400-888-5228

PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可,是项目管理领域含金量最高的认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别项目管理,PM
  • 同类认证PRINCE2国家软考(中项/高项)

在项目管理里,需求变更到底是正常现象,还是项目失控的信号呢?传统派觉得变更就是破坏计划,敏捷派则认为这是提升项目价值的好机会。面对客户频繁变更需求,我们到底该无条件服从,还是该立规矩“管着”?

今天我们就来聊聊这个话题。

传统派:不能“惯”着,必须严格管控需求变更

核心逻辑:需求变更是项目失控的源头,得用严格的流程来约束,_项目的范围、时间和成本稳定。

理由是:

  • 项目管理铁三角理论:PMI的铁三角理论,项目的范围、时间和成本相互影响,改了其中一个,就得重新平衡这三者,不然项目目标就会跑偏。
  • 变更导致成本递增:变更越晚,成本越高。如果需求阶段变更成本是1倍,那么开发阶段提出变更就是5 - 10倍,上线后提出则是100倍。
  • 精力会被分散:要是不限制变更,团队精力会被各种小需求耗光,核心目标就完成不了,而且有些变更可能还会“牵一发而动全身”。
  • 客户可能自己都不知道要什么:与其跟着“胡闹”,不如坚持跟着计划走。

一些具体的建议

  • 变更控制委员会(CCB):所有变更都要书面申请,评估对进度和成本的影响后集体做决定。
  • 需求基线冻结:在关键阶段(像需求确认阶段等)锁定范围,后续变更需通过合同补充。
  • MoSCoW优先级模型:强制客户排序需求,明确哪些是必须的,哪些可以推迟。

敏捷派:拥抱变化,管得太死会让产品和市场脱节

核心逻辑:需求变更是客户认知不断更新的过程,灵活应对能创造更多价值,管得太死会让产品和市场脱节。

理由是:

  • 敏捷宣言的精神:欢迎需求变更,哪怕是开发后期也没问题,敏捷式的开发流程可以有效降低变更成本。
  • 迭代增量开发的做法:通过短周期(比如2周一次)交付_小可用产品(MVP),让客户在实际使用中明确需求。
  • 基于项目复杂性的考量:复杂项目没办法一开始就确定所有需求,得在实践中慢慢明确目标。

一些具体的建议:

  • 产品待办列表动态管理:按照业务价值给需求排序,每个迭代预20%的空间来处理变更。
  • 持续交付流水线:用自动化测试和部署,把单个需求变更的交付时间缩短到1天以内。
  • 价值流分析法:用看板展示需求流动情况,找出变更过程中的问题。

你支持哪一派?你的团队遇到这种情况是怎么做的?欢迎在评论区留言,分享你的看法与经验!

说一下小艾老师的看法:

不管是传统派还是敏捷派,说的都蛮有道理的啊…所以,还是得“分情况”,灵活运用咱们学的PMP的知识以及ACP的知识。

比如,如果是个需求确定性强的项目,那就站传统派,如果是面对快速变化的市场,做的是创新型的项目,那就敏捷;再比如,把项目分解一下,底层架构的开发走传统派(瀑布式开发),上层功能性开发,比如UI设计交互功能这种,就走敏捷流程……

 

好了,今天的分享就到这里。下面是小艾老师的广告时间。

如果你想系统地学习项目管理以及敏捷的知识体系,建议大家参加PMP项目管理认证,以及PMI-ACP敏捷项目管理认证(或Scrum Master CSM敏捷专家认证)。

1.PMP项目管理认证:职场通用“万金油”

  • 适用人群:无论你是技术岗、运营岗还是管理者,只要涉及团队协作与目标推进,PMP都能提供系统方法论。
  • 课程核心:覆盖项目全生命周期(启动、计划、执行、监控、收尾),掌握风险控制、资源协调等核心技能。

2. PMI-ACP敏捷项目管理认证:开启敏捷项目管理的“新视界”

  • 适用人群:适合希望提升敏捷项目管理能力、扩大职业发展空间的项目管理从业者。尤其适合有一定项目经验、希望掌握敏捷方法论的人员,包括项目经理、团队成员、敏捷教练、产品负责人等。
  • 课程核心:PMI-ACP认证课程侧重于敏捷项目管理的理论与实践,涵盖Scrum、Kanban、Lean等敏捷框架的应用与实施。通过学习,学员将掌握如何在动态环境中有效管理和交付高效的项目成果,提升适应快速变化的能力。

 

为什么选择艾威?

  • _机构:PMP、ACP、CSM认证授权培训机构,正规培训有_
  • 20+年行业经验:积累丰富的国际认证培训经验,值得信赖
  • 专业讲师团队:资深讲师,深入浅出,确保高效学习
  • 实战化教学模式:紧跟认证考试要点,理论与实践并重
  • 定制化学习方案:根据学员需求量身定制,精准高效
  • 超万家企业信赖:积累了包括华为、中国银行等_企业的培训经验
  • 一站式服务:我们不仅为你精心筹备优质课程,还为你全力拿下权威证书,一站式配齐,从考试报名到学习资料,助你轻松拿下权威证书,提升职业竞争力。

 

 

PMP在线题库·免费刷·免费学
每日一练
每日一练 综合练习 夯实基础
高频考点
重点难点 高效学习 背诵记忆
仿真模考
全真模拟 综合模拟 巩固知识
错题本
查漏补缺 反复学 反复练

微信扫码进入小程序

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

  • 2025-4-29 20:30
    产品开发的“上帝视角”:新产品开发战略
  • 2025-5-7 20:00
    从项目管理到组合思维:如何用MoP打造项目群的最大价值
  • 2025-5-13 20:00
    从4D绞杀到关税战:敏捷PLUS助力行业转型
  • 2025-5-14 20:00
    从支撑到共创:BRMP引领业务关系管理的新思维
  • 2025-5-15 20:00
    业务分析在公司流程管理及优化中的应用
  • 2025-5-20 20:00
    DMBOK2.0修订版重磅发布|全新解读数据管理体系的进化与价值再升级
  • 2025-5-22 20:00
    为什么工资总在那天到账?薪资系统小揭秘
  • 2025-5-27 20:00
    AI时代的安全挑战(二):扮演“任何人” | 深度伪造、AI换脸与身份信任操控术
  • 2025-5-29 20:00
    圆桌对话:聊聊BA这个职位 | 那些被问及最多的“尖锐的问题”
  • 更多直播讲座
    小艾老师还在安排中…
查看全部 >

扫码一键预约全部

查看更多 > 查看更多 >

数字化转型8大核心认证

  1. PMP项目管理认证

    艾威最近一期班: 针对2025年06月考试
  2. CBAP业务分析认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2025-05-24
  3. CBPP流程管理认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2025-06-21
  4. ITIL4 IT管理认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2025-05-17
  5. TOGAF企业架构认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2025-05-22
  6. CDMP数据管理认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2025-05-24
  7. CISA信息安全审计师认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2025-06-07
  8. CISSP信息安全专家认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2025-05-11
近期课程安排