本课程是一个4天的连贯性培训体系，老师将结合John Zachman的“DNA”架构结合实际经验讲解IT架构、业务架构。TOGAF是目前全球最主流的企业架构框架，使用公共语言和最佳实用程序，可以使组织将IT和战略真正匹配，通过架构化的方法，对热点技术创新领域进行系统化的设计与布局，帮助企业打造新的商业模式、营运模式和管理模式。
正课课时：5天（35学时）/ 1~3个月培训周期（预习-正课-复习-备考）
* 艾威培训的TOGAF课程已获The Open Group认可。TOGAF Training Course from AVTECH is accredited by The Open Group.
TOGAF是一个架构框架或工具，用来帮助架构的接受、创建、使用和维护，被世界领先的组织用于提高业务效率。它是一个企业架构标准，确保企业架构专业人员之间的标准、方法和通信一致，以便我们能够以更好的方式执行企业架构工作。它基于一个迭代的过程模型，由一些最佳实践和一套可重用的已有架构资产支持，由国际标准权威组织The Open Group制定。TOGAF是企业架构（EA）领域的权威认证，尤其对大型企业的CIO/CTO、架构师等IT架构相关的从业人员来说，TOGAF持证人士更容易晋升成为IT高阶主管/高级管理层，TOGAF正成为通向企业架构师和卓越管理人才的一条金桥。
第97期TOGAF培训圆满完成!第97期TOGAF培训圆满完成! 截止到6月26日，第97期TOGAF培训圆满完成。本次授课采用线上直播的方式，讲师为Gary老师，学员共51人，分别来自大华、…
数字经济鼓励集成解决方案，这就要求跨部门、跨产品线工作。为了满足这些需求，企业必须重新考量如何完成工作，以及工作如何依赖于人员、流程和技术，而企业架构就为企业的重新设计提供了路线图，在企业实施战略的过程中发挥着举足轻重的作用。企业架构的目的是协调业务和IT的关系，实现业务驱动IT，IT支撑业务。企业架构定义和维护企业信息化的业务、应用、信息、技术四个方面的图景，分为框架（体系结构）和蓝图；企业架构还明确了自身不断演进的路线和策略，这里面包括了IT的标准、规范、流程、演变和发展的原则以及IT治理的策略和原则。
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破冰之旅：自我介绍，分享学习目标和期望
TOGAF 核心概念
EA 与企业的关系、Zachman, TOGAF 及其它
EA 在 IT 组织中的定位：IT 战略师、IT 架构师
架构开发方法(ADM)引入
企业连续系列和工具(L1)
ADM 指引和技术：4 项指引和 10 项技术
案例：企业架构流程
案例：IT 战略规划
安排第一天课后阅读任务
第一天课后阅读交流
架构治理(L1)
如何建立企业架构组织,架构章程,架构师角色和定位
架构视图、视点和利益相关人，构建块
案例：常见的架构视图和视点
案例：企业架构项目文档和交付物模板
案例：银行业企业架构实践
案例：制造业基于SAP 的企业架构实践
ADM 交付物(L1)
TOGAF 参考模型(L1)
L1 模拟考试
安排第二天课后阅读任务
预备阶段(Preliminary)
架构治理(L2)
业务场景技术
阶段 A: 架构愿景
案例：如何开发愿景申明
案例：如何展示高阶架构–蓝图设计
案例：某法企TOGAF项目过程-端到端梳理四层结构
架构内容框架
利益相关人管理
TOGAF 内容元模型
架构实施支持技术
阶段 B: 业务架构
基于 APQC、IBM、HP 的业务架构模型
阶段 C: 信息系统架构–数据架构
数据治理和数据架构
案例：不同行业的数据架构
阶段 C: 信息系统架构–应用架构
应用架构梳理的方法论– 7R 模型
案例：某银行的业务架构梳理项目
案例：某汽车企业的业务架构梳理项目
TOGAF 基础架构：TRM (L2)
集成信息基础架构参考模型(L2)
阶段 D: 技术架构(IT 基础架构)
迁移规划技术
阶段 E: 机会和解决方案
阶段F: 迁移规划
就绪评估和实践
投资财务分析
阶段 G: 实施治理
阶段 H: 架构变更管理
ADM 架构需求管理
架构分区
架构储存库
调整 TOAGF ADM 的方法：迭代和分级
调整 TOAGF ADM 的方法：安全
调整 TOAGF ADM 的方法：面向服务的架构(SOA)
案例：安全架构
案例：基于云的架构
架构成熟度模型
架构技能框架
案例：架构师职业路劲和技能要求–基于 SFIA
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TOGAF课程，老师讲得怎么样？ 领取试听账号培训费用：￥5000
• 实战派讲师授课，在线互动
• 不受地域限制，随时随地都可学
• 项目化教辅服务，班主任督导
• 讲师+辅导员班级群答疑
• 艾威社区活动，持续学习
培训费用：￥8000
• 实战派讲师授课，现场面对面教学
• 巡回开课，小班授课
• 教练式督导团队
• 讲师+辅导员班级群答疑
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培训费用：详询
• 实战派讲师授课，走进企业上门培训
• 课程定制设计，按需制定培训方案
• 全国各大城市不受限制
• 学员基础测评，课程质量监控
• 进阶培训建议
● 预习：精讲视频，系统讲解知识
● 正课：老师带领，课堂集中讲解
● 备考：模拟测验，错题解析
● 梳理知识体系内容，课程讲解无遗漏；
● 艾威精编讲义：浓缩精华考点，降低无效阅读
● 课堂互动，课后及时答疑；
● 安排小组讨论，组队学习；
● 课上案例分析，知识拓展，实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
● 艾威聘用老师标准：
√ 实战派老师，拥有多年工作经验
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√ 咨询式培训实施方案
● 艾威注重数字化综合人才的培养
不仅是获取证书，也是能力提升并应用于实际工作当中
● 小班授课
小组式学习模式，互助式教学
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● 智能学习平台，艾威网校、小程序每日一练
● 艾威为学员提供持续学习提升的平台
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L1基础级：60分钟；
L2鉴定级：90分钟，
在同一天连续参加L1和L2 （中间没有休息）
L1基础级：40道四选一单选题，L1为闭卷考试；
L2鉴定级：8道情景题，L2开卷，可参考TOGAF手册
L1基础级：答对55%（22道）通过；
L2鉴定级：8道题目共40分，按正确程度给分，答对60%（24分）通过。
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L1基础级考试侧重关于TOGAF的基本概念的理解，考试内容主要包含：
TOGAF基本概念；TOGAF核心概念；ADM简介；企业连续系列和工具；ADM指引和技术；架构治理；架构视图、观点和利益相关人；构建模块；交付物；TOGAF参考模型；
L2鉴定级考试为Use Case分析，侧重分析和实际解决问题，考试内容涵盖的范围包括：
ADM阶段：项目建立（初步阶段、A阶段、需求管理阶段）；ADM阶段：架构定义（阶段B、C、D）；行政管理阶段：过渡规划（阶段E和F）；行政管理阶段：治理（G和H阶段）；调整ADM；架构内容框架；TOGAF参考模型；体系结构能力框架
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以我现在的基础，考TOGAF能考几分？
TOGAF考试难不难？通过率怎么样？ 预约模拟自测综合培训方案
在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作，并使客户满意
好的产品经理要平衡三者的关系：用户体验、技术团队、公司价值
分析企业遇到的问题，推荐解决方案和推动变革，为企业带来价值
管理IT部门，改进IT运营效率，提升IT服务质量，降低IT运营成本
IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
数据的收集、存储、处理、分析和应用，发挥数据的作用
各业务相关部门的领导者、总监、负责人、总裁等，调度企业资源更好地运营产品/业务，更好地经营企业
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等，将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
将企业层面好的解决方案、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
岗位匹配你当前是什么岗位？
你想要什么样的岗位？
能力匹配你的岗位需要具备哪些能力？
你当前是什么水平？
能力提升（职业认证）生成培训方案→报名缴费→参加培训
选择是否参加认证考试→通过考试获得证书
