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高级管理与执行能力

管理大型项目群/业务群,调度企业资源更好地去运营产品线/业务线,更好地经营企业。

该领域权威认证证书:MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP了解详情>>

高级管理与执行的价值主张

越来越多的组织面临着在同一时间内正在进行许多项目和项目群或者是大型复杂项目的情况,每个组织都希望对项目的投资取得“高额投资回报率”。组织通过项目集管理、项目组合管理,将项目集、项目组合与组织目标结合在一起,获得项目之间的恰当平衡,通过为更具价值的项目设定优先级和调集资源,来优化项目组合的价值,确保实际实施和运作与组织目标保持一致,让你能够更好地调度企业资源来运营产品线、业务线,更好地去经营企业。

  • 项目群管理 - 大型复杂多项目的集中管理与调度、大型团队管理
  • 项目组合管理 - 制定、实施和完成企业战略,实现高效益

高级管理与执行的核心思想与原则

高级管理与执行企业级多层次管理体系

高级管理与执行战略管理模型

高级管理与执行生命周期管理及关键点项目、项目群、项目组合

高级管理与执行认证体系·介绍选择一项或多项高级管理与执行认证考试,获取高级管理与执行权威认证证书

主流高级管理与执行认证体系一览

LV1 专业级

LV2 经理级

项目群管理(多项目、大项目、复杂项目的设计、管理与交付,商业论证,质量与审计等)

项目组合管理(调度资源、排列项目优先级、投资回报率、财务管理、收益管理、组织治理、战略整合等)

投资组合管理(投资组合看板、精益预算、PMO办公室、协调价值流、战略与愿景等)

LV3 总监级
PgMP项目集管理认证
MSP项目群管理认证
P3O项目组合、项目群和项目办公室认证
PfMP项目组合管理
MoP项目组合管理
LPM精益投资组合管理
颁证机构 PMI PeopleCert(AXELOS) PeopleCert(AXELOS) PMI PeopleCert(AXELOS) Scaled Agile
考试时间 中国大陆内:每年3、6、9、12月(疫情期间以通知为准) 海外:机考(根据预约时间定) 随约随考(提前5个工作日约考) 随约随考(提前5个工作日约考) 中国内地尚未开放PfMP考试报名,如您有意申请PfMP认证,建议选择到港澳台或其他国家和地区进行考试 随约随考(提前5个工作日约考) 课程完成后30天内在线参加考试(考试会由艾威SPC讲师为大家预约并开通)
考试语言 中英对照(中国大陆)、英文(海外机考) 英语 中文/英文(Foundation有中文选项,Practitioner仅英文) 英文 英语 英语
考试形式 大陆:纸笔;海外:机考 在线机考 在线机考 机考 在线机考 在线机考
报考要求 高中学历
●  6000小时(约4年)项目领导和指导经验
●  10500小时(约7年)项目集管理经验
本科及以上学历
●  6000小时(约4年)项目管理经验
●  6000小时(约4年)项目集管理经验
无要求,建议英文好的有多年项目管理从业经验的资深人员报名(有Foundation和Practitioner两个级别,需逐级考) 无要求(有Foundation和Practitioner两个级别,需逐级考) 高中学历:具备至少8年的专业商业经验,以及10500小时(7年)项目组合管理经验
本科及以上:6000小时(4年)项目组合管理经验
无要求,建议英文好的有多年项目管理经验资深人员报名(有Foundation和Practitioner两个级别,需逐级考) 无特殊条件
考试时长 4小时 Foundation : 60分钟 ,闭卷
Practitioner: 150分钟,开卷-仅能参考官方MSP指南
Foundation : 60分钟,闭卷
Practitioner: 150分钟,开卷-仅能参考P3O指南
4小时 Foundation : 40分钟,闭卷
Practitioner:180分钟,开卷-仅能参考官方MoP指南
120分钟
考试题型 170单项选择题(其中20题不计分) Foundation : 60道英文单选题,答对60%通过
Practitioner:70道英文情景选择题,答对60%通过
Foundation : 75道单选题,答对50%及以上(35/70)通过Practitioner:四个20分的问题,客观测试和多项选择考试形式,认证要求合格分数50%(40/80分) 170单项选择题 Foundation : 英文单选题,共50分,答对50%通过
Practitioner:英文情景题,四个20分的问题,共80分,答对50%通过
60道选择题(单项或多项选择题),答对75%通过
证书申请 登录基金会网站登记领取纸质证书(下载电子版证书),证书样本,如下 可申请电子证书+纸质证书。MSP证书样本,如下 可申请电子证书+纸质证书。P3O证书样本,如下 证书样本,如下 可申请电子证书+纸质证书。MoP证书样本,如下 SAFe证书样本,如下(LPM证书与此证书类似)
证书维护 3年60个PDU,150$费用 证书终身有效 证书终身有效 3年60个PDU,150$费用 证书终身有效 终身有效(SAFe会员需续期,每年$100)

考试难不难?通过率怎么样?哪项证书含金量高?

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艾威高级管理与执行能力知识体系 · 培训课程

经过艾威研究对比并结合我国国内企业的实际情况,精选出了行业内比较受推崇的高级管理与执行能力知识体系,有:

  PMI体系 P2体系 SAFe体系 学什么
项目群管理
PgMP项目集管理认证
MSP项目群管理认证
复杂项目、多项目的管理
项目组合管理
PfMP项目组合管理
MoP项目组合管理
LPM精益投资组合管理
选择正确的投资项目,调配企业资源,确保成功,目标是实现高投资回报
项目办公室 (集成项目+项目群+项目组合管理)
P3O项目组合、项目群和项目办公室认证
建立项目办公室“机制”,上系战略,中连项目经理,下接项目
一句话概括 与PMP搭配效果更好,国内认可度高 与Prince2一脉相承,偏实践,国际认可度更高 注重敏捷&投资回报,更适合企业级敏捷环境下的投资组合管理  

这三套体系,共6门学科,所学内容并不重合,有项目群管理体系的PgMP和MSP(这两者内容有一定的重合),有项目组合管理体系的PfMP、MoP及LPM(这三者内容有一定的重合),还有项目办公室体系的P3O(包含项目、项目集、项目组合的基础知识,侧重于项目管理办公室内容)

您可以根据自身需求及实际情况,挑选适合自己的课程优先学习

您也可以“一站式”学习主流高级管理与执行方法和技能的全部精粹内容

高级管理与执行综合培训课程All in One Course

艾威“All in 18”培训计划 “融贯”式综合教学方式 “一站式”学习主流高级管理与执行的方法和技能全部精粹内容

你不仅可以“一站式”学习高级管理与执行主流知识体系的“全部精粹内容”,还将学习全面实践高级管理与执行所需的工具和方法。艾威对高级管理与执行体系做了深度梳理,老师将以“融贯”式的综合教学方式,帮助学员在高级管理与执行领域获得全方位的认知与提升:

1.整合高级管理与执行相关体系

2.掌握高级管理与执行相关方法

3.培养高级管理与执行相关思维


相关认证证书:MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP

适合所有管理相关岗位学习,尤其是中高级管理层或想成为中高级管理层的人,包括但不限于:

1、高级负责人、中/高级管理层、战略层顾问、事业部经理

2、管理委员会成员、投资组合办公室成员、项目办公室PMO管理人员

3、高级项目集经理、高级项目经理、项目组合经理、项目总监

4、对复杂项目和项目集管理有兴趣的人士等

1、插班生模式:学员将以插班生形式,分别加入MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP培训班,学习相关知识体系的全部内容(不含备考内容)并融会贯通,从MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP中自选一门,参加其备考冲刺相关培训内容,满足报考条件即可前往参加考试并获取认证证书(如需获取多项证书,详询艾威课程顾问);

2、集训班模式:以统招方式进行招生,对高级管理与执行能力进行“一站式”集中特训,以“融贯”式的综合教学方式,系统完整地讲授高级管理与执行领域的全部内容,帮助学员在高级管理与执行领域获得全方位的认知与提升。集训课程完成之后,进行“分班”环节:从MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP中自选一门加入其备考冲刺相关内容的培训,满足报考条件即可前往参加考试并获取认证证书(如需获取多项证书,详询艾威课程顾问);

* 插班生模式、集训班模式两大模式的招生计划及开班时间,详询艾威课程顾问

艾威“ALL in 18”计划是指艾威数字化人才培训中心推出的18个综合培训课程,分别对应企业数字化人才的18大能力(项目管理、产品管理、商业分析、业务关系管理、高级管理与执行、敏捷、IT管理、IT GRC(治理、风控与审计)、信息安全、云安全、企业架构、业务架构、数据管理、数据分析、数字化转型、变革管理、外包管理、精益六西格玛)。

培训课程遵循“All in One Course”理念,旨在学员可以通过本系列的课程“一站式”学习企业数字化人才各个专业领域的主流知识体系的“全部精粹内容”,老师将以“融贯”式的综合教学方式,从知识体系-实践演练-考取相关证书三个方面着手,帮助学员在该领域获得全方位的认知与提升。

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  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
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  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。
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