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中国标准化协会授权培训机构

CSPM-3中级项目管理专业人员认证培训

基于 GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准,面向项目经理、项目群经理、项目总监、PMO及管理者,系统学习项目论证、目标计划、收益管理、资源管理、风险管理、问题管理、变更管理、利益相关方管理及项目管理标准化知识,帮助学员从理论到实战建立完整的复杂项目管理能力。

国家标准GB/T 41831-2022 3+1天 / 28学时 全国统考笔试 证书5年有效
3+1天从理论到实战系统学习
直播老师带学 + 回放复习
国标GB/T 41831-2022
中级PMP的进阶,对标PRINCE2从业级、PgMP

📘 CSPM国家标准项目管理等级证书(CSPM-3)

课程时长4天(28学时)
授课方式互动直播班
标准版本最新版
颁证机构中国标准化协会

📅 近期开班时间

8月8日
周六
预约报名
10月17日
周六
预约报名
Course Overview

课程概览

CSPM-3中级项目管理专业人员认证培训课程,基于国家标准GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》,系统讲解项目经理角色定位、项目受控环境建立、项目论证、目标与计划、收益管理、资源管理、风险管理、问题管理、变更管理、利益相关方管理、项目汇报、项目管理标准化等核心模块。

课程基本信息

课程名称CSPM-3中级项目管理专业人员认证培训
颁证机构中国标准化协会(全国项目管理标准化技术委员会秘书处)
课程定位面向资深项目经理、项目集经理、项目总监、PMO高级经理,系统提升复杂项目管理能力
学习方式互动直播(直播+艾威网校预习/回看+微信群答疑)
学习安排3天正课 + 1天考前冲刺(28学时),随到随学
适合人群已获PMP认证希望进阶学习的项目管理人士、资深项目经理、项目集经理、项目总监、PMO部门高级经理
对标级别PgMP认证、IPMA B级国际高级项目经理认证、PRINCE2从业级认证

课程主线

CSPM-3(中级项目管理专业人员)是由中国标准化协会推出的国家标准项目管理能力等级认证。课程以"国家标准+实战能力"为核心,围绕项目经理角色定位与项目受控环境建立、项目论证与目标计划、收益与资源管理、风险与问题管理、变更与利益相关方管理、项目管理标准化等模块,形成"认知—论证—计划—执行—监控—收尾"的完整复杂项目管理闭环。

项目经理角色定位
项目受控环境建立
项目论证
项目目标与计划
项目收益管理
项目资源管理
项目风险管理
项目问题管理
变更管理
利益相关方管理
项目汇报
项目管理标准化

Skills Covered|重点覆盖能力

项目经理角色定位与能力进阶五个层次
项目受控环境建立
项目论证的工具与方法
项目目标与计划制定
项目收益分析与价值管理
项目资源规划与调配
项目风险识别、评估与应对
项目问题管理与解决
变更控制与管理
利益相关方识别与管理
项目汇报与沟通技巧
项目管理标准化知识与实务
Why CSPM-3

为什么需要CSPM-3中级项目管理认证?

"在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目",项目管理作为一种"世界通用的管理语言",在复杂性管理方面能够起到重要作用。CSPM-3是中国自己的项目管理国家标准认证,让你在复杂项目管理领域获得国家认可。

🏅国家标准做背书(国家认可)

CSPM的发证机构是中国标准化协会,背后是国家标准化管理委员会(归属国家市场监管总局,隶属国务院),并且有国家标准为其背书,证书受国家认可。

CSPM国家标准项目管理等级证书(CSPM-3)插图 1CSPM有国家政策文件的支持(契合《国家标准化发展纲要》和《标准化人才培养专项行动计划(2023-2025)》等国家政策文件的要求与目标),致力于为社会培养国家标准项目管理人才。并且CSPM得到了多个国家相关部委的支持,包括:人社部、国家市场监管总局、科技部、教育部等等。

📈评职称依据

国家标准GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》中明确表明:对企事业单位、机关、社团等各类组织和各行业从事项目管理工作人员,进行的能力分级评价,可作为开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作的依据。

CSPM国家标准项目管理等级证书(CSPM-3)插图 2

🏢大厂认可

CSPM获得了华为、中兴、一汽红旗、广核集团等龙头标杆企业的认可和实践。一些项目岗位招聘要求上已经明确表示持有CSPM证书优先,未来类似的招聘JD会越来越多。

CSPM国家标准项目管理等级证书(CSPM-3)插图 3

📋招投标加分

在参与投标时,很多人都知道持有PMP、软考证书可以为投标加分,增加中标的概率,但持有CSPM证书同样也可以。

CSPM国家标准项目管理等级证书(CSPM-3)插图 4

💰退个税等政策

根据中华人民共和国人力资源和社会保障部,于2023年11月27号,发布的标准化人才培养专项行动计划。CSPM属于项目管理标准化人才,享受个人所得税优惠政策,后续还会分步落实其它各项优惠政策。

CSPM国家标准项目管理等级证书(CSPM-3)插图 5

🚀更符合中国国情

CSPM更符合中国国情下的项目管理从业者在能力、经验上的需求,相关理论知识在国内项目管理领域更加容易落地、更实用、更可持续性。

CSPM国家标准项目管理等级证书(CSPM-3)插图 6

个人学习收益

  • 获得国家标准项目管理能力等级认证,提升职业竞争力
  • 掌握复杂项目交付能力,具备PgMP对等的知识技能
  • 在央国企内部晋升中脱颖而出,有机会进入更高层次的项目管理岗位
  • 证书获取周期短(1个月左右出证),快速为简历镀金
  • 优先参与国家标准制定、项目管理学术交流和培训等活动

企业团队收益

  • 建立符合国家标准的人才培养与评价体系
  • 提升组织复杂项目交付能力与成功率
  • 在招投标中占据优势(华为、中兴等大厂已要求使用CSPM证书)
  • 培养具备国家标准项目管理能力的中坚力量
  • 增强组织在项目管理领域的标准化与规范化水平

说明:以上企业收益为课程能力建设方向,实际效果取决于组织成熟度与落地执行情况。

CSPM-3 Framework

CSPM-3能力评价模型

CSPM-3级认证从能力指标、知识指标、项目经验三个维度,对中级项目管理专业人员进行全面评价。

🧩 能力指标评价项

技术能力
需求、目标与收益、范围、时间、质量、资源、采购与伙伴关系、计划与控制、风险与机会、利益相关方
个人能力
自我反思与自我管理、诚信与可靠、人际沟通、团队合作、冲突与危机、谋略、判断、结果导向
环境能力
遵循的要求、标准与规则

📚 知识指标评价项

计划管理 范围管理 进度管理 质量管理 成本管理 沟通管理 项目利益相关方管理 采购管理 风险管理 问题管理 信息和文档管理 经验教训学习 变更控制 汇报 收益管理 管理组织变革 资源管理

📋 项目经验评价项

项目管理工作经验 项目与项目群数量 PMO负责人经验 项目管理体系建设 参与公司战略规划 知识管理和人才培养
CSPM-3 Use Cases

典型应用场景

无论您是资深项目经理、项目集经理还是PMO负责人,CSPM-3的方法论可以在以下具体场景中帮助您提升复杂项目管理能力。

01复杂项目交付

运用项目论证、目标与计划、收益管理等工具,确保复杂项目在范围、进度、成本、质量等方面成功交付。

02项目受控环境建立

建立规范的项目受控环境,确保项目在可控、可预测的状态下推进,降低项目失败风险。

03项目集与PMO管理

运用项目组合管理、收益管理等方法,提升项目集管理能力,优化PMO运作效率。

04风险与问题管理

系统识别、评估和应对项目风险与问题,最小化项目不确定性带来的影响。

05利益相关方管理

有效识别、分析和管理项目利益相关方,建立良好的沟通与协作机制。

06项目管理标准化

推动组织项目管理标准化建设,提升组织级项目管理成熟度与规范性。

Target Audience

CSPM-3适合哪些人学习?

CSPM-3中级项目管理专业人员认证,适合希望提升复杂项目管理能力、获得国家标准认可的项目管理专业人士。

📋项目经理

希望提升复杂项目管理能力,掌握国家标准方法论,从执行者走向管理者。

📊项目群经理/项目总监

需要管理多个关联项目,协调资源与收益,推动组织战略目标实现。

🏢PMO负责人

负责建立和优化组织级项目管理体系,推动项目管理标准化与治理。

🧩项目管理顾问

希望用国家标准框架为客户提供项目管理咨询、培训和体系建设服务。

🚀数字化转型负责人

需要把业务战略、流程优化、技术实施和组织变革通过项目管理串联起来。

👔企业中高层管理者

希望理解项目管理如何支撑战略执行、资源优化和组织能力建设。

Training Options

CSPM-3培训方式

艾威提供互动直播班、视频学习和企业内训三种形式,灵活适配不同学习习惯与组织需求。直播班适合跟班节奏,内训可结合企业实际案例定制。

适合跟班学习
💻

互动直播班

希望老师带学、有互动答疑、完整冲刺计划的学员。

  • 按课表直播,错过可看回放。
  • 4天集中授课+案例讲解+考前冲刺。
  • 班级群答疑,督学提醒,对抗拖延。
请咨询课程顾问
了解直播班
🎬

视频班

适合工作忙、出差多、时间不固定,希望灵活安排学习节奏的学员。

  • 视频课程与直播班围绕同一套课程体系展开,适合反复回看和碎片化学习。
  • 配套讲义、练习题和阶段复习建议。
  • 可结合考前冲刺服务提升备考效率。
请咨询课程顾问
咨询视频班
🏢

企业内训

希望统一项目管理方法、提升团队复杂项目管理能力的组织。

  • 可基于企业实际项目痛点与行业特点定制案例。
  • 支持线上/线下/混合交付。
  • 可衔接PMP、PgMP、PRINCE2、MSP、MoP、P3O等体系
一企一案
咨询内训
Course Curriculum

课程大纲与考试须知

学习CSPM-3前,建议先了解国家标准项目管理能力评价体系与认证路径。本课程涵盖13个核心模块,从项目经理角色认知到项目管理标准化完整递进。

CSPM-3认证报考条件参考

CSPM-3中级项目管理专业人员应至少具备以下条件之一:

  • 大学专科学历,项目管理工作满6年
  • 大学本科学历,项目管理工作满5年
  • 项目管理相关专业双学士学位,项目管理工作满3年
  • 硕士学位,项目管理工作满3年
  • 相关专业硕士学位,项目管理工作满2年

持有PMP证书,可以直接报考CSPM-3。
✅ 已持有PRINCE2(从业级)证书,可以免考直接申请CSPM-3证书(免考换证)。

艾威提供全流程备考支持,从入学评估、学习计划、直播/视频、模拟题库到考前冲刺,一站式服务。

艾威提供CSPM-2/CSPM-3换证服务。

培训教材与学习资源

  • 国家标准文件 – GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》
  • CSPM-3培训讲义 – 艾威独家研发纸质资料
  • 模拟题 – 覆盖选择题与论述题
  • 艾威网校账户 – 精讲视频自学 + 随堂测验 + 模考

课程结构概览

基于国家标准GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》,以"能力导向"与"本土化知识体系"双核心构建课程内容。

课程主线:从项目经理角色定位与项目受控环境建立入手,深入项目论证、目标与计划、收益管理、资源管理、风险管理、问题管理、变更管理、利益相关方管理,最后以项目汇报和项目管理标准化收尾,形成"认知—论证—计划—执行—监控—收尾"的完整复杂项目管理闭环。

CSPM-3知识考点分布

第1章 全国项标委和项目管理专业人员能力评价工作介绍 3%
第2章 项目管理专业人员能力评价要求 8%
第3章 项目经理的角色定位与项目受控环境建立 19%
第4章 项目论证 7%
第5章 项目目标与计划 7%
第6章 项目收益管理 6%
第7章 项目资源管理 9%
第8章 项目风险管理 9%
第9章 项目问题管理 5%
第10章 变更管理 5%
第11章 项目利益相关方管理 5%
第12章 项目汇报 4%
第13章 项目管理标准化知识与实务 13%

关键工具与方法

项目论证工具收益管理框架风险评估矩阵问题管理流程变更控制流程利益相关方分析项目汇报模板标准化管理框架

CSPM-3详细课程大纲

第一天|项目经理角色定位与项目受控环境建立理解组织视角下的项目管理,建立受控的项目组织环境,掌握项目经理的角色定位、素质模型与能力要求,并通过案例加深理解。
上午09:00-12:00

第三级项目管理专业人员能力评价要求

  • 项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次
  • 第三级项目管理专业人员能力评价要求详细解读

项目经理的角色定位与项目受控环境的建立

  • 组织视角下的项目管理
  • 建立受控的项目组织环境
  • 项目经理的角色和定位
  • 项目经理的素质模型和能力要求
实践案例分享:结合典型企业案例,深入理解项目经理在受控环境中的角色与能力要求。
下午13:30-17:00

项目论证的要点与企业实践

  • 项目论证的目的和意义
  • 项目论证的框架和逻辑
  • 项目论证编制流程和方法

项目目标与计划的要点与企业实践

  • 项目需求分析
  • 项目目标与成功标准的定义
  • 项目计划的制定与管控
实践案例分享:通过企业真实项目案例,演练项目论证编制与目标计划制定的核心方法。
第二天|收益管理、资源管理与风险管理掌握项目收益的识别、分析、监督与维持方法;学习项目组织规划、团队建设与管理、实物资源管理;系统学习风险识别、评估、应对与控制。
上午09:00-12:00

项目收益管理的要点与企业实践

  • 项目收益管理的目的和意义
  • 识别并分析收益
  • 监督收益
  • 维持收益

项目资源管理的要点与企业实践

  • 项目资源管理的目的和意义
  • 规划项目组织
  • 组建团队
  • 建设团队
  • 管理团队
  • 计划、管理和控制实物和物料资源
实践案例分享:通过收益管理与资源管理案例,学习如何在项目中实现价值最大化。
下午13:30-17:00

项目风险管理的要点与企业实践

  • 项目风险管理的目的和意义
  • 识别风险
  • 评估风险
  • 应对风险
  • 控制风险

项目问题管理的要点与企业实践

  • 项目问题管理的目的和意义
  • 识别问题
  • 解决问题
实践案例分享:通过风险与问题管理案例,掌握从识别到应对的全流程实践方法。
第三天|变更管理、利益相关方管理、项目报告与标准化建立变更控制框架,掌握变更请求的识别、评估与实施;学习利益相关方识别与管理方法;掌握项目报告规划、管理与交付;了解标准化基础知识、政策制度与项目管理标准化发展。
上午09:00-12:00

项目变更管理的要点与企业实践

  • 项目变更管理的目的和意义
  • 建立变更控制框架
  • 识别并评估变更请求
  • 计划变更请求实施
  • 实施并关闭变更请求

项目利益相关方管理的要点与企业实践

  • 项目利益相关方管理的目的和意义
  • 识别项目利益相关方
  • 管理项目利益相关方
实践案例分享:通过变更管理与利益相关方管理案例,学习如何在复杂环境中推动项目前进。
下午13:30-17:00

项目报告的要点与企业实践

  • 项目汇报的目的和意义
  • 规划报告
  • 管理报告
  • 交付报告

项目管理标准化知识与实务

  • 标准化基础:标准化相关概念、标准的分类、标准的作用
  • 标准化政策制度:标准化法律法规和政策规划、标准化行政管理体制、标准化技术组织与机构
  • 项目管理标准化发展情况:项目管理国际标准发展现状、项目管理国家标准制定情况
实践案例分享:结合企业实际,探讨项目管理标准化在组织中的落地路径。
第四天|复习串讲、冲刺备考、集中答疑系统梳理CSPM-3核心考点,结合模拟题与论述题实战演练,集中解答备考疑难问题。
1天/3个晚上

复习串讲与冲刺备考

  • CSPM-3核心知识点系统回顾与串讲
  • 高频考点与易错点深度剖析
  • 考前集中答疑与备考策略指导
备考提示:重点抓第2、3、7、8、13章知识点,总占比接近60%。
参考资料:GB/T 41831-2022、T/CAS 718-2023、GB/T 37507、GB/T 41246-2022等系列国家标准
Lead Instructor

CSPM-3课程讲师

中国标准化协会授权认证讲师亲授,带你系统掌握国家标准项目管理核心能力。

王老师

王老师|项目管理资深讲师

中国国际人才交流基金会授权认证讲师|首批全国项标委专家库专家

21年专业工作积累,具有多年的项目管理培训经验和实战经验,参与了国家多个重点项目的建设工作,参与咨询政府、金融领域、制造业等行业的咨询项目。

授课风格风趣幽默,逻辑清晰,深入浅出,将理论实践有机结合,教学经验丰富,累计培训学员达3万余名,获得普遍好评。

持有权威认证包括:PMP(项目管理专业人士)、PMI-ACP(敏捷认证)、CISSP(信息系统安全专家)、CISA(信息系统审计师)、ITIL EXPERTSFIAISO27001LA、高级项目管理师、监理师等。

  • 中国国际人才交流基金会授权认证讲师,深谙项目管理知识体系与考试逻辑
  • 首批全国项标委专家库专家,深度参与国家标准项目管理体系建设
  • 21年项目管理实战与培训经验,服务覆盖政府、金融、制造业等多个行业
  • 累计培训学员3万余名,教学经验丰富,深受学员好评
Exam & Certification

CSPM-3考试与认证

CSPM-3认证由中国标准化协会(全国项目管理标准化技术委员会秘书处)颁发,是国家认可的项目管理专业人员能力等级证书。艾威提供从报名到备考的全流程服务。

CSPM-3考试基础信息
考试时间一年四考,每季度一次
2026年考试:4月25日、7月18日、9月19日、11月21日
考试形式全国统考,线下笔试
考试语言中文
考试时长3小时(180分钟)
考试题型100道选择题(占60%)+ 2道论述题(占40%)
通过标准满分100分,60分及以上合格
报考流程参加授权机构培训→获得培训经历→报名→打印准考证→参加考试
报名网站http://cspm.china-cas.org/
成绩查询考试结束后10个工作日可查询成绩
考试地区北京、上海、深圳、广州、天津、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、沈阳、大连、济南、厦门、合肥、郑州、苏州、石家庄、贵阳、海口、东莞、珠海、宁波等25+城市
CSPM-3考试内容结构
考试模块权重重点内容
1. 全国项标委与能力评价工作介绍3%全国项目管理标准化技术委员会、能力评价体系概述
2. 项目管理专业人员能力评价要求8%能力评价标准、等级划分、评价方法
3. 项目经理角色定位与项目受控环境19%项目经理角色、能力进阶、受控环境建立
4. 项目论证7%项目论证工具与方法
5. 项目目标与计划7%目标制定、计划编制、WBS
6. 项目收益管理6%收益识别、量化、管理
7. 项目资源管理9%资源规划、调配、采购管理
8. 项目风险管理9%风险识别、评估、应对、监控
9. 项目问题管理5%问题识别、解决、升级机制
10. 变更管理5%变更流程、影响评估、审批
11. 项目利益相关方管理5%利益相关方识别、分析、参与
12. 项目汇报4%汇报技巧、绩效测量、报告
13. 项目管理标准化知识与实务13%GB/T 41831-2022、标准化发展趋势
证书申请与维护

证书申请

  • 考试通过后,可申请CSPM-3中级项目管理专业人员能力等级证书
  • 证书由中国标准化协会(全国项目管理标准化技术委员会秘书处)颁发

证书维护

  • 证书有效期为5年
  • 期满前3个月可申请续证
  • 续证需缴纳300元工本费以及100个CCB积分
  • 不同等级证书所需CCB积分不同:CSPM-1/2需80分,CSPM-3需100分,CSPM-4需150分,CSPM-5需200分

艾威学员考证后参加活动,可免费积累CCB积分

Reviews

听听艾威CSPM-3学员的真实反馈

来自资深项目经理、PMO负责人与央国企项目管理者的真实学习体验,帮助你判断CSPM-3是否适合你当前的职业阶段。

★★★★★

"拿到PMP后一直想找进阶方向,CSPM-3正好填补了这个空白。课程内容贴近国内项目管理的实际场景,对我的项目管理工作帮助很大。"

项目集经理制造业
★★★★★

"在国企做PMO工作多年,一直缺少一个国家标准层面的能力认证。CSPM-3让我系统梳理了项目管理的知识体系,对我很有帮助。"

PMO负责人央企
★★★★★

"CSPM-3的考试内容很接地气,不是死记硬背,而是考察实际项目管理能力。王老师的课讲得特别透彻,案例都来自真实项目,学完就能用。"

资深项目经理互联网
Why Aiwei

为什么选择艾威CSPM-3?

选培训看沉淀:20+年培训经验,全国项目管理标准化技术委员会官方授权机构,讲师实战背景强大,终身学习社群持续赋能。

🏛️

2003年起深耕培训

艾威培训长期服务职场人员与企业客户,熟悉在职学习、企业内训和认证备考场景。

官方授权培训机构

艾威是中国标准化协会官方授权培训机构,确保课程内容的正统性与权威性。

👩‍🏫

资深讲师讲透逻辑

课程强调项目管理逻辑与真实工作中遇到的问题结合,把CSPM-3的常见难点讲透。

📚

全流程备考支持

从入学评估、学习计划、直播授课、模拟题库到考前冲刺,一站式服务。

🚀

体系化进阶

支持PMP→CSPM-3→CSPM-4的项目管理能力进阶路径。

🌐

跨域融合视野

艾威同时提供PMP、CBAP、ITIL、TOGAF等认证,帮助项目管理人才建立全域能力。

FAQ

CSPM-3常见问题

针对学员关心的问题:是否值得学、能否报考、如何选择班型、考试难度等。

我已经有PMP证书了,还需要学CSPM-3吗?

需要。CSPM-3是PMP的进阶,代表了具备负责成功交付复杂项目的能力。有PMP证书的同学,可直接免考CSPM-2(免考换证),可以直接申请CSPM-3的培训和考试。CSPM-3更贴合中国国情下的项目管理实践,在央国企、政府项目中认可度更高。

CSPM-3和PMP有什么区别?

CSPM-3是中级项目管理专业人员认证,对标PgMP和IPMA B级,是PMP的能力进阶。PMP侧重项目管理知识体系,CSPM-3侧重复杂项目交付能力和国家标准能力评价。两者是互补关系:PMP是基础,CSPM-3是进阶。

CSPM-3考试难度怎么样?

选择题基本是对基础知识的理解和应用考核,难度一般。论述题聚焦复杂项目目标实现的问题,有一定难度,但题目设计更接地气,更符合国内项目管理者的实际工作场景。对于已有一定项目管理经验的同学来说,不会显得过于困难。

CSPM-3证书含金量如何?

CSPM是根据国家标准GB/T 41831-2022实施的,可作为职称评定依据。华为、中兴、一汽红旗等大厂已认可并使用CSPM证书。证书获取周期短(1个月左右出证),续证成本低(年均60元)。

CSPM-3考试地点有哪些?

全国25+城市设有考点,包括:北京、上海、深圳、广州、天津、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、沈阳、大连、济南、厦门、合肥、郑州、苏州、石家庄、贵阳、海口、东莞、珠海、宁波等(以官方公告为准)。

直播班和视频班内容一致吗?

目前CSPM-3提供互动直播班和企业内训两种形式。直播班有固定课表和互动答疑,适合跟班学习;企业内训可结合企业实际项目定制案例。

考试费用包含培训费吗?

不包含。培训费与考试费分开,考试费初考1800元/人/次,补考900元/人/次(交给官方)。艾威提供代报名及优惠组合。

企业内训能定制案例吗?

可以。我们会提前调研企业所在行业的项目管理痛点与标准化需求,定制练习案例和落地建议。

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不确定CSPM-3是否适合你?先做一个简单判断。

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