本课程是依循BABOK 3.0内容来讲解，讲师融入十年丰富的BA经验，学员将学习到如何规划与监控商业分析、需求导出和协同合作、需求生命周期管理、策略分析、需求分析和设计定义、解决方案评估等六大知识领域与技术，并将之导入商业分析程序的各个阶段，进而将概念雏型转换成明确的各级需求与解决方案，大幅提高项目与产品成功率。
正课课时：4天（28学时）/ 1~3个月培训周期（因人而异）
* 艾威培训的CBAP课程已获IIBA认可。CBAP Training Course from AVTECH is accredited by IIBA.
CBAP证书含金量
CBAP证书是商业分析领域的专业认证证书，适合所有人，尤其是项目经理、产品经理、需求经理，以及企业中战略部门、规划部门、业务部门相关人员等。 获取CBAP证书，不仅可以帮助您提升商业分析能力水平，也能直接体现您的个人竞争力。
建议 信息部门主管， CIO/CTO ，业务部门主管、涉及到业务分析领域的IT经理 IT战略部门，IT规划部门、业务架构师、数据架构师 业务分析师BA专业人士、系统分析师SA、系统架构师SD、业务系统分析师、需求工程师、流程分析师 项目经理、产品经理、需求经理 程序员、研发技术工程师想转型项目经理和产品经理者 咨询顾问 持有PMP认证、持续学习者 对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者等 都来学习CBAP并考取CBAP证书。
商业分析师（Business Analyst,BA）职业目前正以惊人的速度成长，商业分析师提供高效的专业系统分析和商业分析技术的应用以协助企业降低项目风险。当众多公司导入商业分析放到项目中时，商业分析专业人才需求也逐年增加。
CBAP的全称是Certified Business Analysis Professional(商业分析师专业人士认证)，是由国际商业分析专业组织机构-国际商业分析协会(IIBA)颁发的BA证书。CBAP已获BA行业的普遍认可，其关于商业分析的方法论已经在全球众多企业得到很好的实践。
CBAP认证考试全英文考试，难度相对较大，通过率比较低，需要丰富的管理、经营理念，以及一定的大型企业管理经历。
业务需求分析（BA）告诉你为什么泡泡玛特如此火爆
是否具备报考CBAP的条件？
我适合学习CBAP吗？ 免费测评艾威专业的教辅团队，帮助提升商业分析能力，业界实战派讲师授课，考试+能力提升双管齐下，实战教学源于企业真实案例，深度剖析商业分析之道！
| 需求评估 | 发现/识别问题、评估企业现状、根据商业需要提出建议方案、对方案做成本效益分析、编写商业论证 |
| 业务规划/战略分析 | 干系人分析、商业分析计划书 |
| 需求启发与协作 | 规划、准备和执行需求引导、模型化需求分析、确认利益干系人的真实需求、审核需求、解决需求冲突 |
| 跟踪与监督 | 需求跟踪、需求生命周期管理、需求变更 |
| 解决方案评价 | 验收交付、验收项目、评估解决方案 |
0元试学，先体验，再报名
CBAP课程，老师讲得怎么样？ 领取试听账号● 预习：精讲视频，系统讲解知识
● 正课：老师带领，课堂集中讲解
● 备考：模拟测验，错题解析
● 梳理知识体系内容，课程讲解无遗漏；
● 艾威精编讲义：浓缩精华考点，降低无效阅读
● 课堂互动，课后及时答疑；
● 安排小组讨论，组队学习；
● 课上案例分析，知识拓展，实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
● 艾威聘用老师标准：
√ 实战派老师，拥有多年工作经验
√ 多年教学培训经验，深受同学喜爱
√ 咨询式培训实施方案
● 艾威注重数字化综合人才的培养
不仅是获取证书，也是能力提升并应用于实际工作当中
● 小班授课
小组式学习模式，互助式教学
● 专职班主任督导，有人教有人带，备考无忧
● 定制化备考方案，班主任按基础制定学习规划
● 讲师+辅导员班级群内实时答疑
● 智能学习平台，艾威网校、小程序每日一练
● 艾威为学员提供持续学习提升的平台
英文了解详情>>
在线机考了解详情>>
详询艾威课程顾问了解详情>>
随约随考（提前1-4周做报考）了解详情>>
3.5小时（国内线下考场 考位时间： 09:00-12:30/13:00-16:30）
了解详情>>案例题+情景题-120题单选
了解详情>>正确率及格线：65%
了解详情>>详询艾威课程顾问了解详情>>
不局限于项目领域，涵盖企业全局和战略层面的业务分析，帮助企业级获得成功。
详询艾威课程顾问免费领取>>
详询艾威课程顾问了解详情>>
以我现在的基础，考CBAP能考几分？
CBAP考试难不难？通过率怎么样？ 预约模拟自测综合培训方案
在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作，并使客户满意
好的产品经理要平衡三者的关系：用户体验、技术团队、公司价值
分析企业遇到的问题，推荐解决方案和推动变革，为企业带来价值
管理IT部门，改进IT运营效率，提升IT服务质量，降低IT运营成本
IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
数据的收集、存储、处理、分析和应用，发挥数据的作用
各业务相关部门的领导者、总监、负责人、总裁等，调度企业资源更好地运营产品/业务，更好地经营企业
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等，将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
将企业层面好的解决方案、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
岗位匹配你当前是什么岗位？
你想要什么样的岗位？
能力匹配你的岗位需要具备哪些能力？
你当前是什么水平？
能力提升（职业认证）生成培训方案→报名缴费→参加培训
选择是否参加认证考试→通过考试获得证书
CBAP考试通知
CBAP常见问答 