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ITIL4
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ITIL4 DITS_:数字化领导与战略

站在领导者的战略层面 制定数字化战略 使数字化战略与IT战略保持一致以实现业务成功

在获得ITIL 4 Foundation之后,取得ITIL4 SL战略领导者称 号还需要参加另外两门中级课程,ITIL4 DITS是其中之一。 本课程站在领导者的战略层面,重点介绍制定数字战略相 关的挑战,并着重介绍如何使数字业务战略与IT战略保持 一致以实现业务成功。课程将围绕ITIL概念的讨论提升到业 务领导者和有抱负的领导者的战略水平。

正课课时:2天(14学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)

* 艾威培训的ITILDITS课程已获PeopleCert(AXELOS)认可。ITILDITS Training Course from AVTECH is accredited by PeopleCert(AXELOS).

近期开班时间

互动直播班2022-12-24~2022-12-25(直至考试)
网校视频课随时随地都可学前往艾威网校>>

ITIL的英文全称是“Information Technology Infrastructure Library” ,它是指导企业如何实施IT服务管理(ITSM)的一套方法论。有效地运用这套方法论,可以提高企业运营的效率和效力。

随着数字技术的发展,组织不得不加速采用灵活的数字化转型策略,其中包括跨整个企业的整体方法。人、数字技术和实物资产之间不可避免的交互作用,造成了一个日渐快节奏和复杂的环境,要求组织变得更加敏捷,具备更好的能力来适应他们的工作,并准备采用新的工作方式来保持竞争力。对于领导者而言,数字转型战略的发展面临着其自身独特的挑战——从技术和文化的角度来看。ITIL DITS模块重点介绍制定数字战略相关的挑战,并着重介绍如何使数字业务战略与IT战略保持一致以实现业务成功。对于希望发展克服新技术带来的数字干扰所必需的基本技能的IT领导者和有抱负的领导者,本课程是理想的选择。全新的课程结构通过互动案例研究和实际动手练习来教授。这可以确保参与者学习到一种结构化且灵活的方法来应对服务管理挑战,以及如何从其数字资产中获得最大的价值。

  • 本课程是获得ITIL 4的管理专家(Strategic Leader (SL))资格所需的三门课程之一(包括Foundation基础级课程在内)。
  • · 报考ITIL4 DITS必需具备ITIL4Foundation证书。

ITILDITS认证的价值

为什么要学ITILDITS?ITILDITS对职业发展有何帮助?

“加快数字化发展,协同推进数字产业化和产业数字化转型,建设数字中国。”这是李克强总理在政府工作报告中提到的内容。数字化转型是技术发展的必然趋势,但数字化的实现是一项长期战略,而非短期战术。您必须不断地进行文化和技术调整,才能取得持久的成功。这种调整不一定非得是革命性或颠覆性的,渐进式、增量式和迭代式的进步也是进步。您的目标应该是在市场要求您做出改变之前先主动适应变化。数字化战略及数字化转型,已被越来越多企业所重视,无论是基于传统的IT组织、制造单元、销售、客户支持,还是嵌入尖端的集成产品团队。

学习ITIL4的DITS的收益是什么?

本课程侧重于将数字业务策略与IT策略保持一致

  • 新技术的中断如何影响每个行业的组织
  • 商业领袖如何回应
  • 如何建立和实施有效的IT和数字战略,以应对数字中断并推动成功

是否具备报考ITILDITS的条件?

我适合学习ITILDITS吗? 免费测评

成为一名优秀的数字化转型人才

通过ITILDITS培训,你将学到的知识或技能

  • 架构管理
  • 持续改进
  • 知识管理
  • 度量与报告管理
  • 组织变革管理
  • 投资组合管理
  • 项目管理
  • 关系管理
  • 风险管理
  • 服务财务管理
数字化转型学习资料大放送 咨询领取

艾威ITILDITS培训课程大纲

ITILDITS学习内容是什么?难不难?

艾威专业的教辅团队,帮助提升数字化转型能力,业界实战派讲师授课,考试+能力提升双管齐下,实战教学源于企业真实案例,深度剖析数字化转型之道!

数字化转型思维 掌握数字化转型方法和应用工具 数字化转型实战案例
1 介绍
2 什么是数字化和IT战略
3 什么是愿景?
4 战略分析与评估
5 战略规划和方法
6 战略度量和审查
7 数字化领导力和创新管理
8 管理战略风险
9 总结

0元试学,先体验,再报名

ITILDITS课程,老师讲得怎么样? 领取试听账号

ITILDITS帮助这些人获取解决数字化转型问题的方法

该课程适合所有中高级管理人士学习,尤其是IT和业务主管、部门主管、组织中的其他高级业务主管和有抱负的领导者

  • 关系经理、客户体验(CX)经理、客户经理
  • 服务交付经理、服务台经理、服务级别经理
  • 企业架构师、服务和解决方案架构师、业务分析师
  • 产品负责人、市场经理、项目经理、投资组合经理
  • 供应商关系经理、供应商的经理、合同经理
  • 客户体验/用户体验设计师、不同类型的顾问
  • 要成为TIL管理专业人员ITIL Managing Professional(ITIL MP)和ITIL战略领导者ITIL Strategic Leader(ITIL SL)的人员

艾威ITILDITS培训开班计划

直播+面授+内训,多样化的学习培训方式

艾威ITILDITS课堂,我们是这样做的

艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 梳理知识体系内容,课程讲解无遗漏;

● 艾威精编讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:

√ 实战派老师,拥有多年工作经验

√ 多年教学培训经验,深受同学喜爱

√ 咨询式培训实施方案

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课

小组式学习模式,互助式教学

● 专职班主任督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 艾威为学员提供持续学习提升的平台

ITILDITS-培训教材

ITILDITS认证考试报考指南

ITILDITS考试要求

ITILDITS报考流程*本课程培训与考试需同时报名参加,不能单独报名参加考试

审核报考资格去审核

参加培训课程填写报名表→开始学习→获得报考资质
*艾威出具培训证明

参加考试约考→参加考试→申请证书(申领/续证)
*艾威提供全程服务,欢迎咨询

报考条件

具备ITIL Foundation 证书

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考试语言
考试形式

机考(远程摄像头督考)了解详情>>

本课程培训与考试需同时报名参加,不能单独报名考试,全部费用包含培训费+考试费。详询艾威课程顾问了解详情>>

考试时间

随约随考(提前2-3个工作日约考)了解详情>>

考试时长
考试题型

30道选择题

了解详情>>
通过条件

答对21题即可通过,21/30,70%

了解详情>>
培训安排

详询艾威课程顾问了解详情>>

考试大纲
详询艾威课程顾问
    详询艾威课程顾问
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考试/课程资料

详询艾威课程顾问免费领取>>

证书申请/维护

详询艾威课程顾问了解详情>>

以我现在的基础,考ITILDITS能考几分?

ITILDITS考试难不难?通过率怎么样? 预约模拟自测
ITILDITS备考感悟/考试技巧看看大家是如何备考的?more>>

    综合培训方案

    专岗专训

    数字化企业关键岗位 · 快速匹配

    上面没有找到与你相匹配的岗位?

    1V1定制培训方案

    岗位匹配你当前是什么岗位?
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    能力匹配你的岗位需要具备哪些能力?
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    能力提升(职业认证)生成培训方案→报名缴费→参加培训
    选择是否参加认证考试→通过考试获得证书

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    能力圈拓展

    成为全面型数字化人才

    艾威数字化人才培训中心

    培养新时代“数字化”关键人才,定制综合培训方案

    • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
    • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
    • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
    • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。

    Statement : PRINCE2®/ITIL®/P3O®/MSP®/MoP® is a registered trademark of AXELOS® Limited, used under permission of AXELOS® Limited. The Swirl logo™ is a trademark of AXELOS® Limited, used under permission of AXELOS® Limited. All rights reserved.