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深耕ITIL体系:从普通学习者进阶至官方校审人员——自艾威优秀老学员:Mashiro同学

摘要

从"好考就行"到成为 ITIL 5 官方中文版校审人员——一位普通学习者在艾威吴昭峰老师指导下,用两年半完成从 ITIL 4 到 ITIL 5 的跨越,走出了一条远超预期的成长之路。

一、为什么学:从"好考"的念头开始,到"真想弄明白"为止

深耕ITIL体系:从普通学习者进阶至官方校审人员——自艾威优秀老学员:Mashiro同学插图

2023 年 11 月,我报名艾威的 ITIL 4 Foundation 课程,理由单纯得有些草率——听说这门考试全是选择题,40 道答对 26 道就过关。那时我对 IT 服务管理几乎没有概念,只隐约觉得简历上可以再多一张拿得出手的证书。

授课老师是吴昭峰老师,后来才知道,吴昭峰老师是手握 ITIL v2、ITIL v3、ITIL 4 全系列认证的资深专家,对这套框架的理解早已刻入骨髓。

深耕ITIL体系:从普通学习者进阶至官方校审人员——自艾威优秀老学员:Mashiro同学插图 1

第一堂课就颠覆了我的预期。吴昭峰老师从不照本宣科,把虚悬的概念一一拉到地面。一堂课听完,ITIL 在我眼里不再是几个冰冷的字母,而是一整套能让 IT 与业务说同一种语言的思维方式。同月,我顺利拿下 ITIL 4 Foundation 证书,对服务价值系统(SVS)、价值链、指导原则有了体系化的认知,也为后来学习 ITIL 5 铺好了基础。

2026 年 1 月,ITIL 5 正式发布。这一次,我没有丝毫犹豫,再次回到艾威,跟随吴昭峰老师走进新版本。驱动我的不再是"好考就行",而是一种真实的渴望:想弄明白可持续性、服务韧性这些新方向,究竟为服务管理带来了怎样的演进。


二、学什么:抓住 ITIL 的核心骨架

无论 ITIL 4 还是 ITIL 5,基础级的核心骨架始终稳稳立在那里:

  • 服务价值系统(SVS)作为灵魂框架,展示机会与需求如何经由价值链活动,最终转化为客户价值;
  • 四维模型(组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程)提醒我们,任何环节的阻塞都须从这四个维度审视;
  • 七大指导原则——聚焦价值、从你所在的地方开始、逐步迭代推进、协作和提升可见性、整体思考和工作、保持简单实用、优化和自动化——至今仍是日常工作的思维准绳;
  • 十五个核心实践,如变更支持、事件管理、服务台、服务请求管理、持续改进等,重在理解目的、关键活动及其与价值链的对应关系。

ITIL 5 并非简单翻新。吴昭峰老师专门拆解了它独有的新章:

  • 可持续性被提到了前所未有的高度,不再只是"绿色 IT"的边缘议题,而是深度融入了服务价值系统,要求我们在设计、交付和改进服务时,把环境与社会影响一并纳入考量;
  • 服务韧性的概念进一步深化,强调在 VUCA 环境中,组织不仅需要快速恢复,更要具备适应与进化的能力;
  • ITIL 5 新增了价值流管理的专项内容,帮助我们更精细地理解并优化端到端的价值交付。

吴昭峰老师用案例拆解韧性,让这些新理念至今仍刻在我脑子里。


三、怎么学:跟紧吴昭峰老师,三步稳稳通关

备考 ITIL 5,我全程紧跟吴昭峰老师的课程节奏。回头总结,不过是踏踏实实走好了三步。

第一步:参与直播,搭建骨架

每学完一个大模块,我不会急着刷题,而是把价值链活动、七大指导原则、十五个核心实践在官方教材中找到对应位置,利用课余时间,动手梳理知识点。这个过程,不只是让我记住了知识点,更厘清了它们之间盘根错节的逻辑脉络

第二步:精读教材,串珠成链

艾威的培训材料逻辑十分清晰,我每天都认真学习,读完之后合上书,试着把零散的概念前后勾连。看见"事件",便立刻联想到事件管理实践,再顺势推出它和服务台、问题管理、监控与事态管理如何联动,最后在价值链上给它一个准确的坐标。吴昭峰老师在课上的知识串讲,成了我串联知识的那根金线。每次顺着这根线走一遍,零散的知识点便服服帖帖地归入体系。

第三步:刷题纠错,精准补漏

艾威提供的几套仿真模拟,我认认真真刷了两遍。第一遍正确率在 70% 上下,我把错题按"四维模型辨析""持续改进步骤""指导原则应用场景"等标签分门别类,制作了一本错题集。然后对照吴昭峰老师的课程回放,把每个模糊之处反复听、反复嚼。二刷正确率稳步爬升到 90% 以上,薄弱环节被逐一填平。考前三天,我只翻错题集和那张手绘框架图,心里是从未有过的笃定

2026 年 3 月,我高分通过 ITIL 5 Foundation 考试。从 2023 年 11 月拿下 ITIL 4,到 2026 年 3 月攻克 ITIL 5,两次考证都在艾威,两次都受教于吴昭峰老师。他铺好了路,也教会了我如何扎实地一步一步走。


四、番外篇:凭借个人实力参与 ITIL 5 校审工作

同是 2026 年 3 月,另有一份惊喜悄然降临——我收到了 PeopleCert 官方的正式邀请,参与 ITIL 5 中文版的校审工作。这个故事的起点,仍然在艾威。后来 PeopleCert 启动 ITIL 5 中文版本地化校审,我第一时间递交了申请,官方审阅了我的学习经历与备考积累后,向我敞开了这扇门。

校审的那几周,我与来自不同行业的专家逐字打磨中文版译文。每一次推敲,都是对 ITIL 5 理念的再一次咀嚼与消化。当最终看到拟出版的 ITIL 5 官方中文版教材中,本地贡献者名单里自己名字的那一刻,十分惊喜,同时,这张证书在我心中的重量,已然截然不同。

从 2023 年那个对 ITIL 一无所知的新手,到 2026 年成为官方中文版的贡献者——回头看去,当初那个"这个证书好像比较好考"的小念头,竟带我走了这么远。

在艾威,走通 ITIL 全路径

艾威培训于 2018 年获得 PeopleCert 认可,长期深耕 ITIL 与 PRINCE2 体系,覆盖 IT 服务管理、数字化服务运营等方向。与只做 Foundation 基础课的机构不同,艾威更强调长期学习路径:ITIL 可从 Foundation 继续走向专家级与 Master 大师级方向。

2025 年艾威荣获 PeopleCert 合作伙伴卓越贡献奖,2026 年再获 PeopleCert ATO of the Year – Elite Performance Award(年度卓越授权培训机构奖),连续两年获得 PeopleCert 认可。无论你是 ITIL 新手还是想在 ITIL 5 时代继续进阶,艾威都能提供完善的培训与备考支持。

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