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PeopleCert官方授权培训机构

ITIL Foundation (Version 5) 认证培训

打好数字产品与服务管理方面的坚实基础,开启AI时代新征程。系统学习数字产品与服务管理核心概念、ITIL价值系统、四维模型与AI治理,掌握在AI驱动环境中交付价值所需的核心知识与实践,获得全球公认的ITIL基础认证。

📘 ITIL Foundation(Version5)ITIL5 认证

课程时长2天(14学时)
授课方式互动直播班
标准版本ITIL 第5版
颁证机构PeopleCert

📅 近期开班时间

8月29日
周六
开放报名
9月26日
周六
预约报名
2天 / 14学时 在线机考 全球300万+持证 无报考门槛
2天系统培训/直播课时
直播老师带着学 + 回放复习
入门Foundation是ITIL全体系的必修起点
26/4040道题,答对26题通过
📢 The exam voucher is included in the training price. (本课程培训费用已包含考试券)
Course Overview

课程概览

ITIL Foundation (Version 5) 是整个ITIL框架的入门点(entry point),旨在为数字产品和服务管理奠定坚实的基础。本课程介绍了现代数字产品和服务管理的核心概念、模型和原则,帮助学习者在当今复杂、AI赋能的环境中,理解如何跨全生命周期创造价值。

课程基本信息

课程名称ITIL Foundation (Version 5) 认证培训
颁证机构PeopleCert
课程定位数字产品与服务管理入门级认证,ITIL全体系的必修起点
学习方式互动直播、企业内训可选;直播配套回放,可反复学习
学习安排2天培训(14学时)+ 模拟题训练 + 考前辅导
适合人群任何职业阶段的专业人士——IT专业人员、服务经理、产品负责人、项目经理、数字化转型负责人
认证路径ITIL PM(实践经理):Foundation → Transformation + MSF/PIC/CAI
ITIL MP(管理专家):Foundation → Product + Service + Experience + Transformation
ITIL SL(战略领导者):Foundation → Strategy + Transformation
ITIL Master(大师级):Foundation → PM + MP + SL

课程主线

ITIL Foundation (Version 5) 以统一的产品与服务生命周期为核心,围绕数字产品与服务管理关键概念、ITIL四维模型、ITIL价值系统、指导原则、生命周期管理活动、价值流映射与管理、持续改进、AI治理等核心模块,帮助学员建立从概念到实践的完整认知体系。

核心概念
ITIL四维模型
ITIL价值系统
产品与服务生命周期
价值流映射与管理
AI治理基础

Tips:ITIL5跟ITIL 4到底哪里不一样了?

ITIL Foundation(Version5)ITIL5 认证插图 1

Skills Covered|重点覆盖能力

价值共创与价值驱动思维
服务关系管理
ITIL指导原则应用
治理与持续改进
生命周期思维
协作式价值导向工作
AI在服务管理中的应用
与其他框架的集成(PRINCE2、DevOps)
Why ITIL5

为什么需要ITIL Foundation (Version 5)?

数字化转型挑战了IT的组织和管理方式。ITIL (Version 5)是全球公认的数字产品与服务管理最佳实践框架,为AI时代的IT管理提供了一套系统化、可落地的知识体系。

🌐

AI时代,IT服务管理正在被重新定义

技术深度融入业务

技术正越来越多地集成到业务中,直接影响客户和业务体验。IT不再是支持技术,而是创新的推动力。

AI原生管理需求

ITIL5是“AI原生设计”,36%为全新内容,将生成式AI与代理式AI原生融入实践与决策逻辑。

产品与服务融合

首次将产品管理与服务管理整合进统一生命周期,打破部门墙,形成从发现到交付的完整闭环。

🏛️30年全球权威框架

ITIL诞生于上世纪80年代末,历经5个大版本的演进,在全球积累超过300万持证人员,是IT服务管理领域公认的黄金认证。ITIL5作为最新版本,是全球公认的数字产品与服务管理标准。

🚀AI原生框架,面向未来

ITIL5是“AI原生设计”,提供负责任的AI治理实践指导,帮助组织调整战略和投资,在数字产品和服务中推动可衡量的业务影响。

选择ITIL5的六大理由

数字产品与服务的全球最佳实践

用于各行各业以提高成果、可靠性和价值创造。

AI原生框架

提供负责任地管理数字和AI复杂性的实际指导。

全面的产品与服务生命周期

将战略、设计、交付和持续改进通过统一生命周期连接。

符合工作角色的资格计划

清晰、以角色为导向的认证路径,与实际职业责任相一致。

清晰、自信和规模化体验

帮助组织在复杂的数字和AI环境中做出自信决策。

实用且适应性强

适应不同运营模式、行业和成熟度,支持个人成长和组织转型。

个人学习收益

  • 掌握数字产品与服务管理的核心概念与通用语言
  • 理解价值共创、四维模型与ITIL价值系统
  • 建立生命周期思维,做出更明智的决策,减少技术债务
  • 培养持续改进心态,快速适应快节奏的数字环境变化
  • 获得全球雇主认可的数字管理通用语言护照
  • 为进阶ITIL PM/MP/SL高级认证打下坚实基础

企业团队收益

  • 建立统一的数字产品与服务管理语言,打破部门壁垒
  • 提升IT服务管理成熟度,优化服务交付质量与效率
  • 培养具备AI时代服务管理思维的专业人才
  • 推动团队从“被动救火”转向“主动价值创造”
  • 建立持续改进文化,提升组织整体运营效能

说明:以上企业收益为课程能力建设方向,实际效果取决于组织成熟度与落地执行情况。

Use Cases

ITIL Foundation (Version 5) 典型应用场景

ITIL5的知识体系可广泛应用于日常IT管理、服务交付与数字化转型等实际工作场景。

01事件管理流程优化

某电商平台频繁出现系统故障,运维团队疲于应对。引入ITIL5事件管理实践,建立标准化的事件分级、响应与升级流程,MTTR(平均恢复时间)降低40%,用户投诉明显减少。

02服务级别管理(SLA)设计

某IT服务商与客户签订的SLA模糊且无法度量。运用ITIL5服务级别管理方法,重新设计可量化的服务指标(可用性、响应时间、解决率),客户满意度提升25%。

03变更管理风险控制

某金融企业在频繁的版本发布中多次引发生产事故。基于ITIL5变更管理实践,建立变更审批委员会(CAB)与标准化变更流程,生产环境故障率下降60%。

04服务台与用户支持升级

某制造企业的内部服务台被员工抱怨响应慢、解决率低。按ITIL5服务台最佳实践,重新设计工单分类、知识库与升级机制,首次解决率从60%提升至85%。

05持续改进(CSI)落地

某互联网公司缺乏系统性改进机制,问题反复出现。采用ITIL5持续改进模型(CSI),建立“评估—分析—实施—验证”闭环,运维效率持续提升。

06数字化转型中的IT与业务对齐

某传统零售企业数字化转型中,IT部门与业务部门目标不一致。通过ITIL5四维模型与价值系统,重新梳理IT服务价值流,确保IT投资直接支撑业务战略。

ITIL5 System

ITIL (Version 5) 认证体系:从Foundation到Master

ITIL5提供了一条清晰、面向角色的认证路径,从Foundation基础入门,到高级称号,与你未来的职业角色直接挂钩。

ITIL Foundation(Version5)ITIL5 认证插图 2
🏛️

Foundation(基础)

从数字产品和服务管理的坚实基础开始,以统一的生命周期为基础。

📚

五大核心模块

Product(产品)、Service(服务)、Experience(体验)、Strategy(战略)、Transformation(转型)

🤖

AI专项扩展模块

AI Governance(AI治理),采用AI原生的、注重价值的方法。

ITIL PM 实践经理

深耕运营实践(监控、部署、协作等)。需Foundation + Transformation + MSF/PIC/CAI。

ITIL MP 实践经理

精通产品、服务与体验的端到端管理。需Foundation + Product + Service + Experience + Transformation。

ITIL SL 战略领导者

专注数字化战略与转型领导力。需Foundation + Strategy + Transformation。

🏆 ITIL Master(大师级):最高荣誉,集PM、MP、SL三者之大成。

Target Audience

ITIL Foundation (Version 5) 适合哪些人?

ITIL (Version 5) 适配全行业、各规模组织的各职业阶段人群,核心是面向需掌握数字化产品/服务全生命周期管理、适配AI与复杂商业环境的从业者。

面向所有希望在现代数字环境中提升的专业人士

ITIL是为每个人准备的(ITIL is for Everyone)。ITIL5的服务范围正在从IT服务管理扩展到每个角色,为所有在数字产品和服务领域工作的人员提供通用语言,使团队能够协同行动、交付和成长。

处于不同职业阶段的IT从业者

  • 入门级人士:Foundation是整个框架的入口,适合刚接触ITIL的人员。
  • 实践型角色:ITIL Practice Manager称号专为从事实践操作的专业人士设计。
  • 中高级管理者:ITIL Managing Professional称号培养跨生命周期管理能力。
  • 领导者和决策者:ITIL Strategic Leader称号培养数字战略与转型领导力。

希望获得特定岗位能力认证的人

获得认证后,将有资格胜任全球范围内广泛的职位,包括但不限于:

  • 技术与开发类:IT专家、IT运营专家、解决方案设计师、企业架构师
  • 管理与领导类:IT开发经理、IT服务运营经理、IT团队负责人、IT项目经理、转型经理、首席数字官
  • 产品与体验类:数字产品经理、体验经理、产品负责人、服务负责人、数字产品设计师
  • 流程与客户类:服务改进经理、服务交付专家、流程负责人、客户成功经理

希望专注于AI治理的专业人士

对于希望建立负责任的AI复杂性管理专业知识的人,ITIL5提供了AI治理扩展模块。该模块旨在支持在整个数字产品和服务中自信地决策、提高风险意识以及以价值为导向地使用AI。

已经持有ITIL4证书的人员

  • 所有ITIL4持有者:可以利用新版ITIL深入学习数字产品和服务如何创造价值。
  • ITIL4 Foundation持有者:可通过Foundation Bridge桥梁课程仅学习关键更新,快速升级到ITIL5 Foundation。
Training Options

ITIL Foundation (Version 5) 培训方式

艾威提供互动直播、线下面授和企业内训三种形式,灵活适配不同学习习惯与组织需求。

适合跟班学习
💻

互动直播班

希望老师带学、有互动答疑、完整考前辅导的学员。

  • 按课表直播,错过可看回放
  • 2天集中授课 + 案例讲解 + 考前辅导
  • 班级群答疑,督学提醒,对抗拖延
请咨询课程顾问
了解直播班
🏫

线下面授班

适合希望集中学习、面对面交流和现场答疑的学员,具体以当期开班城市和班期安排为准。

  • 适合希望现场和老师同学交流的学员
  • 案例讲解 + 小组讨论 + 实战演练
  • 适合需要更强学习氛围和沉浸式体验的人群
集中学习 + 现场答疑
了解面授班
🏢

企业内训班

希望统一ITIL方法论、提升团队数字服务管理能力的组织。

  • 可基于企业行业特点与痛点定制案例
  • 支持线上/线下/混合交付
  • 可衔接ITIL高级模块及DevOps等体系
按企业场景定制
咨询内训
Course Curriculum

课程大纲与考试须知

ITIL Foundation (Version 5) 课程基于PeopleCert官方认证大纲,涵盖10大核心模块,帮助学员系统掌握数字产品与服务管理的完整知识体系。

ITIL Foundation (Version 5) 报考条件参考

  • 资格要求:无特殊条件,适合任何职业阶段的从业者
  • 考试形式:在线机考(远程摄像头督考)
  • 考试时长:60分钟(非英语母语人士额外加15分钟)
  • 考试题型:40道选择题
  • 通过标准:答对26题(65%)及以上
  • 考试语言:可选中文或英文
  • 考试报名:艾威学员提供约考服务

艾威提供报考指导、考试代报名及考前辅导服务,帮助学员规划最优路径。

课程结构概览

基于PeopleCert官方ITIL Foundation (Version 5) 认证大纲,课程通过“理论框架+案例研讨+实战演练”多维度教学,帮助学员建立完整的数字产品与服务管理认知。

课程主线:从数字产品与服务管理核心概念入手,逐步深入服务关系、ITIL价值系统、治理、指导原则、价值链与实践、价值流映射、持续改进、四维模型,最后以ITIL与其他框架的集成收尾,形成完整的知识闭环。

ITIL Foundation(Version5)ITIL5 认证插图 3

ITIL Foundation (Version 5) 详细课程大纲(2天)

模块1:ITIL关键术语与定义
学习目标:掌握数字产品与服务管理的基础概念与价值共创机制。

1.1 产品与服务管理

  • 定义数字产品与服务管理
  • 将产品与服务定义为数字产品与服务管理的关键概念
  • 将数字产品和数字服务定义为数字产品与服务管理的关键概念
  • 将持续改进定义为数字产品与服务管理的关键概念
  • 将 ITIL 产品与服务生命周期定义为数字产品与服务管理的关键概念
  • 定义商品/货物(goods)
  • 定义功用(utility)、功效(warranty)、用户体验(user experience)和可持续性(sustainability)

1.2 服务提供(Service offering)

  • 定义服务提供
  • 定义服务行为、货物转移和资源访问
  • 解释服务提供
  • 解释服务行为、货物转移和资源访问

1.3 价值共创

  • 定义价值(value)和价值共创(value co-creation)
  • 定义成本和风险
  • 定义输出(output)和成果(outcome)
  • 理解输出与成果之间的区别
  • 解释产品和服务的使用如何促成价值共创
  • 解释成果、成本和风险如何促进价值共创

1.4 服务关系

  • 将组织、服务提供者、服务消费者和数字产品供应商定义为服务关系的关键概念
  • 将基础型(basic)、协作型(cooperative)和合作伙伴型/协同型(collaborative/partnership)服务关系定义为服务关系的关键概念
  • 将服务旅程(service journey)定义为服务关系的关键概念
  • 将发起人、客户和用户角色定义为服务关系的关键概念
  • 将服务质量、服务级别定义为服务关系的关键概念
  • 将服务级别协议(SLA)定义为服务关系的关键概念
  • 理解服务提供者在服务关系中的角色
  • 理解服务消费者在服务关系中的角色
  • 理解数字产品供应商在服务关系中的角色
  • 理解基础型、协作型和合作伙伴型(协同型)服务关系之间的区别
  • 解释功用、功效、用户体验和可持续性作为服务关系关键概念的含义
模块2:ITIL产品与服务管理四维模型
学习目标:理解ITIL四维模型及其整体性方法的重要性。

2.1 ITIL 产品与服务管理四维模型导论

  • 列出 ITIL 产品与服务管理的四个维度:组织和人员(organizations and people)、合作伙伴和供应商(partners and suppliers)、信息和技术(information and technology)、价值流和流程(value streams and processes)
  • 理解 ITIL 产品与服务管理四个维度各自的范围
  • 解释 ITIL 产品与服务管理四维整体性方法的重要性

2.2 内部因素与外部因素

  • 了解影响 ITIL 产品与服务管理四维的外部因素,例如:政治、经济、社会、技术、法律、环境(PESTLE)
  • 解释“组织和人员”“合作伙伴和供应商”“信息技术”“价值流和流程”作为ITIL产品与服务管理四维模型的含义
模块3:ITIL产品与服务生命周期
学习目标:理解产品与服务生命周期管理活动的目的。

3.1 ITIL产品与服务生命周期导论

  • 列出数字产品与服务生命周期管理活动:发现(discover)、设计(design)、获取(acquire)、构建(build)、转换(transition)、运营(operate)、交付(deliver)、支持(support)
  • 理解ITIL产品与服务生命周期,以及价值链活动如何使其得以实现
  • 理解数字产品与服务生命周期管理活动并非按顺序或线性进行,以及它们如何被迭代使用

3.2 ITIL产品与服务生命周期管理活动的目的

  • 了解“发现(discover)”活动的目的
  • 了解“设计(design)”活动的目的
  • 了解“获取(acquire)”活动的目的
  • 了解“构建(build)”活动的目的
  • 了解“转换(transition)”活动的目的
  • 了解“运营(operate)”活动的目的
  • 了解“交付(deliver)”活动的目的
  • 了解“支持(support)”活动的目的
模块4:ITIL价值系统
学习目标:掌握ITIL价值系统的组成部分、指导原则、治理、价值链、管理实践与持续改进模型。

4.1 ITIL价值系统的组成部分

  • 了解ITIL价值系统的组成部分及其在组织中的作用:指导原则(guiding principles)、治理(governance)、价值链(value chain)、管理实践(management practices)、持续改进(continual improvement)
  • 解释ITIL价值系统(ITIL VS)及其目的

4.2 ITIL指导原则(The ITIL Guiding Principles)

  • 列出ITIL指导原则
  • 理解“聚焦价值(focus on value)”这一ITIL指导原则及其应用方式
  • 理解“基于当前位置开始(start where you are)”这一ITIL指导原则及其应用方式
  • 理解“通过反馈迭代推进(progress iteratively with feedback)”这一ITIL指导原则及其应用方式
  • 理解“协作并促进可视化(collaborate and promote visibility)”这一ITIL指导原则及其应用方式
  • 理解“整体性思考与工作(think and work holistically)”这一ITIL指导原则及其应用方式
  • 理解“保持简单且实用(keep it simple and practical)”这一ITIL指导原则及其应用方式
  • 理解“优化并自动化(optimize and automate)”这一ITIL指导原则及其应用方式
  • 描述ITIL指导原则之间的相互作用,以及它们如何协同工作

4.3 治理(Governance)

  • 定义治理(governance)
  • 解释治理的赋能性质(enabling nature)及其活动

4.4 价值链(Value chain)

  • 定义价值链(value chain)
  • 定义产品规格(product specification)和产品原型(product prototype)
  • 定义事故(Incident)和事态/监测事态(event)
  • 定义发布和测试
  • 定义持续集成(continuous integration)、持续交付(continuous delivery)和持续部署(continuous deployment)
  • 定义可靠性(reliability)、站点可靠性工程(Site Reliability Engineering,SRE)和可观测性(observability)
  • 定义服务请求
  • 定义灾难(disaster)、问题(problem)、错误(error)和已知错误(known error)
  • 定义运营模型
  • 区分问题、错误和已知错误
  • 理解价值链活动的关键成功指标
  • 解释组织的宗旨和运营模型如何由价值链活动与管理实践提供支持

4.5 管理实践

  • 定义管理实践
  • 了解管理实践分组:通用管理实践以及产品与服务管理实践
  • 理解管理实践在 ITIL 价值系统中的作用
  • 解释 ITIL 实践指南的结构
  • 解释 ITIL 实践指南的收益
  • 定义指标和关键成功因素

4.6 ITIL持续改进模型

  • 列出 ITIL 持续改进模型的步骤
  • 理解 ITIL 持续改进模型的步骤
  • 描述持续改进在 ITIL 价值系统中的位置及其在组织中的作用
模块5:价值流识别、映射与管理
学习目标:掌握价值流映射与管理的核心方法。

5.1 价值流映射与管理的关键概念

  • 定义价值流(value stream)、核心价值流(core value stream)和使能价值流(enabling value stream)
  • 定义价值流映射(value stream mapping)和价值流管理(value stream management)
  • 定义复杂性思维(complexity thinking)
  • 理解核心价值流与使能价值流之间的区别

5.2 价值流的应用

  • 理解为应对复杂性,工作流需要如何进行优化

5.3 价值流映射与管理的目的

  • 了解价值流映射与管理的目的
  • 理解价值流映射与价值流管理之间的关系
  • 理解价值流图(value stream map)的组成要素
模块6:ITIL与人工智能(AI)
学习目标:理解AI在服务管理中的应用及AI治理基础。

6.1 AI导论(Introduction to AI)

  • 定义人工智能(Artificial Intelligence,AI)、AI 成熟度(AI maturity)、生成式 AI(GenAI)和代理式 AI(Agentic AI)
  • 理解 AI 如何在产品与服务开发生命周期中提供帮助,以及如何在整个产品与服务开发生命周期活动中实现自动化
  • 理解如何在 ITIL 价值链活动中利用 AI

6.2 ITIL AI治理(ITIL AI Governance)

  • 定义 AI 治理(AI governance)
  • 理解 ITIL AI 能力模型(ITIL AI Capability Model)
模块7:ITIL与其他框架
学习目标:理解ITIL如何与其他框架协同工作。

7.1 ITIL与DevOps

  • 理解 ITIL 与 DevOps 如何结合使用
  • 理解 ITIL 与 DevOps 在产品与服务生命周期管理中如何互补

注:课程中还将涉及ITIL与PRINCE2等其他框架的协同应用。

Lead Instructor

ITIL Foundation (Version 5) 课程讲师

PeopleCert官方授权ITIL讲师亲授,带你系统掌握数字产品与服务管理核心能力。

吴老师

吴老师|艾威培训IT服务管理与ITIL资深讲师

PeopleCert官方ITIL授权讲师|2022-2023及2023-2024年度“优秀/杰出授课讲师”

吴老师拥有近20年IT服务管理与ITIL相关领域实战经验、近15年授课经验,是PeopleCert官方授权的ITIL讲师,连续获得2022-2023及2023-2024年度“优秀/杰出授课讲师”荣誉,教学能力获国际权威认可。

吴老师是ITIL全体系专家,覆盖ITIL V2/V3全系列及ITIL5全系列认证。他同时持有微软MCSE、AIX HACMP、VMware VCP等多项技术认证,擅长将ITIL理论与开发运维、灾备管理等企业级场景结合,长期为金融、制造、科技、互联网、政府等行业客户提供体系落地支持。

  • PeopleCert官方ITIL授权讲师,2022-2023及2023-2024年度“优秀/杰出授课讲师”
  • 近20年IT服务管理实战经验、近15年授课经验
  • 持有ITIL V2/V3/V5全系列认证,完整掌握ITIL演进脉络
  • 擅长将ITIL理论与开发运维、灾备管理、服务交付等企业级场景结合
  • 长期为金融、制造、科技、互联网、政府等行业提供ITSM体系落地支持
Exam & Certification

ITIL Foundation (Version 5) 考试与认证

ITIL Foundation (Version 5) 认证由PeopleCert颁发,是全球公认的数字产品与服务管理入门级认证。艾威提供从报名到备考的全流程服务。

ITIL Foundation (Version 5) 考试基础信息
资格要求无特殊条件,适合任何职业阶段的从业者
考试时间随约随考(提前2-3个工作日约考)
考试形式在线机考(远程摄像头督考)
考试语言可选中文或英文
考试时长60分钟(非英语母语人士额外加15分钟)
考试题型40道选择题
通过标准答对26题(65%)及以上
考试费用约$690美元(供参考,以官方实时报价为准)
考试报名艾威学员提供约考服务,详询艾威课程顾问
证书申请与维护

证书申请

  • 考试完成后当场出成绩
  • 1-2个工作日可下载电子证书
  • 如需纸质证书可自行在官网申请
  • 纸质证书从PeopleCert总部邮寄

ITIL5认证路径

  • ITIL PM(实践经理):Foundation → Transformation + MSF/PIC/CAI
  • ITIL MP(管理专家):Foundation → Product + Service + Experience + Transformation
  • ITIL SL(战略领导者):Foundation → Strategy + Transformation
  • ITIL Master(大师级):Foundation → PM + MP + SL

证书维护(3年有效)

  • 方式一:更新日前重新考试
  • 方式二:考取同认证系列更高级别证书
  • 方式三:成为PeopleCert会员,连续3年每年积20个CPD学分

艾威学员考证后参加活动,可免费积累CPD学分(需有PeopleCert会员账户才能积累)

Reviews

听听艾威ITIL Foundation (Version 5) 学员的真实反馈

来自IT经理、产品负责人与运维专家的真实学习体验,帮助你判断ITIL5是否适合你当前的职业阶段。

★★★★★

“ITIL5把产品管理和服务管理整合到同一个生命周期里,这正是我们团队一直需要的。课上AI治理的部分特别有启发,让我知道如何在企业里负责任地推进AI应用。”

IT运维经理金融行业
★★★★★

“作为产品负责人,以前总觉得ITIL是运维的事。ITIL5把产品和服务打通了,我现在能用同一套语言和运维团队沟通,协作效率提升很明显。”

产品负责人互联网公司
★★★★★

“两天的课程信息量很大,但老师讲得很清晰。ITIL5的四维模型和持续改进方法论特别实用,回到公司就能用上。已经推荐给团队其他同事了。”

数字化转型负责人制造业

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Why Aiwei

为什么选择艾威ITIL Foundation (Version 5)?

选培训看沉淀:20+年培训经验,PeopleCert官方授权机构,讲师实战背景强大,终身学习社群持续赋能。

🏛️

2003年起深耕培训

艾威培训长期服务职场人员与企业客户,熟悉在职学习、企业内训和认证备考场景。

PeopleCert官方授权

艾威是PeopleCert官方授权的ITIL培训机构,从培训教材到讲师都经过官方审计,课程品质更有保障。

👩‍🏫

资深讲师讲透逻辑

课程强调ITIL5核心概念与实际工作场景结合,把价值系统、四维模型、生命周期等关键知识点讲透。

📚

全流程备考支持

从入学评估、学习计划、直播/视频、模拟题库到考前辅导,一站式服务。

🚀

体系化进阶

支持Foundation → PM/MP/SL → Master的ITIL5完整进阶路径,适配产品、服务、战略、转型四大职业方向。

🌐

跨域融合视野

艾威同时提供ITIL、PMP、PRINCE2、DevOps等认证,帮助IT管理人才建立全域能力。

荣誉见证

PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖

艾威培训荣获PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖。这一荣誉体现了艾威在PeopleCert认证培训方向的持续投入,也见证了艾威长期推广ITIL、PRINCE2等国际最佳实践体系,服务个人学员和企业客户的专业积累。

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喜报!艾威培训荣获2025 PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖培训照片

喜报!艾威培训荣获2025 PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖

核心要闻 2025年11月8日,艾威培训在"第三届国际项目治理大会"上荣膺"2025 PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖",这是对艾威在国际认证培训领域专业实力与品牌影响力的高度认可。 大会盛况:第三届国际项目治理大会在深召开 2025年11月8日,由全球专业技能评估与认证领导者PeopleCert与全国项目管理标准化技术委员会联合举办的"第三届国际项目治理大会"在深圳瑞吉酒店圆满落幕。

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FAQ

ITIL Foundation (Version 5) 常见问题

针对学员关心的问题:ITIL4与ITIL5的区别、是否值得学、能否报考、如何选择班型、考试难度等。

ITIL4和ITIL5(新版)有什么区别?我该如何选择?

ITIL5是ITIL4的重大演进,面向数字化、产品化与AI时代。约40%保留自ITIL4,36%为全新内容,24%为修改内容。

  • 尚未学习者:可直接选择ITIL5一步到位,面向AI原生时代。
  • 已持有ITIL4 Foundation者:可通过ITIL Foundation Bridge桥梁课程快速升级,仅学习Version 5引入的关键更新。

ITIL4与ITIL5将至少并行一段时间,艾威顾问可提供一对一升级路径规划。

ITIL Foundation (Version 5) 适合完全没有IT背景的人吗?

适合。ITIL Foundation (Version 5) 是入门级认证,没有特殊的报考条件。零基础也可参加学习。课程从数字产品与服务管理的基础概念讲起,循序渐进建立完整的知识体系。

ITIL Foundation (Version 5) 考试难不难?

考试为40道选择题,答对26题(65%)即可通过。相比高级模块,Foundation更注重对核心概念和基础知识的理解。艾威课程通过案例研讨和实战演练帮助学员深入理解概念,考试通过率持续保持较高水平。

ITIL Foundation (Version 5) 对职业发展有什么帮助?

ITIL Foundation (Version 5) 帮助IT从业者建立数字化产品与服务管理的系统思维,掌握AI时代IT管理的通用语言。它是ITIL全体系的必修起点,持证者可应聘数字产品经理、服务经理、IT项目经理、转型经理等众多岗位。

ITIL Foundation (Version 5) 和Foundation Bridge有什么区别?

ITIL Foundation (Version 5) 是针对新学员的完整入门课程,覆盖全部10大模块。Foundation Bridge(桥梁课程)是为已持有ITIL4 Foundation证书的学员设计的快速升级路径,仅学习Version 5引入的关键更新内容。

ITIL Foundation (Version 5) 培训包含考试费用吗?

培训费与考试费分开。艾威提供包含考试券的培训套餐,具体请咨询课程顾问。

企业内训能定制案例吗?

可以。我们会提前调研企业所在行业的服务管理痛点与数字化转型现状,定制练习案例和落地建议。

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