项目管理的“百科全书”,管理岗位都适合
注重在项目生命周期内的商业分析,为项目/项目集提供BA支持
目前敏捷领域知识面广、权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等,适合企业高级管理层和项目高层
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目,调配企业资源,确保成功,目标是实现高投资回报
学习业务需求分析的知识体系、方法和工具,对商业分析有完整认知。要求低于CBAP和CCBA
为项目或企业提供业务需求分析工作,该角色在BA Leader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析(BA)专家认证,是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持。
结合业务与技术,洞察数据背后的规律,基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动,进而达成想要的结果。
IT审计。IT审计和内控检查的执行者。CISA是IT审计师的“黄金证书”,在IT审计、控制和安全方面取得国际认可。
IT治理。COBIT 是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础,也是CISA, CRISC的知识基础。
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
IT治理。CGEIT是战略和治理。CGEIT基于COBIT,但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规(GRC)领域的一项高阶认证
注重管理层面,专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
项目管理方法论、实践指南,国际认可度高,95%以上全球500强企业应用,注重对人的管理,更落地
对多个关联项目的集中管理与协调管理,大型项目团队管理,适合企业高级管理层和项目高层
站在更高层面,从战略角度探讨变革项目和项目集的管理,集中管理大型项目群或业务群 实现战略目标 获取高投资回报
建立项目办公室“机制”,上系战略,中连项目经理,下接项目。
ITIL基础级。IT服务管理基础知识,用于改进IT运营效率,提升IT服务质量。
ITIL专家级。MP经理人级别(CDS、DSV、HVIT、DPI,共4门课),SL战略师级别(DPI、DITS,共2门课),PM实践经理级别(MSF、CDS,共2门)。
包括Fundamentals基础和Leadership领导力两个级别。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作。
云安全知识的“大百科全书”
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针对数据安全领域的方方面面,给出数据安全领域实践方法、原则及工具。
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