数字化人才18大能力 > 高级管理与执行 > P3O

P3O
400-888-5228

P3O项目组合、项目群和项目办公室认证

制定与实施组织的战略 推动更高效的组织级项目管理

P3O,代表项目组合、项目群和项目办公室。 P3O集成了一套基本原理、过程和技术,通过授权、挑战与建立支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。本课程基于P3O标准,学员将在本课程的教学中掌握目前国际上最先进、最完善的组织级项目管理办公室体系的运作模式及知识。老师将通过案例分析,帮助学员深入掌握一系列PMO项目办公室的设计、实现、运营、以及持续发展的技能和技巧。

正课课时:4天(28学时)/ 1~3个月培训周期(预习-正课-复习-备考)

* 艾威培训的P3O课程已获Peoplecert认可。P3O Training Course from AVTECH is accredited by Peoplecert.

近期开班时间

互动直播班2022-12-28~2022-12-31(直至考试)
视频录播课随时随地都可学前往艾威网校>>

P3O,代表项目组合,项目群和项目办公室(全称:Portfolio, Programme and Project Offices )。P3O集成了一套基本原理、过程和技术,通过授权、挑战与建立支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。

P3O可以是一个常设的办公室,该办公室在各个组织可能名称各异,例如PMO、投资组合办公室、或者总经办、总务处、综合部等。P3O还可以是一组相互连接的办公室(项目组合办公室、项目集办公室和项目办公室)。这些办公室可以是实体办公室,也可以是虚拟办公室,既有永久性的(支撑/支持业务目标和交付的一致性),也有临时性的(支撑/支持特定计划和项目的),它们提供混合集中的本地化服务。

P3O是项目管理、项目集管理、项目组合管理等方法在实践应用方面的“集大成者”。P3O帮助企业高层将项目放在整个企业的运作体系中统一集中化、协调化的管理,提升企业效率,实现企业目标与价值。

P3O与PRINCE2、MSP、MoP一道,形成了完整的项目管理大学科,非常适合企业高级管理层或项目高层,以及PMO项目管理办公室成员学习。

P3O认证的价值

为什么要学P3O?P3O对职业发展有何帮助?

越来越多的组织面临着在同一时间内正在进行许多项目和项目群或者是大型复杂项目的情况,每个组织都希望对项目的投资取得“最大的投资回报率”。组织通过项目集管理、项目组合管理,将项目集、项目组合与组织目标结合在一起,获得项目之间的恰当平衡,通过为最有价值的项目设定优先级和调集资源,来最优化项目组合的价值,确保实际实施和运作与组织目标保持一致,让你能够更好地调度企业资源来运营产品线、业务线,更好地去经营企业。

  • 深处变革时代,企业亟需高效的决策支持机制在日益激励的市场竞争环境下,需要做更快的的决策和更快的变革周期,公司内部会有大量的项目、项目群及项目组合,建立一个高效的决策支持机制成为必须,越来越多的企业组建了项目管理办公室PMO(项目、项目集、项目组合办公室P3O)
  • 企业需要更有效地管理整个组织P3O上系战略,中连项目经理,下接项目,肩负起梳理项目管理流程、建立项目管理体系,加强项目管理制度的执行与监控,培养优秀项目经理团队,以提高项目绩效、实现组织战略目标分解与落地的使命和责任,最终满足组织商业竞争的需要。P3O使业务领导者可以更有效地管理组织的整体,并从实施战略变革中获得最大的收益。
  • 证书的含金量P3O是帮助组织解决组织级项目管理面临的诸多问题而提出的一系列最佳实践指南。P3O认证表明持证人士具备项目管理的高级经验和技能,具备组织级项目管理办公室PMO的设计、实现、运营以及持续发展的知识和技能。
  • 职业发展 晋升优势在拿到PMP(Prince2)证书后,随着项目管理的深入,势必会要求具备多个项目的管理能力,尤其在大型企业中可能会设置项目管理办公室,为了职业更高的发展,可以考虑P3O(PMO)作为知识储备。

P3O对于组织

P3O可以帮助建立、发展和维护适当的支持结构,以促进决策,收益实现以及项目和项目集的成功交付。确保测量、管理、监控和完善一组联合的结果和收益,以确保实现最佳的投资和战略目标。提供战略,减少利益损失并更有效地交付项目集和项目。提供保证,教练和辅导,以建立一支具有一流项目集和项目交付能力的员工队伍。保护业务收入和支出,同时提高投资物有所值。

  • 战略调整投资组合办公室可以确保变更计划达到战略目标
  • 优先级划分保留预算并删除不必要的工作(例如偏好型项目)
  • 风险管理指导如何在整个组织中管理风险并防止代价高昂的超支
  • 资源优化随着企业事半功倍,这一点变得越来越重要
  • 保护质量通过关注需要完成的工作和客户的要求来保护质量
  • 跟踪收益看到价值并传递给组织

P3O对于个人

通过有效利用资源,确保项目和项目集的一致交付并达到业务目标。开发适应组织成熟度文化的能力,容量和风险模型。作为风险分析的一部分,帮助确定潜在的机会,这些机会将被实现,开发或增强。确保通过项目,项目集和运营业务部门实现组织的战略和绩效要求。改善组织的问责制、决策、透明度和可见性。

  • P3O提供了普遍适用性的指南,包括原则、流程和技术,得以成功建立、发展和维护适当的支持结构。这些结构会促进商业目标(项目组合)的交付,项目群和项目组合收到时间、成本、质量以及其他组织问题的约束。
  • P3O可以站在企业管理高层(如CEO,CFO,副总等)的角度,从上往下看(Top-Down),通过战略分解实现价值。也可以站在部门和总监的角度,从下向上梳理(Bottom-Up),通过归并项目组,保持与企业整体战略一致。

是否具备报考P3O的条件?

我适合学习P3O吗? 免费测评

成为一名优秀的高级管理与执行人才

通过P3O培训,你将学到的知识或技能

  • P3O价值
  • P3O模型
  • P3O生命周期
  • P3O功能和服务
  • P3O工具和技术
  • P3O角色和责任
高级管理与执行学习资料大放送 咨询领取

艾威P3O培训课程大纲

P3O学习内容是什么?难不难?

艾威专业的教辅团队,帮助提升高级管理与执行能力,业界实战派讲师授课,考试+能力提升双管齐下,实战教学源于企业真实案例,深度剖析高级管理与执行之道!

高级管理与执行思维 掌握高级管理与执行方法和应用工具 高级管理与执行实战案例
  • 第一天

    导论

    为什么需要P3O模型

    设计P3O模型 第一部分

    设计P3O模型 第二部分

    实施/重新激活P3O

  • 第二天

    如何运行P3O

    P3M3成熟度级别

    项目组合管理、企业项目管理办公室(EPMO)

    战略和组合的关系

  • 第三天

    项目组合管理(Portfolio Management)原则

    项目组合管理生命周期

    项目组合定义 – 实践1~5

    项目组合交付 – 实践6~12

  • 第四天

    价值(Value)管理

    风险(Risk)管理

    PMO、EPMO和项目组合管理案例研讨

    执业级考试详解,考试知识点复习

    学员Q&A

P3O内容 在不同情况和需求下,为什么、何时以及如何使用P3O模型
价值 为什么P3O?
P3O可以为组织带来什么价值,包括业务实证、财务支持模型和绩效评估
模型 什么是P3O?
不同P30模型的介绍和分析
生命周期 如何设立P3O?
新设、改建、改进和关闭项目管理及治理办公室
功能和服务 如何运行P3O?
P3O模型中项目办公室所提供功能和服务
工具和技术 P3O相关的技术和工具。
角色和责任 P3O相关的角色和责任确定及相互关系

0元试学,先体验,再报名

P3O课程,老师讲得怎么样? 领取试听账号

P3O帮助这些人获取解决高级管理与执行问题的方法

该课程适合所有管理相关岗位学习,尤其是中高级管理层或想成为中高级管理层的人以及项目管理办公室PMO成员。

  • 想了解支持业务变革的组织架构如何设置的中高层管理者
  • 想要新建项目管理办公室PMO等交付支持机制的组织
  • 想要对项目管理办公室(PMO)进行提升改进的负责人和主要成员
  • 想要理解和提升自身工作角色和价值的任何类型Support office主要成员(如COE, Center of Excellence等)
  • 想要发展专业技能拓宽职业道路的项目经理、项目群经理
  • 部门总监,业务变革经理,项目确保和项目审计人员等

艾威P3O培训开班计划

直播+面授+内训,多样化的学习培训方式

艾威P3O课堂,我们是这样做的

艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 梳理知识体系内容,课程讲解无遗漏;

● 艾威精编讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:

√ 实战派老师,拥有多年工作经验

√ 多年教学培训经验,深受同学喜爱

√ 咨询式培训实施方案

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课

小组式学习模式,互助式教学

● 专职班主任督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 艾威为学员提供持续学习提升的平台

P3O认证考试报考指南

P3O考试要求

P3O报考流程

审核报考资格去审核

参加培训课程填写报名表→开始学习→获得报考资质
*艾威出具培训证明

参加考试报名→缴费→考试→申请证书(申领/续证)
*艾威提供全程服务,欢迎咨询

报考条件

无要求。P3O的考试分为Foundation 和 Practitioner考试,必须一级一级考。 详询艾威课程顾问为您1V1诊断报考资质

了解详情>>
考试语言

中文/英文(Foundation有中文选项,Practitioner仅英文)了解详情>>

考试形式

机考(远程摄像头督考)了解详情>>

考试费用

2500/3500-6000了解详情>>

考试时间

随约随考(提前5个工作日约考)了解详情>>

考试时长

Foundation : 60分钟,闭卷 Practitioner: 150分钟,开卷-仅能参考官方P3O指南

了解详情>>
考试题型
  • Foundation : 75道单选题,答对50%及以上(35/70)通过,其中5题不计分
  • Practitioner:四个20分的问题,客观测试和多项选择考试形式,认证要求合格分数50%(40/80分)
了解详情>>
通过条件
详询艾威课程顾问了解详情>>
培训安排

详询艾威课程顾问了解详情>>

考试大纲

官方P3O指南

Foundation : 测试对P3O的知识了解

Practitioner:测试在P3O办公室进行设计,实施,维护或工作的能力

    详询艾威课程顾问
了解详情>>
考试/课程资料

详询艾威课程顾问免费领取>>

证书申请/维护

详询艾威课程顾问了解详情>>

以我现在的基础,考P3O能考几分?

P3O考试难不难?通过率怎么样? 预约模拟自测

综合培训方案

专岗专训

数字化企业关键岗位 · 快速匹配

上面没有找到与你相匹配的岗位?

1V1定制培训方案

岗位匹配你当前是什么岗位?
你想要什么样的岗位?

能力匹配你的岗位需要具备哪些能力?
你当前是什么水平?

能力提升(职业认证)生成培训方案→报名缴费→参加培训
选择是否参加认证考试→通过考试获得证书

我需要职业规划 ▶

能力圈拓展

成为全面型数字化人才

艾威数字化人才培训中心

培养新时代“数字化”关键人才,定制综合培训方案

  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
  • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。