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PMI-PBA商业分析认证培训课程

更侧重于项目需求分析,与项目管理(PMP)搭配使用, 为公司带来有实质效益、有商业价值的项目

商业分析已成为项目管理中一项至关重要的能力。本课程将为学员提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导,以实现成功的商业成果。PBA与PMP项目管理手法相互搭配,往往能取得更好的效果。本课程旨在帮助学员通过PMI-PBA认证考试。

正课课时:4天(28学时)/ 1~3个月培训周期(预习-正课-复习-备考)

* 艾威培训的PBA课程已获PMI认可。PBA Training Course from AVTECH is accredited by PMI.

近期开班时间 ( 针对2022年11月考试 )

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企业面临快速变化的市场与日益激烈的竞争,需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证,确保上马的项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。

艾威培训经过多年的商业分析认证培训,与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因(超过50%)是需求不明确或错误的需求,而商业分析方法论及需求工具的缺失则是导致业务需求问题的根源。PBA是针对这些问题应运而生的国际专业认证,由PMI(美国项目管理协会)推出。

PBA基于《商业分析实践指南》,PBA提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导,以实现成功的商业成果。PBA与PMP项目管理手法相互搭配,往往能取得更好的效果。

PBA认证的价值

为什么要学PBA?PBA对职业发展有何帮助?

企业面临快速变化的市场与日益激烈的竞争,需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证确保上马的项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。商业分析的价值在于能够让企业在变化的市场环境中,提供更加全面的决策支持。

  • 提高项目成功率企业面临快速变化的市场与日益激烈的竞争,需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证,确保上马的项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。艾威总结出项目失败的最大原因(超过50%)是需求不明确或错误的需求,而商业分析方法论及需求工具的缺失则是导致业务需求问题的根源。
  • 价值交付项目做完了≠有商业价值,但凡成功的项目/业务/产品,背后都会有BA的身影。
    由于项目的目标不一定能符合企业的需求与组织战略,即使将项目完成,对组织的贡献仍然相当有限,未必能对组织带来实质的效益。因此,只具备“将项目做好(项目管理)”的技能仍然是不够,还需具备项目的商业分析能力,才能达成事半功倍的效果。
  • 能力证明。持有PBA证书,表明持证人具备商业需求分析的能力,做项目更容易获得成功,更容易取得商业成果。
  • 职业发展 晋升优势。PBA与PMP搭配使用,效果往往更好。尤其适合项目经理、产品经理、IT经理以及PMP持证人员等,更容易使他们在项目/产品上获得成功,从而获得更多升职加薪的机会。

PMI-PBA对于企业/组织

  • 提升项目成功率——与项目管理方法(PMP)搭配工作,提升项目成功率,使项目产生实际收益与商业价值

  • 为公司带来决策支持——PBA除了在项目中的应用外,还可以应用其他商业分析的工作当中,给公司带来决策支持,比如:
    ✓ 企业董事会决定进入新产业或整并上下游公司时,帮助公司做市场分析
    ✓ 公司营运做组织变革或流程改造时,帮助公司找出最佳解
    ✓ 企业危机处理小组(风险管理)需要解决危机或避开风险时,帮助公司找出Solutions
    ✓ 项目经理选择项目或项目价值最大化时,帮助公司做Business Case(营运企划案)
    ✓ 企业做市场进入策略或挑选新产品时,帮助公司探索新蓝海或新产业趋势市场
    ✓ 其他

PMI-PBA对于个人

  • 找到商业机会——能有效解决企业组织/产品/流程存在已久的问题、更快找到商业机会
  • 提升需求管理能力——能有效了解、引导利害关係人说出需求,并追踪需求处理状况,提升需求管理能力
  • 做“对”的项目——不做“赔本生意”,找到“对”的项目做,项目成效再也不会不如预期
  • 强化分析能力——学习多元分析方法,不论在企业/组织现况、需求、执行成效上的分析能力皆可强化
  • 升职加薪——职场晋升加薪

是否具备报考PBA的条件?

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成为一名优秀的商业分析人才

通过PBA培训,你将学到的知识或技能

  • 辨别及分析企业现状
  • 提出最佳解决方案
  • 评估及反馈项目成效
  • 掌握客户的真实需求
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艾威PBA培训课程大纲

PBA学习内容是什么?难不难?

艾威专业的教辅团队,帮助提升商业分析能力,业界实战派讲师授课,考试+能力提升双管齐下,实战教学源于企业真实案例,深度剖析商业分析之道!

商业分析思维 掌握商业分析方法和应用工具 商业分析实战案例

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PBA帮助这些人获取解决商业分析问题的方法

本课程适合各行各业各个岗位,都可以学。

  • BA相关工作人员
    ➢ 业务分析人员
    ➢ 系统分析人员
    ➢ 项目经理
    ➢ 产品经理
    ➢ 开发人员
    ➢ 测试人员等
  • 协助企业/公司做决策的管理层
  • 已有PMP证书,想持续进修者
  • 愿意增进职场必备技能,对商业分析/业务分析有兴趣的人士
  • 尤其是“与项目团队共事,负责需求管理或产品开发,同时负责商业分析”的IT管理层、项目经理、产品经理等,非常适合学PBA

艾威PBA培训开班计划 ( 针对2022年11月考试 )

直播+面授+内训,多样化的学习培训方式

艾威PBA课堂,我们是这样做的

艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 梳理知识体系内容,课程讲解无遗漏;

● 艾威精编讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:

√ 实战派老师,拥有多年工作经验

√ 多年教学培训经验,深受同学喜爱

√ 咨询式培训实施方案

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课

小组式学习模式,互助式教学

● 专职班主任督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 艾威为学员提供持续学习提升的平台

PBA认证考试报考指南

PBA考试要求

PBA报考流程

审核报考资格去审核

参加培训课程填写报名表→开始学习→获得报考资质
*艾威出具培训证明

参加考试报名→缴费→考试→申请证书(申领/续证)
*艾威提供全程服务,欢迎咨询

报考条件
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考试语言

中英对照(中国大陆)、英文(海外机考)了解详情>>

考试形式

纸笔考试(中国大陆) 机考(海外)了解详情>>

考试费用
考试时间

中国大陆内:每年的3月、6月、9月和12月(疫情期间会受疫情影响而延期,具体以基金会通知为准) 海外:机考(考试时间根据机考预约时间确定)了解详情>>

考试时长

4小时

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考试题型

200道选择题

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通过条件
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培训安排

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考试大纲
  • 1.需要评估 (Needs assessment) 18%
  • 2.规划 (Planning) 22%
  • 3.分析 (Analysis) 35%
  • 4.跟踪与监督 (Traceability and monitoring) 15%
  • 5.评价 (Evaluation) 10%
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考试/课程资料

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证书申请/维护

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以我现在的基础,考PBA能考几分?

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综合培训方案

专岗专训

数字化企业关键岗位 · 快速匹配

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岗位匹配你当前是什么岗位?
你想要什么样的岗位?

能力匹配你的岗位需要具备哪些能力?
你当前是什么水平?

能力提升(职业认证)生成培训方案→报名缴费→参加培训
选择是否参加认证考试→通过考试获得证书

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能力圈拓展

成为全面型数字化人才

艾威数字化人才培训中心

培养新时代“数字化”关键人才,定制综合培训方案

  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
  • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。