PBA认证你值得拥有
作者从软件服务行业的项目经理转做 BA，因大型项目受挫而决定系统学习 PBA：提前三个月起步、在通勤路上挤时间、教材读三遍、题库刷两遍，并把方法论用回了实际项目。
一、一个 BA 的能力焦虑：我为什么决定考 PBA
本人原是个混迹于软件服务行业多年的项目经理，在初创公司的时候从售前到实施开发到售后一条龙服务，后来不再满足于在小公司做小项目，跳槽到一家较大的公司，机缘巧合成了一个BA，又机缘巧合的接了一个人员复杂业务复杂的大型项目，在这个项目中遇到了很多问题并且遭到了客户的投诉。于是，我对自己在这个岗位的能力产生了质疑，究竟一个合格的BA应该具备哪些能力？BA应该不单单是开开会和写写需求那么简单吧？有一套方法论可以给我们参考和应用吧？于是经过搜索和调查，我决定通过学习PBA去寻找自己想要的答案。互联网搜索引擎让我找到并选择了受到一致好评的艾威。
二、备考节奏：提前三个月，把时间拆成小块
备考对于一个已经毕业八年，并且有家庭有孩子睡眠不足的中年妇女来说是个具有挑战性的事。每天能挤出的看书的时间非常有限，再加上多年不备考，肯定会隔三差五的出现厌书的惰性。所以我提早三个月报名了培训和考试，尽量给自己多些缓冲时间。整个备考过程概括如下：
- 在现场培训前，把艾威提供的在线课程基本看完，并且粗看了一遍《商业分析实践指南》，求混个脸熟，因为我的记性真的差，记不住那些理论。如果不先看一遍，在老师上课的时候，肯定会走神。
- 在老师培训后的那两周，会把讲过的章节精读。总共有四天培训加一天模拟考，所以基本上在培训开始那天到蕞后一天结束，历经将近两个月，可以精度两遍。当然不可能完全记住，但肯定印象更深刻。
- 每天坚持刷“每日一练”的五道题，虽然忘记了很多次，不过后来都补上了。这个小程序大概是设计了题目的难度，你做完题目就会觉得自己再不看书就要完蛋了，因为错误率太高了！不过做后面的题时，明显感觉难度下降，这是在为考试增加信心哪！加油，你可以的，你现在已经可以做满分了！
- 基本上工作日每天可以看书的时间是在地铁里，1小时左右，回家后因为孩子黏着，基本看不了书。除此之外，在考试前一个月里的几个周末，到图书馆看3-5小时，可能前后总共加起来是80多个小时的看书时间。
- 在书看了三遍后，用思维导图把整本商业分析画出来，基本一章一个大的思维导图，放在包里，没事的时候瞄一下加深印象。帮助理解整套方法论的架构。
- 除了《商业分析实践指南》，我还另外买了一本《商业分析实战精析》，这本书好评颇多，辅助学习非常不错。
- 刷题刷题，把所有你手头的题刷两遍以上，如果你有充足的时间，当然越多越好。刷题的时候，你能更直接的找出自己的弱项，从而去书中寻找答案加深对知识的理解。
三、备考带来的四点收获
再来简单说说整个备考过程的收获，更多收获可能在将来会更多吧：
- 更系统的了解到商业分析的过程，从需要评估，商业分析规划，需求启发和分析，跟踪与监督，到解决方案评价，基本上每个阶段都能会想到一些过去项目的经验。
- 更全面的了解并学习了不同阶段的工具，尤其是需求启发与分析，你一定会想多看几遍，因为项目中真的会用到。
- 通过老师课中分享的案例，更直接的学习各种工具的应用。
- 在实际的项目中，不管你是主导这个项目还是辅助这个项目，你都能通过商业分析指南找到符合自己项目的方法论。
四、写在蕞后：PBA 认证值得拥有
蕞后，祝每个备考的同学都能顺利通过考试！PBA认证值得拥有！
备考 PBA，艾威能帮你把哪些事简化掉
PBA 与 PMP 是一对黄金搭档：PMP 负责“把项目做对”，PBA 负责“做对的项目”。艾威培训围绕 PMI-PBA 的五大领域组织教学——需求评估、商业分析规划、需求启发与分析、跟踪与监督、解决方案评价，帮助像文中这样从项目岗转到业务分析岗的学员，把从需求到成效这条主线一次理清。线上视频课程可反复回看，面授由老师带着梳理知识脉络，课后配套题库与讲义跟着进度推进，正好对应文中“提前三个月、书读三遍、题刷两遍”的节奏。
艾威培训源于美国，2000 年进入中国，2003 年成为 PMI 授权的全球注册教育机构（R.E.P. 编号 1887）。二十多年持续深耕项目管理与商业分析人才培养，英文主体 Avtech Technology Inc 可在美国 PMI Authorized Training Partner Directory 查询，PMI 中国官网也收录美国艾威学院（中国）培训中心信息。
想系统备考 PMI-PBA 商业分析认证？
PBA 考的是把商业分析五大领域串起来用的能力，光靠啃书和死记很难拿分。如果它也是你接下来想拿下的证书，不妨先说说自己的行业背景、岗位和时间安排，让课程顾问帮你看看从哪一章开始、按什么节奏推进更省力。