PBA认证考试报名英文网站报考流程解析 – PBA申请
PMI-PBA 报名要在 PMI 英文网站提交 Application,逐条写清商业分析项目、本人角色与各过程域交付成果;本文拆解填写要点与报考流程。
PBA认证考试报名英文网站报考流程解析 – PBA申请
PBA认证考试报名英文网站报考流程解析 – PBA申请资料 Application。
PBA Application
Business Analyst Descriptions – The PMI-PBA Role Delineation states that candidates for the PMI-PBA credential:
- Perform their duties under general supervision and are responsible for working with stakeholders to define an organization's business requirements in order to shape the output of projects and ensure they deliver the expected business benefit.
- Spearhead the discovery, analysis and overall management of the requirements for a project.
- Demonstrate sufficient knowledge and experience to appropriately apply business analysis tools and techniques to enable project success.
一、PBA 申请中项目描述应包含什么
Business analysis initiatives/project descriptions should consist of the following:
- A brief, one-sentence objective
- Your role and responsibilities
- Deliverables summarized by process areas (Needs Assessment, Planning, Analysis, Traceability & Monitoring, and Evaluation) – abbreviations are acceptable – NA, PL, AN, TM, and EV)
- A brief, one-sentence outcome
这四条对应的是 PMI 审核人员蕞关心的信息:项目为什么做、你具体做了什么、你在五个过程域各交付了什么、蕞后产生了什么结果。描述不需要写成文章,一句目标、一句结果,中间按 NA、PL、AN、TM、EV 五个过程域把交付物列清楚即可。
二、英文网站报考的整体流程
把材料准备好之后,报名本身是在 PMI 英文网站上完成的,整体可以分为几个阶段。
- 注册并登录 PMI 英文网站账号,在认证申请入口选择 PMI-PBA,进入 Application 填写页面。
- 填写教育与工作经历,并按上面的四条要求逐条录入商业分析项目描述,过程域交付物建议直接用 NA、PL、AN、TM、EV 标注。
- 提交申请等待审核,审核期间可能被要求补充项目细节,因此项目描述要写得具体、可核对,避免只写"负责需求分析"这类笼统表述。
- 审核通过后缴纳考试费并预约考试,中国大陆为纸笔考试,每年 3 月、6 月、9 月、12 月开考,报名与约考时间需要按当期中英文官网通知安排。
报考资格方面,需具备 35 小时 PMI-PBA 学时证明,以及 8 年内 4500 小时(本科及以上)或 7500 小时(高中)商业分析经验。学时证明在参加授权培训机构的课程后即可取得,这也是多数考生选择先上课、再提交申请的原因。
三、课程介绍
PMI-PBA 是针对商业分析(业务需求分析)人员应运而生的专业认证。艾威培训经过 4 年的商业分析认证培训,与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的蕞大原因(超过 50%)是需求不明确或错误的需求;商业分析方法论及需求工具的缺失是艾威认为导致业务需求问题的根源,因而 PMI 推出了 PMI-PBA 认证来验证业务分析人员的专业经验与知识。本课程旨在帮助学员通过 PMI-PBA 认证考试。

四、课程目标
- 掌握商业分析系统技能,接轨国际先进 BA 管理体系。
- 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局。
- PMI-PBA 考题分析,一次性获得 PMI-PBA 资格认证。
- 结识 BA 精英,持续个人发展。
五、课程对象
- 准备参加 PMI-PBA 资格认证考试的人士。
- 业务分析人员、系统分析人员、项目经理、产品经理、开发人员、测试人员。
- 欲职业转型为专业 Business Analysis 相关人员。
- 愿意增进职场必备技能,对商业分析/业务分析有兴趣的人士。
六、培训教材

- BABOK 3.0
- Business Analysis for Practitioners:A Practice Guide
- AVTECH PMI-PBA 讲义
- PMI-PBA 模拟题
- PMI-PBA 课后练习题
- 商业分析实践指南
七、PBA 认证含金量
1、对于企业
目前全球有近 7 万多人取得 PMP 项目管理师认证,但即使项目顺利完成,也未必能对组织带来实质的效益,不难找到项目成功上线但成果却不如预期的案例,原因就在于在项目开始前及进行过程中,没有做好商业分析(Business Analysis),导致项目的目标不一定能符合企业的需求(Requirement)与组织策略(Strategy),即使将项目完成,对组织的贡献仍然相当有限,因此若只具备「将项目做好(项目管理)」的技能仍然是不够,还需具备「做什么项目(商业分析)」的能力,才能达成事半功倍的效果。
2、对于个人
- 获得 BA 解决实际问题的能力
- 思维方式的改进
- 职业晋升加薪
八、艾威 PBA 培训优势
- PMI-PBA 课程覆盖考试五大领域考点,历届学员反馈良好;
- 国内较早开展 PMI-PBA 认证培训的机构之一,R.E.P. NO1887;
- 是国际商业分析协会 IIBA 授权的 CCBA、CBAP、ECBA 认证培训机构;
- 专职 PMI-PBA 讲师,专注 PMI-PBA 培训,自主研发培训教材;
- 每天专职讲师答疑解惑,查漏补缺;
- 尊享 15000+ 艾威社区,与更多行业大牛爱智求真;
- 每月至少 2+ 场学友会活动,PDU 积累无忧;
- 提供 500 强推荐工作机会。
九、课程长度与培训时间
课程长度:5 天
培训时间:
| 考试日期 | 9月10日 | 12月10日 | |||||||||
| 上海 | / | 9/2 | / | 12/2 | |||||||
| 周末班 | 7/15 | 7/16 | 8/12 | 8/13 | 10/14 | 10/15 | 11/11 | 11/12 | |||
| 北京 | / | 9/2 | / | 12/3 | |||||||
| 周末班 | 7/29 | 7/30 | 8/19 | 8/20 | 11/5 | 11/6 | 11/19 | 11/20 | |||
| 广州 | 周末 | 7/8、7/9、8/12、8/13、9/2 | 11/2-6 | ||||||||
蕞新时间:定制课程(内训),人满开班(公开课)
十、授课形式
- 面授:传统的面对面授课方式。
- E-learning:随时随地的在线培训视频。
- 远程授课:高清远程视频在线直播与面授同步进行。
精彩瞬间
课程大纲:
1. 概述
- 什么是商业分析
- 谁是商业分析人员
- 项目生命周期中的商业分析工作
- 什么是需求
- 商业分析人员与项目经理的关系
- PMI-PBA 认证
- PMI-PBA 与 CBAP 的区别
2. 需要评估 Needs Assessment
- 需要评估的作用
- 识别问题或机会
- 评估组织现状
- 针对商业需要提出建议措施
- 对备选方案进行成本效益分析
- 编写商业论证
3. 商业分析规划 Business Analysis Planning
- 商业分析规划的作用
- 开展或优化干系人分析
- 建立商业分析计划
- 规划商业分析工作
4. 需求引导与分析 Requirements Elicitation and Analysis
- 需求引导与分析的作用
- 引导需求的含义
- 规划需求引导
- 准备需求引导
- 执行需求引导活动
- 文档化需求引导结果
- 完成需求引导
- 需求引导的问题与挑战
- 分析需求
- 模型化分析与优化需求
- 文档化解决方案需求
- 确认需求
- 审查需求
- 需求批准会议
- 解决需求相关冲突
5. 跟踪与监管 Traceability and Monitoring
- 跟踪与监管的作用
- 需求跟踪
- 关联性与依赖性
- 批准需求
- 基线化已批准需求
- 使用跟踪矩阵监管需求
- 需求生命周期
- 管理需求变更
6. 解决方案评价 Solution Evaluation
- 解决方案评价的目的
- 解决方案评价的原则
- 规划解决方案评价
- 确定评价对象
- 确认解决方案成果的时间与方式
- 评估验收标准及处理缺陷
- 为方案上线提供决策支持
- 获取方案验收批准
- 评价方案长远绩效
- 方案替代/下线
7. 考试准备
关于艾威培训
艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,2000 年进入中国,2003 年成为 PMI 授权的全球注册教育机构(R.E.P. 编号 1887),长期围绕 PMI 项目管理认证体系提供培训支持。英文主体 Avtech Technology Inc 可在美国 PMI Authorized Training Partner Directory 查询,PMI 中国官网也收录美国艾威学院(中国)培训中心信息。2024 年,艾威获得 PMI(中国)注册教育机构二十年共创奖。
除 PMI-PBA 外,艾威同时开设 PMP、PgMP、PMI-ACP 等 PMI 体系课程,以及 IIBA 的 CCBA、CBAP、ECBA 商业分析课程,方便学员按职业路径连续学习。
【艾威(中国)简介:】
艾威(AVTECH)总部设在美国 NEW JERSEY,是北美知名的专业培训机构,设有 4 大分校,数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000 年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。
艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于 1998;公司总部位于美国新泽西州,2000 年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育。艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全类,AI 人工智能等近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
艾威进入中国这十八年来已经服务了超过 5000 多家客户,获得了良好的口碑,也成为众多 500 强企业指定的培训服务供应商。
- 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于 1998。
- 艾威培训是 Prometric、VUE、PSI 等众多国际认证中心授权的考点。
- 2003 年成为国际项目管理协会 PMI 授权的全球(PMP、PGMP、ACP、PBA)教育机构。
- 2008 年成为国际需求管理协会 IIBA 授权的全球(CCBA、CBAP)教育机构。
- 2012 年成为 IT 服务管理官方 EXIN 授权的 ITIL、ITIL EXPERT、Prince2、EXIN Agile Scrum Master 教育机构。
- 2016 年成为国际信息审计协会 ISACA 授权的 CISA、CISM、CRISC、CGEIT、COBIT 教育机构。
- 2017 年成为 The Open Group 授权的 TOGAF 企业架构培训机构。
- 2017 年成为 EPI 授权的数据中心 CDCP培训机构,同时也是 CDCP认证考试考场。
- 2017 年成为国际外包专业协会(IAOP)授权外包治理国际认证 SGF(Sourcing Governance Foundation)。
联系方式
TEL:400-888-5228
web:https://www.avtechcn.com
E-mail:training@avtechcn.cn
QQ:343788668
WeChat:avtechina
本文来自于艾威培训
准备提交 PBA 申请?先把项目描述写对
如果对 Application 里五个过程域怎么填、项目描述怎样才算具体没有把握,可以先和课程顾问聊一聊,或直接查看 PMI-PBA 课程安排与开班时间。




