项目管理的“百科全书”,管理岗位都适合
注重在项目生命周期内的商业分析,为项目/项目集提供BA支持
目前敏捷领域知识面广、权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等,适合企业高级管理层和项目高层
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目,调配企业资源,确保成功,目标是实现高投资回报
学习业务需求分析的知识体系、方法和工具,对商业分析有完整认知。要求低于CBAP和CCBA
为项目或企业提供业务需求分析工作,该角色在BA Leader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析(BA)专家认证,是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持。
结合业务与技术,洞察数据背后的规律,基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动,进而达成想要的结果。
IT审计。IT审计和内控检查的执行者。CISA是IT审计师的“黄金证书”,在IT审计、控制和安全方面取得国际认可。
IT治理。COBIT 是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础,也是CISA, CRISC的知识基础。
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
IT治理。CGEIT是战略和治理。CGEIT基于COBIT,但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规(GRC)领域的一项高阶认证
注重管理层面,专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
项目管理方法论、实践指南,国际认可度高,95%以上全球500强企业应用,注重对人的管理,更落地
对多个关联项目的集中管理与协调管理,大型项目团队管理,适合企业高级管理层和项目高层
站在更高层面,从战略角度探讨变革项目和项目集的管理,集中管理大型项目群或业务群 实现战略目标 获取高投资回报
建立项目办公室“机制”,上系战略,中连项目经理,下接项目。
ITIL基础级。IT服务管理基础知识,用于改进IT运营效率,提升IT服务质量。
ITIL专家级。MP经理人级别(CDS、DSV、HVIT、DPI,共4门课),SL战略师级别(DPI、DITS,共2门课),PM实践经理级别(MSF、CDS,共2门)。
包括Fundamentals基础和Leadership领导力两个级别。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作。
云安全知识的“大百科全书”
涵盖国际零信任架构前沿技术与实践
针对数据安全领域的方方面面,给出数据安全领域实践方法、原则及工具。
含基础知识+技术+管理的完整的体系,有大量的实践,是云安全领域高阶认证
云审计可以让您全面了解最有利于您业务的云服务类型和部署策略。
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PBA认证是项目管理协会PMI继PMP项目管理认证之后推出的专业商业分析认证,PMI-PBA考试是获得专业认证的重要部分,因此PMI-PBA考试必须准确反映商业分析专业人士的实践情况。所有考试问题均由符合资质的商业分析专业人士编写并经广泛审议,得到了蕞新发表的商业分析参考资料的支持。PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。
领域1:需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。
领域2:规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作,以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。
领域3:分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。
领域4:跟踪和监督(15%)--跟踪和监督领域包含了与管理需求生命周期相关的活动。这个领域的活动,包括持续监督与记录需求,以及向干系人传达需求状态。任务跟踪和监督
领域5:评价(10%)--评价范围涉及的是,已交付解决方案在实现需求和满足商业需求方面的评估活动。这个领域的任务,包括测试解决方案、判定是否存在差距以及取得签署同意。
学习后,从高层级的商业需求,到解决方案落地,大部分学生都有了更深入的理解,特别是需求启发,分析的环节的理论知识,可以帮助学生们更系统的完成工作。
