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MSP项目群管理认证

对多个关联项目的集中管理与协调管理 大型项目团队管理 适合企业高级管理层和项目高层

本课程基于MSP,与国际同步,帮助项目管理者全面了解项目集群协同管理,各阶段的关键概念、主要原则、重点流程、核心功能和重要角色,实际理解如何实现项目集群收益,管理相关风险,确保交付质量,协调相关利益人,并且通过课程顺利取得 MSP Foundation国际专业认证。MSP与PMI的PgMP体系相类似,MSP是方法论,比PgMP更偏实践、更能落地,MSP在全球有大量的真实实施案例。

正课课时:4天(28学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)

* 艾威培训的MSP课程已获PeopleCert(AXELOS®)认可。MSP Training Course from AVTECH is accredited by PeopleCert(AXELOS®).

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MSP证书含金量

MSP证书是高级管理与执行领域的专业认证证书,适合所有管理相关岗位,尤其是中高级管理层或想成为中高级管理层的人。 获取MSP证书,不仅可以帮助您提升高级管理与执行能力水平,也能直接体现您的个人竞争力。

建议 高级项目经理 IT/IS部门负责人 项目总监企业高层 项目群经理 中高级经理,部门经理 项目管理顾问企业变革/转型的顾问 项目管理办公室成员/PMO经理 都来学习MSP并考取MSP证书。

什么是MSP?

项目群管理(Programme Management)指对多个关联项目的集中管理与协调管理,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

MSP是广受认可的项目集群管理的国际最佳实践,它提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高层人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集群的最佳实践。MSP的视角超越狭隘的单个项目,着眼点是站在更高的一层的控制层面协调多个项目或某个大型项目的多个阶段的交付,发挥协同效应。

MSP通过在项目集生命周期中采用增量方法来强调组织的敏捷性,从而强调了更大的灵活性、适应性和响应能力。英国和澳大利亚政府都采用了MSP来加强项目管控。在电信、银行、能源等诸多行业,很多知名五百强企业已在公司内部建立起MSP的管理环境。MSP在全球有大量的真实实施案例。

MSP与PRINCE2、P3O、MoP一道,形成了完整的项目管理大学科,非常适合企业高级管理层或项目高层。