数字化人才18大能力 > 高级管理与执行 > MSP

MSP
400-888-5228

MSP项目群管理认证

对多个关联项目的集中管理与协调管理 大型项目团队管理 适合企业高级管理层和项目高层

本课程基于MSP,与国际同步,帮助项目管理者全面了解项目集群协同管理,各阶段的关键概念、主要原则、重点流程、核心功能和重要角色,实际理解如何实现项目集群收益,管理相关风险,确保交付质量,协调相关利益人,并且通过课程顺利取得 MSP Foundation国际专业认证。MSP与PMI的PgMP体系相类似,MSP是方法论,比PgMP更偏实践、更能落地,MSP在全球有大量的真实实施案例。

正课课时:4天(28学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)

* 艾威培训的MSP课程已获PeopleCert(AXELOS®)认可。MSP Training Course from AVTECH is accredited by PeopleCert(AXELOS®).

近期开班时间
互动直播班2024-05-01~2024-05-04(直至考试)
互动直播班2024-11-02~2024-11-05(直至考试)
在线学习平台课程预习 & 免费试听前往艾威网校

MSP证书含金量

MSP证书是高级管理与执行领域的专业认证证书,适合所有管理相关岗位,尤其是中高级管理层或想成为中高级管理层的人。 获取MSP证书,不仅可以帮助您提升高级管理与执行能力水平,也能直接体现您的个人竞争力。

建议 高级项目经理 IT/IS部门负责人 项目总监企业高层 项目群经理 中高级经理,部门经理 项目管理顾问企业变革/转型的顾问 项目管理办公室成员/PMO经理 都来学习MSP并考取MSP证书。

什么是MSP?

项目群管理(Programme Management)指对多个关联项目的集中管理与协调管理,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

MSP是广受认可的项目集群管理的国际最佳实践,它提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高层人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集群的最佳实践。MSP的视角超越狭隘的单个项目,着眼点是站在更高的一层的控制层面协调多个项目或某个大型项目的多个阶段的交付,发挥协同效应。

MSP通过在项目集生命周期中采用增量方法来强调组织的敏捷性,从而强调了更大的灵活性、适应性和响应能力。英国和澳大利亚政府都采用了MSP来加强项目管控。在电信、银行、能源等诸多行业,很多知名五百强企业已在公司内部建立起MSP的管理环境。MSP在全球有大量的真实实施案例。

MSP与PRINCE2、P3O、MoP一道,形成了完整的项目管理大学科,非常适合企业高级管理层或项目高层。

MSP认证的价值
为什么要学MSP?MSP对职业发展有何帮助?

越来越多的组织面临着在同一时间内正在进行许多项目和项目群或者是大型复杂项目的情况,每个组织都希望对项目的投资取得“最大的投资回报率”。组织通过项目集管理、项目组合管理,将项目集、项目组合与组织目标结合在一起,获得项目之间的恰当平衡,通过为最有价值的项目设定优先级和调集资源,来最优化项目组合的价值,确保实际实施和运作与组织目标保持一致,让你能够更好地调度企业资源来运营产品线、业务线,更好地去经营企业。

  • 高级管理人才的 “稀缺”随着企业的快速扩张,项目规模越来越大,企业内各项目部之间对资源的争夺日益激烈,如何做到企业的运作与项目规模发展相适应,使项目管理与企业战略目标更紧密结合,成了对企业管理水平的重大考验。几乎所有行业、所有企业组织,都稀缺能够独当一面的“高级管理人才”。
  • 证书的含金量作为项目经理,从“基础级”项目经理,管理一个项目,到随着经验积累,升级到“大项目”项目经理,管理公司的重要项目,甚至同时管理多个项目。MSP认证表明持证人士具备项目管理的高级经验和技能。
  • 大企业重项目的管理能力企业里面虽然都叫项目,但是项目的种类、复杂程度千差万别,所以这就意味着不同的项目其实管理方法是不一样的,不同的项目其实适合当项目经理的人也不一样。尤其是大型企业里的一些重要项目,普通的项目经理根本无法管理,企业对项目经理的要求进一步提高。
  • 个人竞争力MSP资质在英、美、德、澳等西方国家被广泛认可。在英、澳,MSP已广泛应用于政府公共部门和私营企业, 并要求政府类项目管理者必须持MSP认证。在我国,持证MSP的管理人士更具有个人竞争力和发展潜力。

MSP对于企业/组织

  • 使项目及项目集与组织战略保持一致
  • 提供严格的收益管理方法,实现业务变革
  • 确保适当分配责任和问责制
  • 促进组织敏捷性
  • 帮助了解与计划相关的风险

MSP对于个人

  • 通过在程序生命周期中采用增量方法来提高组织敏捷性
  • 在管理项目集和大型项目或多个项目时积极应对挑战
  • 使项目集和项目的交付与您组织的战略保持一致
  • 专注于交付成果和收益,同时了解和缓解风险
  • 通过积极参与和管理内部和外部利益相关者来获得利益相关者的认可

从项目经理到项目总监之路

是否具备报考MSP的条件?

我适合学习MSP吗? 免费测评
成为一名优秀的高级管理与执行人才
通过MSP培训,你将学到的知识或技能
  • 掌握项目群或超大型项目的管理方法
  • 掌握MSP 7 大原则
  • 掌握MSP 9 大治理主题
  • 掌握MSP 6 大流程
知识体系指南介绍 >>
高级管理与执行学习资料 咨询领取
艾威MSP培训课程大纲
MSP学习内容是什么?难不难?

艾威专业的教辅团队,帮助提升高级管理与执行能力,业界实战派讲师授课,考试+能力提升双管齐下,实战教学源于企业真实案例,深度剖析高级管理与执行之道!

高级管理与执行思维 掌握高级管理与执行方法和应用工具 高级管理与执行实战案例
  • MSP概述

    课程目标和期望;

    项目和项目群的区别;

    MSP、PRINCE2和PMBOK的关系与结合点;

  • MSP项目群管理的7大原则

    1. 战略整合

    2. 引导变更

    3. 愿景(Vision: a picture of the future!)

    4. 收益和威胁

    5. 企业增值

    6. 能力(多项目)的设计和交付

    7. 经验学习

  • MSP项目群的9大治理主题

    1. 项目群管理组织

    2. 愿景

    3. 领导力和利益相关者管理

    4. 收益管理;

    5. 蓝图(Blueprint)设计和交付;

    6. 规划和控制;

    7. 商业论证;

    8. 风险和问题;

    9. 质量和审计;

  • MSP的6大流程:

    1. 识别项目群

    2. 定义项目群

    3. 管理项目群阶段(Tranches)

    4. 能力交付

    5. 收益实现

    6. 关闭项目群

项目、项目群与项目组合

0元试学,先体验,再报名

MSP课程,老师讲得怎么样? 领取试听账号
MSP帮助这些人获取解决高级管理与执行问题的方法
适合所有管理相关岗位,尤其是中高级管理层或想成为中高级管理层的人。
  • 高级项目经理
  • IT/IS部门负责人
  • 项目总监企业高层
  • 项目群经理
  • 中高级经理,部门经理
  • 项目管理顾问企业变革/转型的顾问
  • 项目管理办公室成员/PMO经理
艾威MSP培训开班计划
直播+面授+内训,多样化的学习培训方式
艾威MSP课堂,我们是这样做的
艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 梳理知识体系内容,课程讲解无遗漏;

● 艾威精编讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:

√ 实战派老师,拥有多年工作经验

√ 多年教学培训经验,深受同学喜爱

√ 咨询式培训实施方案

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课

小组式学习模式,互助式教学

● 专职班主任督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 艾威为学员提供持续学习提升的平台

MSP-培训教材
MSP认证考试报考指南
MSP考试要求
MSP报考流程*本课程培训与考试需同时报名参加,不能单独报名参加考试

审核报考资格去审核

参加培训课程填写报名表→开始学习→获得报考资质
*艾威出具培训证明

参加考试约考→参加考试→申请证书(申领/续证)
*艾威提供全程服务,欢迎咨询

报考条件

Foundation无要求,建议英文好的有多年项目管理从业经验的资深人员报名。Practitioner需先考过Foundation才能报考。

了解详情>>
考试语言
考试形式

机考(远程摄像头督考)了解详情>>

考试费用

本课程培训与考试需同时报名参加,不能单独报名考试,全部费用包含培训费+考试费。详询艾威课程顾问了解详情>>

考试时间

随约随考(提前5个工作日约考)了解详情>>

考试时长

Foundation : 60分钟,闭卷

Practitioner:150分钟,开卷(仅官方MSP指南)

了解详情>>
考试题型

Foundation : 60道英文单选题

Practitioner:基于案例场景的客观题,70道英文情景选择题

了解详情>>
通过条件

Foundation : 答对60%通过(PASS MARK:60%,36/60)

Practitioner:答对60%通过(PASS MARK:42marks,42/70)

了解详情>>
培训安排

点击了解详情,查看培训大纲

了解详情>>
考试大纲

点击了解详情,查看考纲

了解详情>>
教材/课程资料

点击获取资料,查看官方教材

获取资料>>
证书申请/维护

详询艾威课程顾问了解详情>>

以我现在的基础,考MSP能考几分?

MSP考试难不难?通过率怎么样? 预约模拟自测

综合培训方案

9型数字化人才
数字化企业关键岗位 · 专岗专训 · 快速匹配
上面没有找到与你相匹配的岗位?
1V1定制培训方案

岗位匹配你当前是什么岗位?
你想要什么样的岗位?

能力匹配你的岗位需要具备哪些能力?
你当前是什么水平?

能力提升(职业认证)生成培训方案→报名缴费→参加培训
选择是否参加认证考试→通过考试获得证书

我需要职业规划 ▶
能力圈拓展
成为全面型数字化人才
艾威数字化人才培训中心
培养新时代“数字化”关键人才,定制综合培训方案
  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
  • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。

Statement : PRINCE2®/ITIL®/P3O®/MSP®/MoP® is a registered trademark of AXELOS® Limited, used under permission of AXELOS® Limited. The Swirl logo™ is a trademark of AXELOS® Limited, used under permission of AXELOS® Limited. All rights reserved.