本课程专门面向架构师、技术领导者、资深技术专家等角
色，让他们作为有效的领导者和变革推动者参与整个组织，
共同提供架构解决方案。本课程让你能够基于SAFe的原则
进行架构设计，对齐架构和业务价值，沟通和开发架构愿景
和设想，规划架构跑道，确保交付成功，基于持续地按需交
付和发布进行架构设计，在PI计划和执行过程中指导其它架
构师和团队成员，参与领导精益敏捷转型。
正课课时：3天(21学时)/ 1~3个月培训周期（因人而异）
* 艾威培训的ARCH课程已获SCALED AGILE认可。ARCH Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.
常规的敏捷框架适用于中小型项目团队，而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架，SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型，它适用于大型团队的合作开发，可以提高团队之间的协作性，降低团队管理的复杂性。
SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法，将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级；SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目，也能用来做精益组合、做大型解决方案，能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展，更适合企业做数字化转型。
SAFe® for Architects是SAFe体系14门课程之一，这个课是一门高管课程，它更偏向于IT技术，专注于系统、解决方案和企业架构等，专门面向架构师、技术领导者、资深技术专家等角色。本课程能够让你成为一名SAFe大规模敏捷环境下的架构师，让你能够基于SAFe的原则进行架构设计，对齐架构和业务价值，沟通和开发架构愿景和设想，规划架构跑道，确保交付成功，基于持续地按需交付和发布进行架构设计，在PI计划和执行过程中指导其它架构师和团队成员，参与领导精益敏捷转型。
数字经济鼓励集成解决方案，这就要求跨部门、跨产品线工作。为了满足这些需求，企业必须重新考量如何完成工作，以及工作如何依赖于人员、流程和技术。而企业架构就为企业的重新设计提供了路线图，在企业实施战略的过程中发挥着举足轻重的作用。企业架构的目的是协调业务和IT的关系，实现业务驱动IT，IT支撑业务。企业架构定义和维护企业信息化的业务、应用、信息、技术四个方面的图景，分为框架（体系结构）和蓝图；企业架构还明确了自身不断演进的路线和策略，这里面包括了IT的标准、规范、流程、演变和发展的原则以及IT治理的策略和原则。
让你一名大规模敏捷环境下的架构师。能够让你把一些企业层面的好的解决方案、愿景、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段、精益敏捷的方式，去“固化”下来并贴合最新的企业的业务战略发展，持续优化和改进，以实现持续的价值流。这将更好的降低业务的复杂性，让企业真正成为敏捷企业。
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| 列举精益-敏捷架构示例 |
| 为 DevOps 和按需发布构建架构 |
| 使架构与业务价值保持一致 |
| 制定解决方案愿景、意图和路线图 |
| 为项目迭代 (PI) 计划准备架构 |
| 在整个 PI 计划中协调架构 |
| 在PI 执行过程中支持持续交付 |
| 支持新的战略主题和价值流 |
| 在精益-敏捷转型中以架构师的身份作为领导 |
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（当前认证考试最新版本为ARCH 6.0 - SAFe® for Architects；您也可以选择考ARCH 5.1 - SAFe Architect版本）
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ARCH 6.0：90分钟
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了解详情>>ARCH 6.0：考题总数45，答对71%及以上为通过（32/45，71%）
ARCH 5.1：考题总数45，答对71%及以上为通过（32/45，71%）
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IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
数据的收集、存储、处理、分析和应用，发挥数据的作用
各业务相关部门的领导者、总监、负责人、总裁等，调度企业资源更好地运营产品/业务，更好地经营企业
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等，将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
将企业层面好的解决方案、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
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