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SPP认证战略规划专家(CSPP)

与高管、董事、经理及其团队合作制定企业的战略 在战略领域处于国际领先地位的一项专业认证

CSPP是由国际战略专业人员协会(IASP)推出的一项专门为战略专业人士而设计的认证,旨在帮助学员掌握与高管、董事、经理及其团队合作制定企业战略的能力,并在战略生命周期中的一些领域能做出一定的贡献。根据IASP的说法,战略生命周期包括:战略参与、战略制定、战略转型准备以及战略执行、治理和评估。

正课课时:2天(14学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)

* 艾威培训的CSPP课程已获国际战略专业人员协会(IAPP) 认可。CSPP Training Course from AVTECH is accredited by 国际战略专业人员协会(IAPP) .

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什么是CSPP?

CSPP是由国际战略专业人员协会(IASP)推出的一项专门为战略专业人士而设计的认证,旨在帮助学员掌握与高管、董事及其团队合作制定战略的能力,并在战略生命周期中的一些领域能做出一定的贡献。

根据IASP的说法,战略生命周期包括:战略参与、战略制定、战略转型准备以及战略执行、治理和评估。

CSPP认证的价值
为什么要学CSPP?CSPP对职业发展有何帮助?

为什么要学CSPP

  • 把握趋势 决定未来组织必须具有战略目标,这决定着组织未来的发展方向。卓越的管理者必然在明确战略目标的前提下,做好顶层设计,策划组织的战略目标、结构、流程、人员与规范制度。
  • 战略决定业务,业务体现战略组织战略决定业务架构,业务架构体 现组织战略。卓越的业务架构师必然
    在明确战略目标的前提下,通过业务分析和架构建模,通过使用业务架构原则和最佳实践,来制定数字化转型实施路径,推动企业实施变革
  • 能力的证明成为认证的CSSP战略规划专家有助于让您具备与高管、董事、经理及其团队合作制定战略的能力,能让企业的战略规划更上一层楼,使企业能够实现变革和成功。
  • 个人竞争力成为战略规划专家,或者成为组织的高层。有助于提高个人竞争力。

CSPP对企业的价值

  • 剖析企业外部环境;
  • 了解企业内部优势和劣势;
  • 帮助企业迎接未来的挑战;
  • 提供企业未来明确的目标及方向;
  • 使企业每个成员明白企业的目标;
  • 拥有完善战略经营体系的企业比没有该
  • 体系的企业有更高的成功机率。

CSPP对个人的价值

  • 与高管、经理及其团队合作制定战略
  • 能让公司的战略规划更上一层楼
  • 通过战略实现组织变革和成功

是否具备报考CSPP的条件?

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成为一名优秀的业务架构与战略人才
通过CSPP培训,你将学到的知识或技能
  • 运营与战略的一致性
  • 组织设计与战略的一致性
  • 战略管理和敏捷性文化
  • 治理和评价
  • 内部和外部环境扫描
  • 实施的操作规划
  • 规划团队的期望
  • 为战略转型做准备
  • 战略绩效管理
  • 战略设计和制定……
业务架构与战略学习资料 咨询领取
艾威CSPP培训课程大纲
CSPP学习内容是什么?难不难?

艾威专业的教辅团队,帮助提升业务架构与战略能力,业界实战派讲师授课,考试+能力提升双管齐下,实战教学源于企业真实案例,深度剖析业务架构与战略之道!

业务架构与战略思维 掌握业务架构与战略方法和应用工具 业务架构与战略实战案例
第一天战略管理流程概览
什么是战略?什么是战略管理?
战略定义阶段
使命
愿景
价值观
利益相关者的价值主张
监管、政策和指引
目标
度量
KPI
战略举措
战略规划
【活动】: 执行外部环境扫描;执行内部环境扫描;开发共识的愿景;开发战略选项;选择战略;完成战略计划
【工具】: 场景规划、战略预测、研究未来、PESTEL/STEEPLE、波特五力、波特的通用战略、行业映射\缩小/放大、市场评估、客户评估 – 当前和未来、调研、7S、标杆、AT 科尔尼整合-终局曲线、马尔波奇质量计划、关键驱动力分析、访谈、麦肯锡 9 格矩阵、蓝海战略、柯林斯的刺猬理念、热图、价值链分析、核心能力分析、工作环境分析、核心经营分析、位置和资源分析、波士顿咨询集团的增长份额矩阵投资组合分析、计划和服务评估、客户体验曲线、动态能力、产品生命周期评估、客户采用曲线、营销组合、标称组技术、表决、德博诺的六顶思考帽、有机增长与收购增长、波士顿咨询集团商业创新模式、商业模式画布、策略画布、安索夫的网格、迈尔斯和斯诺的类型学、优先次序、平衡记分卡和战略地图、战略差距分析、目标和主要结果、分时段策略
第二天组织转型
战略调整和问责制
组织转型
组织设计与发展
能力发展
【活动】:
设计目标企业架构(结合 TOGAF/BIZBOK)、开发转型计划、计划和执行转型项目;获得高级领导支持;组织战略管理团队;制定沟通和利益相关者参与计划;让利益相关者参与
【工具】:
劳动力规划优先级、应急计划执行能力概况甘特图、关键路径法、计划评估和审查技术准备评估、战略运营计划、设计思维、敏捷(结合 Scrum/SAFe)、执行战略、领导力、更换管理层、利益相关者管理、沟通、奖励和认可、文化、促进、心理安全、团队合作/协作
第三天【工具】:
库尔特勒温的解冻/改变/重新冻结情绪变化循环、库伯勒-罗斯模型、变更接受曲线、赫西-布兰查德情境领导模型、流浪管理、麦肯锡的影响力模型、科特的 8 步变革模型、Prosci 的 ADKAR 模型、利益相关者绘图沟通规划文化评估协作技术、治理战略、做决定、治理、资本规划、预算、绩效管理、报告、多元化、公平和包容、委员会
【活动】:
管理战略的制定;管理组织转型;管理战略的执行;设计、实施和更新治理运营模型
【工具】:
级联目标、策略管理日历、平衡计分卡、绩效评估双环学习责任矩阵(RACI)、方针管理、逻辑模型框架企业风险管理、弗鲁姆-耶顿决策模型板工具、罗伯特议事规则会议纪要

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CSPP课程,老师讲得怎么样? 领取试听账号
CSPP帮助这些人获取解决业务架构与战略问题的方法
本课程适合所有管理者学习,尤其是涉及战略规划工作的中高层管理者
  • 战略经理/专家
  • 战略规划经理/专家
  • 战略转型经理/专家
  • 组织发展经理/专家
  • 组织设计经理/专家
  • 人力资源经理
  • 市场经理
  • 商务经理
  • 财务经理
  • 项目经理……
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直播+面授+内训,多样化的学习培训方式
  • 滚动开班 直播班/面授班 开班时间详询 立即咨询
艾威CSPP课堂,我们是这样做的
艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 梳理知识体系内容,课程讲解无遗漏;

● 艾威精编讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:

√ 实战派老师,拥有多年工作经验

√ 多年教学培训经验,深受同学喜爱

√ 咨询式培训实施方案

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课

小组式学习模式,互助式教学

● 专职班主任督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 艾威为学员提供持续学习提升的平台

CSPP-培训教材

CSPP认证考试报考指南

CSPP考试要求

CSPP报考流程

审核报考资格去审核

参加培训课程填写报名表→开始学习→获得报考资质
*艾威出具培训证明

参加考试约考→参加考试→申请证书(申领/续证)
*艾威提供全程服务,欢迎咨询

报考条件

5年工作经验(主要职责是战略规划和战略管理)

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考试语言
考试形式
培训与考试费

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考试时间

需提前申请(申请后 13个月内考试,每年 4个考试周期了解详情>>

考试时长
考试题型

160 题(考试涵盖 IASP BOK框架I级)

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通过条件
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培训安排

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考试大纲

国际战略专业人员协会知识体系(IASP·BOK)的 I 级

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考试/课程资料

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证书申请/维护

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以我现在的基础,考CSPP能考几分?

CSPP考试难不难?通过率怎么样? 预约模拟自测

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  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
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  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。