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NPDP产品经理认证

讲述新产品从0到1的过程

NPDP-新产品开发专业人士(“新产品”包含全新新产品、改进新产品、换代新产品),又称为产品经理国际资格认证。 NPDP是由PDMA(美国产品开发与管理协会)颁发,国际上公认的在新产品开发领域最具权威的国际认证。在全球50多个国家和地区经过20多年的充分践行,是一套集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,得到全球500强企业的高度认可和广泛使用。

正课课时:5天(35学时)/ 1~3个月培训周期(预习-正课-复习-备考)

* 艾威培训的NPDP课程已获PDMA认可。NPDP Training Course from AVTECH is accredited by PDMA.

近期开班时间

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NPDP课程主要讲述新产品从0到1的过程,以及产品整个生命周期管理、产品线管理、运营及营销等方式方法。课程围绕新产品开发战略、组织者、新产品流程、文化/组织与团队、工具与绩效度量、市场研究、产品生命周期管理7部分展开。

NPDP认证的价值

为什么要学NPDP?NPDP对职业发展有何帮助?

产品经理就是以解决问题为核心,整合和管理各种人力、物力等资源,高效的将解决方案变成实际产品输出的领导者,是在整个产品生产过程中,从功能策划到用户反馈都需要负责的人。他既负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员,也负责开发新产品。

  • 提升职业技能全面构建产品开发与管理知识体系,传统+敏捷双模搭建全流程产品化思维,不断创新
  • 助力转型掌握产品全流程知识框架,课程现场输出MVP,手把手实操,助力野路子转型到正规军
  • 认可度高NPDP引入中国后不少企业认可并推进学习这套课程体系,拥有该证相当于有了更多的机会
  • 助力企业发展帮助企业培养复合型创新人才,从而提升企业产品竞争力

是否具备报考NPDP的条件?

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成为一名优秀的产品管理人才

通过NPDP培训,你将学到的知识或技能

  • 新产品开发战略
  • 组织者
  • 新产品流程
  • 文化/组织与团队
  • 工具与绩效度量
  • 市场研究
  • 产品生命周期管理
产品管理学习资料大放送 咨询领取

艾威NPDP培训课程大纲

NPDP学习内容是什么?难不难?

艾威专业的教辅团队,帮助提升产品管理能力,业界实战派讲师授课,考试+能力提升双管齐下,实战教学源于企业真实案例,深度剖析产品管理之道!

产品管理思维 掌握产品管理方法和应用工具 产品管理实战案例
  • 新产品战略

    涵盖了企业各种类型的战略,从经营战略到职能战略。重点介绍了创新战略,它为产品开发构建了框架、提供了方向。还讨论了各个创新战略框架的优势和局限,介绍了技术、营销、平台、知识产权和能力等支持性战略的作用。这些支持性战略受高层级经营战略的指引,同时也为整体经营战略做出贡。

  • 产品组合管理

    将战略与项目选择联系起来。产品组合的定义是:为产品开发计划奠定基础的当前和潜在新产品的集合,包括产品改进、产品成本降低,产品线延伸和对公司而言新的产品。提出了项目选择的方法,既作为评估项目潜力的一种手段,也作为在产品开发的特定类别中实现单个项目的优先级与整体战略协调一致、实现产品类型平衡的途径。组合管理是对现有产品的持续核查,以确保产品与战略和资源可用性形成最佳匹配。

  • 新产品流程

    技术、交流和市场需求的快速变化给公司带来了相当大的压力,要求它们在产品开发中变得更加有效。随着对新产品开发的成功因素的深入理解,适用于特定情境下的一系列新产品流程应运而生。新产品流程章概述了其中的许多流程,包括包括门径管理流程、并行工程、集成产品开发、精益和敏捷。讨论了每个流程的优势和局限性,以及各自对应的具体情景。也提及了成功的新产品流程所需的工具与度量。

  • 文化、组织和团队

    人们普遍认为,仅仅依靠良好的流程不能确保新产品开发的成功。新产品开发的成功与否,取决于人、企业文化和为促进创新而营造的环境。文化、组织和团队概述了创新文化的特征,重点关注了高绩效团队的形成条件,以及能够在创新环境和不同项目背景下支持跨职能团队的团队结构。还讨论了产品开发的不同级别和不同阶段的管理角色和职责。

  • 工具和度量

    在产品开发的所有层面—战略形成、组合管理、新产品流程、设计、生命周期管理等都会使用到多种工具。其中一些工具适用于一系列行业和不同产品类别,而另一些工具则适用于特定的应用范围。重点介绍了一系列通用工具,包括创意生成、财务分析、质量功能开发(QFD)、TRIZ、六西格玛、项目管理和风险管理。有关各种工具的讨论旨在为产品开发和产品管理提供它们的潜在应用方向,以及它们在产品开发和产品管理中的价值。不可能就如何应用各种工具提供详细的说明,想要深入探究的人可以根据所提供的参考资料完成进一步学习。其中还介绍了绩效度量,特别是度量指标在学习和持续改进上的应用。

  • 市场研究

    市场研究为战略发展、组合管理、新产品流程和生命周期管理等方面的决策提供市场相关的信息和数据。某些市场研究技术更适合于特定的目的,例如,探索性的客户需求分析、产品概念测试和产品销售潜力。市场研究贯穿于整个产品开发周期,从最初的创意生成到最终的产品上市和上市反馈。市场研究涵盖了一系列的市场研究工具,包括次级研究、定性与定量方法、焦点小组、客户现场访问、人种学调查、消费者监测组、社交媒体、大数据、众包、阿尔法和贝塔测试及试销。其中讨论了每种工具的优点和局限性,以及它们在新产品流程的各个阶段中的应用潜力。讨论的重点是各种工具的准确性和可靠性,并由此总结出他们在各个阶段的决策中所呈现的价值。

  • 产品生命周期管理

    第一部分探讨产品生命周期,概述了产品生命周期的阶段——引入、成长、成熟和衰退,并讨论了每个阶段中的产品管理和产品开发战略。第一部分的重点是生命周期中的导入阶段。这一部分还列举了多个案例研究。第二部分专门讨论可持续性,特别强调可持续创新,因为它同时适用于创新战略和产品设计。

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NPDP帮助这些人获取解决产品管理问题的方法

国际上公认的在新产品开发领域最具权威的国际认证

艾威NPDP培训开班计划

直播+面授+内训,多样化的学习培训方式

  • 滚动开班 直播班/面授班 开班时间详询 立即咨询

艾威NPDP课堂,我们是这样做的

艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 梳理知识体系内容,课程讲解无遗漏;

● 艾威精编讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:

√ 实战派老师,拥有多年工作经验

√ 多年教学培训经验,深受同学喜爱

√ 咨询式培训实施方案

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课

小组式学习模式,互助式教学

● 专职班主任督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 艾威为学员提供持续学习提升的平台

NPDP认证考试报考指南

NPDP考试要求

NPDP报考流程

审核报考资格去审核

参加培训课程填写报名表→开始学习→获得报考资质
*艾威出具培训证明

参加考试报名→缴费→考试→申请证书(申领/续证)
*艾威提供全程服务,欢迎咨询

报考条件
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考试语言

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考试形式

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考试费用

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考试时间

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考试时长
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考试题型
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通过条件
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培训安排

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考试大纲
  • 构建案例研究
  • 商业计划
  • 市场策划
  • 竞争分析
  • 重大活动的项目计划
  • 产品规格
  • 产品释出计划
  • 产品生命周期
  • 里程碑阶段建模
  • 产品/市场数据建模等
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考试/课程资料

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证书申请/维护

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以我现在的基础,考NPDP能考几分?

NPDP考试难不难?通过率怎么样? 预约模拟自测

综合培训方案

专岗专训

数字化企业关键岗位 · 快速匹配

上面没有找到与你相匹配的岗位?

1V1定制培训方案

岗位匹配你当前是什么岗位?
你想要什么样的岗位?

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能力提升(职业认证)生成培训方案→报名缴费→参加培训
选择是否参加认证考试→通过考试获得证书

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能力圈拓展

成为全面型数字化人才

艾威数字化人才培训中心

培养新时代“数字化”关键人才,定制综合培训方案

  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
  • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。