本课程面向的是Product Owner（产品负责人）以及Product
Manager（产品经理）角色。课程让你理解大规模敏捷环境下的PO/PM角色定位和职责，理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则，理解如何基于PO/PM角色进行应用，掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧，了解如何进行Feature的梳理，管理Program Backlog和Team Backlog，和团队进行合作开展估算和计划，从客户的视角参加PI计划，了解如何运行PI并持续交付价值等。
正课课时：2天(14学时)/ 1~3个月培训周期（因人而异）
* 艾威培训的POPM课程已获SCALED AGILE认可。POPM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.
POPM证书含金量
POPM证书是产品管理领域的专业认证证书，面向敏捷环境下的Product Owner（产品负责人）以及Product Manager（产品经理）角色。 获取POPM证书，不仅可以帮助您提升产品管理能力水平，也能直接体现您的个人竞争力。
建议 产品负责人、产品经理、产品线经理、业务负责人和业务分析师 解决方案经理、投资组合经理、项目经理和 LACE（精益敏捷卓越中心） 成员 企业级，解决方案级和系统级架构师 都来学习POPM并考取POPM证书。
常规的敏捷框架适用于中小型项目团队，而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架，SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型，它适用于大型团队的合作开发，可以提高团队之间的协作性，降低团队管理的复杂性。
SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法，将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级；SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目，也能用来做精益组合、做大型解决方案，能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展，更适合企业做数字化转型。
POPM是SAFe体系14门课程之一，这个课面向的是Product Owner（产品负责人）以及Product Manager（产品经理）角色，本课程让你理解大规模敏捷环境下的PO/PM角色定位和职责，理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则，理解如何基于PO/PM角色进行应用，掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧，了解如何进行Feature的梳理，管理Program Backlog和Team Backlog，和团队进行合作开展估算和计划，从客户的视角参加PI计划，了解如何运行PI并持续交付价值等。
产品经理就是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效的将解决方案变成实际产品输出的领导者，是在整个产品生产过程中，从功能策划到用户反馈都需要负责的人。他既负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员，也负责开发新产品。
是否具备报考POPM的条件？
我适合学习POPM吗？ 免费测评艾威专业的教辅团队，帮助提升产品管理能力，业界实战派讲师授课，考试+能力提升双管齐下，实战教学源于企业真实案例，深度剖析产品管理之道！
| 成为 SAFe 企业的产品负责人/产品经理 |
| 准备项目发布(PI)计划 |
| 领导项目发布(PI)计划 |
| 执行项目迭代 |
| 执行项目发布 |
0元试学，先体验，再报名
POPM课程，老师讲得怎么样？ 领取试听账号● 预习：精讲视频，系统讲解知识
● 正课：老师带领，课堂集中讲解
● 备考：模拟测验，错题解析
● 梳理知识体系内容，课程讲解无遗漏；
● 艾威精编讲义：浓缩精华考点，降低无效阅读
● 课堂互动，课后及时答疑；
● 安排小组讨论，组队学习；
● 课上案例分析，知识拓展，实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
● 艾威聘用老师标准：
√ 实战派老师，拥有多年工作经验
√ 多年教学培训经验，深受同学喜爱
√ 咨询式培训实施方案
● 艾威注重数字化综合人才的培养
不仅是获取证书，也是能力提升并应用于实际工作当中
● 小班授课
小组式学习模式，互助式教学
● 专职班主任督导，有人教有人带，备考无忧
● 定制化备考方案，班主任按基础制定学习规划
● 讲师+辅导员班级群内实时答疑
● 智能学习平台，艾威网校、小程序每日一练
● 艾威为学员提供持续学习提升的平台
