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POPM产品负责人/产品经理认证

成为一名大规模敏捷环境下的产品负责人/产品经理,通过有效的项目功能迭代交付价值

本课程面向的是Product Owner(产品负责人)以及Product Manager(产品经理)角色。课程让你理解大规模敏捷环境下的PO/PM角色定位和职责,理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则,理解如何基于PO/PM角色进行应用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何进行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和团队进行合作开展估算和计划,从客户的视角参加PI计划,了解如何运行PI并持续交付价值等。

正课课时:2天(14学时)/ 1~3个月培训周期(预习-正课-复习-备考)

* 艾威培训的POPM课程已获SCALED AGILE认可。POPM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

近期开班时间

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常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架,SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型,它适用于大型团队的合作开发,可以提高团队之间的协作性,降低团队管理的复杂性。

SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级;SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目,也能用来做精益组合、做大型解决方案,能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展,更适合企业做数字化转型。

POPM是SAFe体系14门课程之一,这个课面向的是Product Owner(产品负责人)以及Product Manager(产品经理)角色,本课程让你理解大规模敏捷环境下的PO/PM角色定位和职责,理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则,理解如何基于PO/PM角色进行应用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何进行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和团队进行合作开展估算和计划,从客户的视角参加PI计划,了解如何运行PI并持续交付价值等。

POPM认证的价值

为什么要学POPM?POPM对职业发展有何帮助?

产品经理就是以解决问题为核心,整合和管理各种人力、物力等资源,高效的将解决方案变成实际产品输出的领导者,是在整个产品生产过程中,从功能策划到用户反馈都需要负责的人。他既负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员,也负责开发新产品。

产品管理的价值

  • 准确发现用户的需求点
  • 把用户的需求产品化
  • 协调资源,推动团队将产品落地

是否具备报考POPM的条件?

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成为一名优秀的产品管理人才

通过POPM培训,你将学到的知识或技能

  • 明确产品负责人和产品经理的角色
  • 将 SAFe 精益敏捷原则和价值观与 PO/PM 角色联系起来
  • 将大型项目分解为功能点并将功能点分解为需求文档
  • 管理项目级团队待办事项
  • 与敏捷团队合作,估算和预测工作量
  • 在项目功能迭代计划中满足客户需求
  • 执行项目发布并提供持续的价值
产品管理学习资料大放送 咨询领取

艾威POPM培训课程大纲

POPM学习内容是什么?难不难?

艾威专业的教辅团队,帮助提升产品管理能力,业界实战派讲师授课,考试+能力提升双管齐下,实战教学源于企业真实案例,深度剖析产品管理之道!

产品管理思维 掌握产品管理方法和应用工具 产品管理实战案例
成为 SAFe 企业的产品负责人/产品经理
准备项目发布(PI)计划
领导项目发布(PI)计划
执行项目迭代
执行项目发布

0元试学,先体验,再报名

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POPM帮助这些人获取解决产品管理问题的方法

课程面向敏捷环境下的Product Owner(产品负责人)以及Product Manager(产品经理)角色。

  • 产品负责人、产品经理、产品线经理、业务负责人和业务分析师
  • 解决方案经理、投资组合经理、项目经理和 LACE(精益敏捷卓越中心) 成员
  • 企业级,解决方案级和系统级架构师

艾威POPM培训开班计划

直播+面授+内训,多样化的学习培训方式

艾威POPM课堂,我们是这样做的

艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 梳理知识体系内容,课程讲解无遗漏;

● 艾威精编讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:

√ 实战派老师,拥有多年工作经验

√ 多年教学培训经验,深受同学喜爱

√ 咨询式培训实施方案

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课

小组式学习模式,互助式教学

● 专职班主任督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 艾威为学员提供持续学习提升的平台

POPM认证考试报考指南

POPM考试要求

POPM报考流程

审核报考资格去审核

参加培训课程填写报名表→开始学习→获得报考资质
*艾威出具培训证明

参加考试报名→缴费→考试→申请证书(申领/续证)
*艾威提供全程服务,欢迎咨询

报考条件

无特殊条件。但强烈建议报考学员具备以下条件:

✓ 熟悉敏捷原则和实践,并且之前至少参加过一门 SAFe 课程。

✓ 具有产品或解决方案管理的背景优先。

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考试语言
考试形式

在线机考(远程摄像头督考),闭卷了解详情>>

考试费用

详询艾威课程顾问了解详情>>

考试时间

课程完成后30天内在线参加考试 (考试会由艾威SPC讲师为大家预约并开通)了解详情>>

考试时长

90分钟

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考试题型

选择题(单项或多项选择题)考题总数45

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通过条件

答对73%及以上为通过(33/45,73%)

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培训安排

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考试大纲
  • Becoming a Product Owner/Product Manager in the SAFe enterprise (10%)
  • Preparing for PI Planning (30%)
  • Leading PI Planning (20%)
  • Executing Iterations (30%)
  • Executing the PI (10%)
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考试/课程资料

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证书申请/维护

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以我现在的基础,考POPM能考几分?

POPM考试难不难?通过率怎么样? 预约模拟自测

综合培训方案

专岗专训

数字化企业关键岗位 · 快速匹配

上面没有找到与你相匹配的岗位?

1V1定制培训方案

岗位匹配你当前是什么岗位?
你想要什么样的岗位?

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你当前是什么水平?

能力提升(职业认证)生成培训方案→报名缴费→参加培训
选择是否参加认证考试→通过考试获得证书

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能力圈拓展

成为全面型数字化人才

艾威数字化人才培训中心

培养新时代“数字化”关键人才,定制综合培训方案

  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
  • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。