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LSS精益六西格玛黑带

减少浪费,提高效率,追求“完美”,将价值最大化

精益六西格玛用在生产制造方面较多,但并非只适用于生产制造,它同样也非常适用于项目管理与产品管理等其他领域,其精益思维及六西格玛管理工具,对其他诸多学科都有着较多影响,在企业的数字化转型的进程中,精益六西格玛的作用不容忽视。

正课课时:3天(21学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)

* 艾威培训的LSSBB课程已获LSSa / APMG认可。LSSBB Training Course from AVTECH is accredited by LSSa / APMG.

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什么是LSSBB?

精益生产认为任何生产过程中都存在着各种各样的浪费,必须从顾客的角度出发,应用价值流的分析方法,分析并且去除一切不增加价值的流程。精益思想包括一系列支持方法与技术,包括利用看板拉动的准时生产(JIT——Just In Time)、全面生产维护(TPM— Total Productive Maintenance)、5S管理法、防错法、快速换模、生产线约束理论、价值分析理论等。

六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control)来实现产品和服务质量的持续改进。

本课程将以理论讲解、案例分析、案例研讨等方式,完整讲授精益生产&六西格玛管理方法和工具