课程基本信息
| 课程名称 | Leading SAFe规模化敏捷领导者认证培训 |
|---|---|
| 认证体系 | Scaled Agile（规模化敏捷） |
| 认证名称 | SAFe Agilist（SA） |
| 课程定位 | 规模化敏捷领导者认证，总监级 |
| 学习方式 | 互动直播、企业内训可选；直播配套回放，可反复学习 |
| 学习安排 | 2天培训（14学时）+ 模拟题训练 + 考前辅导 |
| 适合人群 | 企业高管、副总裁、部门总监、项目经理、产品经理、敏捷教练、PMO负责人、数字化转型负责人 |
| 知识体系 | SAFe框架（Scaled Agile Framework） |
Course Overview
课程概览
Leading SAFe（SAFe Agilist）认证是全球运用最广泛的大规模敏捷框架——SAFe的核心认证之一。本课程面向企业决策层、领导者和经理，系统教授如何运用SAFe框架及其基本原则，领导精益-敏捷型企业，实现业务敏捷转型。课程涵盖精益敏捷领导力、团队与技术敏捷力、敏捷产品交付、精益投资组合管理以及大规模变革领导等核心内容。
课程主线
课程以SAFe框架为核心，从业务敏捷转型的背景出发，深入精益敏捷领导力、团队与技术敏捷力建设、敏捷产品交付（含PI规划）、精益投资组合管理，最后以大规模变革领导收尾，帮助学员从传统管理者转型为精益敏捷领导者，具备驱动企业级业务敏捷转型的完整能力。
业务敏捷与SAFe框架
精益敏捷思维与领导力
团队与技术敏捷力
敏捷产品交付（含PI规划）
精益投资组合管理
大规模变革领导
Skills Covered｜重点覆盖能力
业务敏捷转型与SAFe框架应用
精益敏捷价值观与十大原则
精益企业五大核心竞争力
围绕价值流的敏捷团队与ART组建
设计思维与以客户为中心的产品开发
PI规划会全流程实操
精益投资组合管理与Epic管理
大规模变革领导与变革管理
DevOps与持续交付流水线
AI赋能SAFe领导力决策
Why Leading SAFe
为什么需要规模化敏捷领导者认证？
数字化转型的浪潮下，敏捷早已不是IT团队的“专属工具”，而是决定企业能否在不确定市场中持续生存的核心能力。Leading SAFe认证，正是领导者掌握规模化敏捷、驱动组织级业务敏捷转型的战略通行证。
⚡
单团队敏捷，无法解决企业级问题
Scrum、XP等单团队敏捷方法，在2-3个小团队、产品相对简单的场景下运行良好。但企业在数字化时代面临的挑战，远比单团队场景复杂得多：数十甚至上百个团队协同、跨地域交付、大规模系统集成、多产品线投资组合管理……这些“规模化”的问题，需要一套专门针对大型组织设计的敏捷方法论来解决。
SAFe正是填补这一空白的全球标准。它不是Scrum的替代品，而是将精益、敏捷、DevOps融合为可扩展的企业级框架，让敏捷从“团队实践”升级为“企业操作系统”。
实施SAFe，组织能获得什么？
缩短上市时间
通过PI规划和持续交付流水线，将大型项目的交付周期从季度缩短至月度
提升质量与效率
内置质量（Built-In Quality）实践，将缺陷率降低30-50%
优化投资组合管理
精益投资组合管理让战略与执行对齐，将资源聚焦于最高价值的工作
提升员工参与度
建立赋能型文化，让团队在统一的使命和愿景下自主协作
🏛️全球20,000+组织的共同选择
美国财富100强中70%的企业已在实施SAFe，全球超20,000家组织将其作为业务敏捷的操作系统。这不是一个“新兴框架”，而是经过大规模验证的成熟体系。
🚀规模化敏捷，而非“放大版Scrum”
SAFe不是把Scrum简单放大，而是重新设计了企业级精益敏捷的完整体系——从团队、项目群到投资组合三层结构，融合精益思想、系统思维和敏捷开发的最佳实践。
🎯从“管理者”到“精益敏捷领导者”的跃升
Leading SAFe让你站在企业战略高度理解敏捷，不仅知道“怎么带团队”，更知道“怎么让整个组织跑起来”。这正是企业对数字化转型领导者的核心期待。
个人学习收益
- 掌握SAFe框架的全貌与核心原则，成为精益敏捷领导者
- 学会运用设计思维、PI规划等关键技能驱动敏捷产品交付
- 掌握精益投资组合管理方法，协同战略与执行
- 获得全球认可的SAFe Agilist认证，大幅提升职业竞争力
- 加入全球200万+SAFe专业人士社区，获得持续学习资源
- 掌握AI赋能SAFe领导力的前沿技能
企业团队收益
- 培养具备规模化敏捷领导力的核心人才，驱动企业业务敏捷转型
- 建立统一的企业级敏捷语言与工作方式，提升组织协同效率
- 加速价值交付，缩短产品上市周期，提升客户满意度
- 通过精益投资组合管理优化资源配置，提升投资回报
- 打造高绩效的敏捷团队与敏捷发布火车（ART），提升组织竞争力
- 建立持续改进的组织文化，在数字化时代保持领先
说明：以上企业收益为课程能力建设方向，实际效果取决于组织成熟度与落地执行情况。
"SAFe是全球领先的业务敏捷框架，Leading SAFe让你成为领导这场变革的人。"
Use Cases
Leading SAFe 典型应用场景
SAFe框架广泛应用于企业数字化转型、大规模敏捷实施、精益投资组合管理等实际工作场景。
01企业级敏捷转型领导
某大型金融机构的CTO运用Leading SAFe方法，从顶层设计企业级敏捷转型路线图，建立精益敏捷治理体系，将敏捷实践从IT部门扩展到全组织，6个月内交付效率提升40%。
02PI规划会主持与执行
某跨国制造企业的项目群经理运用SAFe PI规划方法，主持跨部门、跨地域的PI规划会，协调12个团队同步对齐目标，确保大规模软件开发按时交付。
03精益投资组合管理落地
某科技公司产品总监运用SAFe精益投资组合管理方法，建立投资组合愿景与Epic管理流程，将企业战略与投资组合紧密关联，优化资源配置。
04敏捷发布火车（ART）启动
某互联网公司的敏捷教练运用SAFe方法，围绕价值流组建敏捷发布火车（ART），建立跨职能团队协作机制，将发布周期从季度缩短至月度。
05数字化转型中的业务敏捷
某传统零售企业的数字化转型负责人运用SAFe业务敏捷框架，建立以客户为中心的产品交付体系，通过设计思维与持续交付流水线加速数字化产品创新。
06大规模变革领导
某大型集团的组织发展负责人运用SAFe变革领导方法，以身作则驱动组织文化变革，通过系统化的变革管理步骤推动组织从传统层级向敏捷组织转型。
Target Audience
Leading SAFe适合哪些人学习？
该课程适合企业决策层、管理层、经理，或者是有志于向这些岗位发展的人士学习。
核心目标人群
- 企业高管与决策层 – 需要领导组织变革、对齐战略与执行
- 部门总监与经理 – 需要从传统管理转型为精益敏捷领导
- 产品经理 – 需要驱动以客户为中心、提升解决方案质量
- 敏捷教练 – 需要赋能团队实现高绩效、推动精益敏捷转型
扩展及受益人群
- 项目经理与PMO负责人 – 需要在大规模环境中管理复杂项目
- 数字化转型负责人 – 需要驱动企业级业务敏捷转型
- 业务架构师与解决方案架构师 – 需要在大规模敏捷环境中设计解决方案
- 任何希望在组织内实施SAFe方法的人
SAFe Agilist持证者典型岗位
- 首席敏捷官 / 敏捷转型负责人
- 企业级敏捷教练 / SPC
- 项目群经理 / 发布火车工程师（RTE）
- 产品管理总监 / 投资组合经理
- 数字化转型负责人 / PMO总监
Course Curriculum
课程大纲与考试须知
Leading SAFe课程基于Scaled Agile官方SAFe框架，系统覆盖九大核心模块，帮助学员建立完整的规模化敏捷领导力能力体系。
Leading SAFe报考条件参考
- 建议经验：5年以上软件开发、测试、业务分析、产品或项目管理经验
- 建议基础：有Scrum实施经验
- 考试形式：在线机考（远程摄像头督考）
- 考试语言：中英文对照
- 考试时长：90分钟
- 考试题型：45道选择题（单选或多选）
- 通过标准：80%（需答对36题以上）
* 以上信息以Scaled Agile官方最新规定为准。艾威提供中英文报考指导、考试代报名及考前辅导服务。信息来源：Scaled Agile官方认证页面
课程结构概览
课程主线：从SAFe框架的整体认知出发，逐层深入精益敏捷思想与十大原则，掌握敏捷发布火车（ART）的组建与PI规划全流程，进而理解执行、发布与价值交付的完整闭环，最后以精益投资组合管理、大型价值流协调和变革领导收尾，形成从“认知框架”到“落地执行”再到“战略领导”的完整规模化敏捷领导力体系。
基于Scaled Agile官方课程大纲，课程内容围绕九大核心模块展开，从SAFe框架介绍到引领精益-敏捷企业，形成完整学习闭环：
SAFe框架介绍
规模化敏捷基础
精益-敏捷思想
价值观与思维
SAFe原则
十大精益敏捷原则
敏捷发布火车
ART组建与运作
PI规划会议
全流程演练
执行与发布
交付价值
精益投资组合
战略与执行对齐
协调大型价值流
多ART协同
引领精益-敏捷企业
变革领导力
SAFe 框架
Leading SAFe详细课程大纲
第一部分：介绍Scaled Agile Framework（SAFe）
学习目标：建立对SAFe框架的整体认知，理解其作为业务敏捷操作系统的定位。
- SAFe框架的起源与发展
- SAFe的四个层级：团队、项目群、大型解决方案、投资组合
- SAFe的核心价值观
- 业务敏捷的七项核心能力
- SAFe框架全景图
本模块重点：SAFe不是Scrum的放大版，而是一套完整的企业级精益敏捷操作系统。
第二部分：介绍精益-敏捷思想观念
学习目标：掌握精益-敏捷的核心思维与价值观。
- 精益思想的核心原则
- 敏捷价值观与精益的融合
- 精益企业的五大核心竞争力
- 从传统管理思维到精益敏捷思维的转变
- AI赋能精益敏捷领导力
本模块重点：精益-敏捷不仅是方法，更是一套思维系统——领导者需要先用精益思维武装自己。
第三部分：理解SAFe原则
学习目标：掌握SAFe十大精益敏捷原则及其应用场景。
- 经济视角（#1）
- 系统思维（#2）
- 可变性假设（#3）
- 增量式构建（#4）
- 基于里程碑的节奏（#5）
- 可视化与限制WIP（#6）
- 节奏与同步（#7）
- 内在质量（#8）
- 去中心化决策（#9）
- 围绕价值组织（#10）
本模块重点：十大原则是SAFe的“底层代码”——理解原则，才能真正理解SAFe为什么这样设计。
第四部分：应用敏捷发布火车（ART）
学习目标：掌握围绕价值流组建和运作敏捷发布火车（ART）的方法。
- 识别价值流与ART的边界
- ART的团队构成与角色
- ART的启动与运作
- ART的执行与治理
- 案例：ART在不同规模组织中的落地
本模块重点：ART是SAFe的核心交付机制——将分散的团队整合为一列“奔向价值的火车”。
第五部分：演练PI计划会议
学习目标：掌握PI规划会的全流程设计与执行方法。
- PI规划会的目标与价值
- PI规划会的准备（输入、团队、环境）
- PI规划会的议程与流程
- 团队目标与承诺
- PI规划会后的跟进与追踪
- 模拟演练：完整PI规划会实战
本模块重点：PI规划是SAFe最具标志性的活动——让所有人对齐、承诺、行动的“同步时刻”。
第六部分：执行和发布价值
学习目标：掌握PI执行中的价值交付与发布管理方法。
- PI执行中的迭代节奏
- 系统演示与迭代回顾
- 内置质量（Built-In Quality）实践
- 持续交付流水线
- 按需发布与发布管理
- DevOps文化的落地
本模块重点：PI规划只是开始——持续的执行与交付才是价值实现的真正战场。
第七部分：建立敏捷投资组合
学习目标：掌握精益投资组合管理的核心方法与工具。
- SAFe投资组合的定义与范围
- 将企业战略与投资组合对齐
- Epic的识别、分析与管理
- 精益预算与投资地平线
- 投资组合看板与治理
- 精益数据分析与决策
- AI工具在投资组合管理中的应用
本模块重点：精益投资组合管理是SAFe战略层级的核心——确保“做正确的事”与“正确地做事”保持一致。
第八部分：协调大型价值流
学习目标：掌握在大型解决方案环境中协调多个ART的方法。
- 大型价值流的定义与识别
- 多ART协同的挑战与解决方案
- 解决方案火车（Solution Train）的运作
- 大型解决方案中的PI规划
- 跨ART的依赖管理与对齐
本模块重点：当多个ART需要协同交付时，大型价值流的协调能力决定了整体效率的瓶颈。
第九部分：引领精益-敏捷企业
学习目标：掌握领导大规模敏捷变革的方法与步骤。
- 领导者如何以身作则
- SAFe实施路线图
- 领导变革的步骤与策略
- 启动与执行发布火车
- 启动多列火车及价值流
- 持续改进与AI赋能领导力
本模块重点：SAFe的成功落地70%靠领导力——Leading SAFe教你成为那个能引领变革的人。
📌 学习方式：课程通过案例教学、小组研讨与PI规划模拟演练，将SAFe理论与实际领导场景相结合。学员将获得一年SAFe社区平台访问权限，获取持续学习资源。
Lead Instructor
Leading SAFe课程讲师
规模化敏捷资深讲师亲授，业界实战派讲师，考试+能力提升双管齐下，实战教学源于企业真实SAFe实施案例。
艾威讲师团
艾威培训｜规模化敏捷资深讲师团队
深耕规模化敏捷与精益敏捷培训｜业界实战派讲师
艾威培训自2003年成立以来，深耕职业认证培训与IT技术培训超过20年，拥有丰富的规模化敏捷与SAFe教学与咨询经验。艾威的规模化敏捷讲师团队具备丰富的企业级SAFe实施经验，曾为众多500强企业提供SAFe培训与咨询服务。
讲师团队擅长将SAFe框架与企业实际业务敏捷转型场景相结合，通过真实案例教学、小组研讨与PI规划模拟演练，帮助学员在真实场景中应用SAFe的方法和工具。
- 资深规模化敏捷讲师，深谙SAFe Agilist认证体系与考试逻辑
- 丰富的企业级SAFe实施经验，服务覆盖金融、制造、科技、互联网等多个行业
- 擅长将SAFe与精益、DevOps、企业架构相结合
- 授课风格强调实践导向与互动，学员参与度与满意度极高
- 实战教学源于企业真实SAFe转型案例，深度剖析规模化敏捷之道
Exam & Certification
SAFe Agilist考试与认证
SAFe Agilist认证由Scaled Agile颁发，是全球公认的规模化敏捷领导者认证。艾威提供从报名到备考的全流程服务。
SAFe Agilist考试基础信息
| 资格要求 | 建议5年以上相关经验+Scrum实施经验，官方未设硬性门槛 |
|---|---|
| 考试语言 | 中英文对照 |
| 考试形式 | 在线机考（远程摄像头督考），闭卷 |
| 考试时长 | 90分钟 |
| 考试题型 | 45道选择题（单选或多选） |
| 通过标准 | 80%（需答对36题以上） |
| 考试时间 | 课程完成后30天内在线参加考试 |
| 首次考试 | 课程费用包含首次考试费 |
| 重考费用 | $50（超过30天或未通过） |
信息来源：Scaled Agile官方认证页面
SAFe Agilist考试内容结构
| 领域 | 权重 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 适应与蓬勃发展 | 7-9% | 数字化时代的业务敏捷、建设精益敏捷组织 |
| 思维、价值观与原则 | 18-21% | 精益敏捷思维、SAFe核心价值观、十大精益敏捷原则、AI赋能敏捷 |
| 团队与技术敏捷力 | 7-9% | 跨职能敏捷团队、ART、内置质量、持续交付流水线 |
| 产品开发流 | 25-28% | 以客户为中心、设计思维、产品待办列表、PI规划、PI执行 |
| 精益投资组合管理 | 25-28% | SAFe投资组合、企业战略连接、Epic管理、投资组合流、AI工具 |
| 领导变革 | 7-9% | 以身作则、领导变革、AI赋能领导者 |
数据来源：Scaled Agile官方考试指南
证书申请与维护
证书申请
- 通过考试后可获得电子证书与数字徽章
- 可获12个PMI PDU、Scrum CEU
- 获得SAFe社区平台成员资格一年，获取各种学习资源
证书维护
- 证书有效期：1年
- 续证要求：每年需积累12个继续教育单元（CEU）
- 续证费用：$100/年
艾威学员考证后参加活动，可免费获得续证指导服务。
Reviews
听听艾威Leading SAFe学员的真实反馈
来自企业高管、项目群经理与敏捷教练的真实学习体验，帮助你判断Leading SAFe是否适合你当前的职业阶段。
★★★★★
“Leading SAFe帮我从传统管理者转型为精益敏捷领导者。PI规划的实战演练特别实用，回到公司后直接应用到我们的大规模项目中，跨团队协作效率明显提升。”
张
项目群经理金融行业
★★★★★
“作为公司数字化转型负责人，Leading SAFe给了我一套完整的规模化敏捷方法论。从精益投资组合管理到敏捷发布火车，每一步都有清晰的框架和工具，推动转型更有底气了。”
李
数字化转型负责人制造业
★★★★★
“SAFe Agilist认证是全球认可度最高的规模化敏捷认证。拿到证书后，在职业发展上打开了新的空间，面试时招聘方对SAFe认证非常认可。”
王
敏捷教练科技公司
Why Aiwei
为什么选择艾威Leading SAFe？
选培训看沉淀：20+年培训经验，深耕规模化敏捷领域，实战派讲师团队，终身学习社群持续赋能。
20+年深耕培训
艾威培训长期服务职场人员与企业客户，熟悉在职学习、企业内训和认证备考场景。
深耕规模化敏捷培训
艾威长期致力于规模化敏捷、精益敏捷、DevOps等领域的培训，拥有成熟的课程体系和丰富的教学经验。
实战派讲师团队
课程由具备丰富企业级SAFe实施经验的讲师授课，将理论与真实案例结合，帮助学员快速理解并应用SAFe方法。
全流程备考支持
从入学评估、学习计划、直播/视频、模拟题库到考前辅导，一站式服务。讲师+辅导员班级群实时答疑，专职班主任督导。
体系化进阶路径
支持 SAFe 体系的各项认证。
跨域融合视野
艾威同时提供Leading SAFe、PMP、ACP、DevOps、ITIL等认证，帮助规模化敏捷人才建立全域能力。
FAQ
Leading SAFe常见问题
针对学员关心的问题：SAFe与敏捷的区别、报考条件、考试难度、证书维护等。
Leading SAFe适合什么样的人学习？
Leading SAFe适合企业决策层、管理层、经理，或有志于向这些岗位发展的人士。包括企业高管、副总裁、部门总监、项目经理、产品经理、敏捷教练、PMO负责人、数字化转型负责人等。
Leading SAFe报考需要什么条件？
官方未设硬性报考门槛。强烈建议具备5年以上软件开发、测试、业务分析、产品或项目管理经验，并有Scrum实施经验。
SAFe与普通敏捷（Scrum）有什么区别？
Scrum等常规敏捷框架适用于中小型项目团队，不具有扩展性。SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型，适用于大型团队的合作开发，将敏捷实践从团队级（team level）有效扩展到项目群级（program level）乃至企业级（portfolio level）。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，更能契合企业的发展，更适合企业做数字化转型。
SAFe Agilist认证对职业发展有什么帮助？
SAFe Agilist认证是全球公认的规模化敏捷领导者认证，证明你具备领导精益-敏捷企业、驱动大规模业务敏捷转型的专业能力。在竞争激烈的就业市场中，SAFe认证验证了你的专业知识，提升职业可信度，打开新的职业机会和高影响力岗位。
SAFe Agilist考试难不难？
考试为45道选择题（单选或多选），90分钟完成，通过分数为80%（需答对36题以上）。考试内容覆盖六大领域，其中产品开发流（25-28%）和精益投资组合管理（25-28%）是重点。艾威课程通过系统化的知识讲解、案例研讨和模拟训练帮助学员建立答题思维。
SAFe Agilist证书有效期是多久？如何续证？
SAFe Agilist证书有效期为1年。续证需每年积累12个继续教育单元（CEU）并缴纳续证费用$100。艾威学员考证后提供免费续证指导服务。
Leading SAFe培训包含考试费用吗？
培训费包含首次考试费用，前提是考生需在完成课程后30天内参加考试。超过30天或重考需支付$50重考费。
企业内训能定制案例吗？
可以。我们会提前调研企业所在行业的规模化敏捷痛点与现状，定制练习案例和落地建议。
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