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SAFe Scrum Master规模化敏捷专家认证

成为一名企业级的Scrum Master 建立高效的敏捷团队 在大规模敏捷环境下应用Scrum

在为期两天的课程中,您将了解敏捷专家在 SAFe 企业中的角 色。 与专注于团队级 Scrum 基础知识的传统敏捷专家培训不 同,SAFe敏捷专家课程会探索敏捷专家在整个企业环境中的 角色,并为您能够成功的计划并执行项目发布(PI) 做好准备 , 这是在 SAFe 组织的所有级别中保持一致的主要推动因素。

正课课时:2天(14学时)/ 1~3个月培训周期(预习-正课-复习-备考)

* 艾威培训的SSM课程已获SCALED AGILE认可。SSM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

近期开班时间

互动直播班2022-12-03~2022-12-04(直至考试)
视频录播课随时随地都可学前往艾威网校>>

常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架,SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型,它适用于大型团队的合作开发,可以提高团队之间的协作性,降低团队管理的复杂性。

SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级;SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目,也能用来做精益组合、做大型解决方案,能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展,更适合企业做数字化转型。

SAFe Scrum Master是SAFe体系14门课程之一,这个课面向的是敏捷团队的Scrum Master角色,课程不只包含了传统的团队级的Scrum方法,更探索了Scrum Master在整个企业环境中的角色。课程将具体教你如何在整个企业的环境下去引导Scrum活动,如何成功地计划和执行项目群增量(PI),如何负责敏捷发布火车上的事宜,如何推广SAFe质量实践,如何支持产品负责人PO的工作,以及如何辅导敏捷团队最大化交付商业成果等等。SAFe Scrum Master既适合中小团队,更适合大型团队/企业。

SSM认证的价值

为什么要学SSM?SSM对职业发展有何帮助?

在互联网快速发展以及科技进步的新商业环境背景下,很多国家的一些项目团队还保持着“先做计划再做事”的思维,而这已经明显落后于时代的步伐。身处VUCA时代,培养敏捷、快速的反应能力是打造高绩效团队的利器。在移动互联、AI等数字化技术应用飞速发展的中国,各类组织在敏捷反应方面的能力有了非常大的提升,已经具备反向输出的价值。这就意味着掌握敏捷原则、实践、工具及敏捷方法,将成为企业数字化人才的一项必备技能。

Scrum Master:数字化转型战略中必不可少的角色

Scrum Master,字面意思是敏捷专家或者敏捷大师,就是熟悉敏捷开发模式及敏捷实施流程的人员。首先,他是团队的“教练”,帮助和指导team成员以Scrum的方式更好地、更高效地开展工作,这也是Scrum Master最重要的职责。然后,他还要主导过程改进,Check进度,提高团队效率等。还要保证团队的沟通,帮助成员进行沟通、协调和合作;还要消除各种障碍,为团队创造能够顺利工作的条件;还要促成团队成员转变思维,迎接敏捷开发方式,引入高效的工具和方法等等……用一句话来概括,就是:Scrum Master是团队的Coach(教练)和Servant Leader(服务型领导),是指导、协调和推进团队的工作,为团队服务,协助团队交付最终目标的那个人。

一些大中型企业会为这个角色专门设置一个岗位,中小企业虽然可能不会有这样的岗位,但依然会有人去承担Scrum Master的职责,一般会由技术开发的负责人担任这个角色,或者是部分能力很强且懂技术的产品或项目经理来兼任这个角色。所以,敏捷相关从业人员,还有IT团队负责人,技术大牛,产品经理,项目经理等等都适合学Scrum Master,也“需要”懂Scrum Master。Scrum Master是企业数字化转型战略中必不可少的一个角色。

企业实施SAFe的成果

SSM = ACP+Scrum+DevOps+Lean+…

相比ACP、CSM,SAFe Scrum Master的优势显而易见。它不只包含了传统的团队级的Scrum方法,更探索了Scrum Master在整个企业环境中的角色。SAFe Scrum Master将具体教你如何在整个企业的环境下去引导Scrum活动,如何成功地计划和执行项目群增量(PI),如何负责敏捷发布火车上的事宜,如何推广SAFe质量实践,如何支持产品负责人PO的工作,以及如何辅导敏捷团队最大化交付商业成果等等……SAFe Scrum Master囊括了ACP、Scrum、DevOps、精益、Kanban、XP等大量已被证明的精益敏捷实践。

是否具备报考SSM的条件?

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成为一名优秀的敏捷人才

通过SSM培训,你将学到的知识或技能

  • 描述SAFe企业中迭代式增量软件开发过程
  • 促进敏捷项目
  • 促进执行有效的功能迭代
  • 支持执行有效的项目增量
  • 支持持续改进
  • 指导敏捷团队,取得最好的业务成果
  • 支持 DevOps 实施
敏捷学习资料大放送 咨询领取

艾威SSM培训课程大纲

SSM学习内容是什么?难不难?

艾威专业的教辅团队,帮助提升敏捷能力,业界实战派讲师授课,考试+能力提升双管齐下,实战教学源于企业真实案例,深度剖析敏捷之道!

敏捷思维 掌握敏捷方法和应用工具 敏捷实战案例
第一部分:介绍SAFe中的敏捷应用
第二部分:描述敏捷专家的角色
第三部分:体验项目增量计划
第四部分:促进功能迭代执行
第五部分:完成项目增量
第六部分:指导敏捷团队

0元试学,先体验,再报名

SSM课程,老师讲得怎么样? 领取试听账号

SSM帮助这些人获取解决敏捷问题的方法

面向所有不熟悉敏捷专家角色的人,或想要更好地了解该角色及其如何适应 SAFe 企业的人

  • 新、老敏捷专家
  • 团队负责人
  • 敏捷发布列车(ART)工程师
  • 项目经理
  • 产品经理
  • 项目总监
  • 研发经理
  • 测试经理
  • PMO
  • 与项目/开发相关的所有人员

艾威SSM培训开班计划

直播+面授+内训,多样化的学习培训方式

艾威SSM课堂,我们是这样做的

艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 梳理知识体系内容,课程讲解无遗漏;

● 艾威精编讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:

√ 实战派老师,拥有多年工作经验

√ 多年教学培训经验,深受同学喜爱

√ 咨询式培训实施方案

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课

小组式学习模式,互助式教学

● 专职班主任督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 艾威为学员提供持续学习提升的平台

SSM认证考试报考指南

SSM考试要求

SSM报考流程

审核报考资格去审核

参加培训课程填写报名表→开始学习→获得报考资质
*艾威出具培训证明

参加考试报名→缴费→考试→申请证书(申领/续证)
*艾威提供全程服务,欢迎咨询

报考条件

无特殊条件。但强烈建议报考学员具备以下条件:
✓ 熟悉敏捷概念和原则
✓ 了解 Scrum、看板(Kanban)和极限编程 (XP)
✓ 了解软件和硬件开发过程的相关工作知识

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考试语言
考试形式

在线机考(远程摄像头督考),闭卷了解详情>>

考试费用

详询艾威课程顾问了解详情>>

考试时间

课程完成后30天内在线参加考试了解详情>>

考试时长

90分钟

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考试题型

选择题(单项或多项选择题)

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通过条件

考题总数45,答对73%及以上为通过(33/45,73%)

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培训安排

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考试大纲
  • Introducing Scrum in SAFe (13%)
  • Characterizing the role of the Scrum Master (38%)
  • Experiencing PI Planning (18%)
  • Facilitating Iteration execution (22%)
  • Finishing the PI (9%)
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考试/课程资料

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证书申请/维护

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以我现在的基础,考SSM能考几分?

SSM考试难不难?通过率怎么样? 预约模拟自测

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  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
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