在为期两天的课程中，您将了解敏捷专家在 SAFe 企业中的角色。 与专注于团队级 Scrum 基础知识的传统敏捷专家培训不同，SAFe敏捷专家课程会探索敏捷专家在整个企业环境中的角色，并为您能够成功的计划并执行项目发布(PI) 做好准备 ，这是在 SAFe 组织的所有级别中保持一致的主要推动因素。
正课课时：2天(14学时)/ 1~3个月培训周期（因人而异）
* 艾威培训的SSM课程已获SCALED AGILE认可。SSM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.
SSM证书含金量
SSM证书是敏捷领域的专业认证证书，面向所有不熟悉敏捷专家角色的人，或想要更好地了解该角色及其如何适应 SAFe 企业的人 获取SSM证书，不仅可以帮助您提升敏捷能力水平，也能直接体现您的个人竞争力。
建议 新、老敏捷专家 团队负责人 敏捷发布列车（ART）工程师 项目经理 产品经理 项目总监 研发经理 测试经理 PMO 与项目/开发相关的所有人员 都来学习SSM并考取SSM证书。
常规的敏捷框架适用于中小型项目团队，而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架，SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型，它适用于大型团队的合作开发，可以提高团队之间的协作性，降低团队管理的复杂性。
SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法，将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级；SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目，也能用来做精益组合、做大型解决方案，能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展，更适合企业做数字化转型。
SAFe Scrum Master是SAFe体系14门课程之一，这个课面向的是敏捷团队的Scrum Master角色，课程不只包含了传统的团队级的Scrum方法，更探索了Scrum Master在整个企业环境中的角色。课程将具体教你如何在整个企业的环境下去引导Scrum活动，如何成功地计划和执行项目群增量(PI)，如何负责敏捷发布火车上的事宜，如何推广SAFe质量实践，如何支持产品负责人PO的工作，以及如何辅导敏捷团队最大化交付商业成果等等。SAFe Scrum Master既适合中小团队，更适合大型团队/企业。
在互联网快速发展以及科技进步的新商业环境背景下，很多国家的一些项目团队还保持着“先做计划再做事”的思维，而这已经明显落后于时代的步伐。身处VUCA时代，培养敏捷、快速的反应能力是打造高绩效团队的利器。在移动互联、AI等数字化技术应用飞速发展的中国，各类组织在敏捷反应方面的能力有了非常大的提升，已经具备反向输出的价值。这就意味着掌握敏捷原则、实践、工具及敏捷方法，将成为企业数字化人才的一项必备技能。
Scrum Master，字面意思是敏捷专家或者敏捷大师，就是熟悉敏捷开发模式及敏捷实施流程的人员。首先，他是团队的“教练”，帮助和指导team成员以Scrum的方式更好地、更高效地开展工作，这也是Scrum Master最重要的职责。然后，他还要主导过程改进，Check进度，提高团队效率等。还要保证团队的沟通，帮助成员进行沟通、协调和合作；还要消除各种障碍，为团队创造能够顺利工作的条件；还要促成团队成员转变思维，迎接敏捷开发方式，引入高效的工具和方法等等……用一句话来概括，就是：Scrum Master是团队的Coach（教练）和Servant Leader（服务型领导），是指导、协调和推进团队的工作，为团队服务，协助团队交付最终目标的那个人。
一些大中型企业会为这个角色专门设置一个岗位，中小企业虽然可能不会有这样的岗位，但依然会有人去承担Scrum Master的职责，一般会由技术开发的负责人担任这个角色，或者是部分能力很强且懂技术的产品或项目经理来兼任这个角色。所以，敏捷相关从业人员，还有IT团队负责人，技术大牛，产品经理，项目经理等等都适合学Scrum Master，也“需要”懂Scrum Master。Scrum Master是企业数字化转型战略中必不可少的一个角色。
企业实施SAFe的成果
相比ACP、CSM，SAFe Scrum Master的优势显而易见。它不只包含了传统的团队级的Scrum方法，更探索了Scrum Master在整个企业环境中的角色。SAFe Scrum Master将具体教你如何在整个企业的环境下去引导Scrum活动，如何成功地计划和执行项目群增量(PI)，如何负责敏捷发布火车上的事宜，如何推广SAFe质量实践，如何支持产品负责人PO的工作，以及如何辅导敏捷团队最大化交付商业成果等等……SAFe Scrum Master囊括了ACP、Scrum、DevOps、精益、Kanban、XP等大量已被证明的精益敏捷实践。
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| 第一部分：介绍SAFe中的敏捷应用 |
| 第二部分：描述敏捷专家的角色 |
| 第三部分：体验项目增量计划 |
| 第四部分：促进功能迭代执行 |
| 第五部分：完成项目增量 |
| 第六部分：指导敏捷团队 |
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无特殊条件。但强烈建议报考学员具备以下条件：
✓ 熟悉敏捷概念和原则
✓ 了解 Scrum、看板（Kanban）和极限编程 (XP)
✓ 了解软件和硬件开发过程的相关工作知识
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