正课课时:4天(28学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)
课程对象: 【企业架构师】企业架构师,企业架构顾问,企业架构规划师,数字化转型领导者等 【IT管理层/专业人士】CIO, CTO,IT中高级经理人,以及其他与IT应用相关的管理人员 【IT顾问和架构师】企业架构师,业务架构师,数据架构师,解决方案架构师,IT架构师,IT战略师,IT咨询顾问等 【所有企业高管】业务高级经理、项目总监、商业分析师、工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理等
课程大纲:
本课程基于TOGAF标准第10版,注重数字时代下的敏捷架构。通过深入探讨企业架构的核心概念、方法和实践,老师将帮助学员全面了解TOGAF标准、ADM、各种架构域、架构工具和技术,并指导他们如何在实际环境中应用这些知识。课程注重实际应用,特别关注TOGAF在数字化转型与敏捷转型的背景下的实际应用,并为学员提供全面的TOGAF EA认证所需的知识。
● 核心概念解读:
√ 企业
√ 企业架构的目的
√ 企业架构带来的收益
√ 企业架构框架
√ 架构域
√ 企业架构中的架构抽象
√ 企业连续系列
√ 架构存储库
√ TOGAF内容框架和企业元模型
√ 企业架构的架构能力
√ 风险管理
√ 差距分析
●定义
●ADM简介
●使用ADM开展企业架构
●使用ADM开展业务架构
●使用ADM开展安全架构
●使用ADM开展解决方案架构
● ADM与支持指引和技术如何互相关联
● 架构原则
● 业务场景
● 差距分析
● 互操作性
● 业务转型准备度评估
● 风险评估与TOGAF ADM
● 变革管理支持TOGAF
● TOGAF与敏捷 – SAFe + Scrum
● 业务场景与架构需求管理
● 如何应用TOGAF标准
● 迭代和ADM
● 架构景观的3个级别
● 通过分区简化企业架构的开发
● 基于目的的架构项目
● 应用TOGAF标准支持数字化企业
● 数字化转型和数字化业务参考模型
● 指导有效的变革:企业架构的目的
● 架构能力
● 架构治理和企业架构师的角色
● Zachman企业架构框架
● SABSA安全架构框架
● 架构合规、合规程度、审查和架构师的角色
● 管理多个架构状态的需要
● 管理不确定性以优化最大的价值
● 架构内容 – 构建块、制品和交付物
● 利益相关者、关注、视图和视角及其关系
● 企业架构的利益相关者管理
● 驾驭政治 – 处理企业架构的“编外问题”
● 架构引领的工作开展
● 阶段A,起点
● 战略规划和战略架构
● 架构开发
√ 业务架构
√ 数据架构
√ 应用架构
√ 技术架构
√ 安全架构
● 架构实施
● 架构实施与项目管理的关系
● 使用SAFe/Scrum实施架构
● 架构变更管理
● 支持ADM的工作
● 业务架构 – 商业模式
● 业务架构 – 业务能力
● 业务架构 – 价值流
● 业务架构 – 组织
● 业务架构 – 信息
● 云架构
● AI架构
● 架构成熟度模型
● 架构技能框架
● 案例:架构师职业路径和技能要求
新版本的TOGAF框架更注重架构在数字化与敏捷背景下的实际应用,考虑了更广泛的受众和用例,其实用价值更高。它将核心受众重点关注的领域进行提炼,形成九大类目,构成TOGAF标准第10版的活力生态圈。
受众可以依照自身方向及需求,来选择需要学习的类目。这些类目的内容将重点呈现“如何做”的材料,不仅有基本内容描述“是什么”,更有系列指南来深度剖析“如何做”。
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● 预习:精讲视频,系统讲解知识
● 正课:老师带领,课堂集中讲解
● 备考:模拟测验,错题解析
● 官方教材:全部知识体系,官方标准无遗漏;
● 艾威独家讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读
● 课堂高频互动,课后及时答疑;
● 安排小组讨论,组队学习;
● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
● 艾威聘用老师标准:“必须”准则
√ “必须”实战专家:一线项目工作者
√ “必须”培训专家:多年教学经验,深受同学喜爱
√ “必须”咨询专家:企业咨询方案出具
● 艾威注重数字化综合人才的培养
不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中
● 小班授课:学习效果好
EMBA小组学习模式,互助式教学,学习效果有保障
● 专职班主任全程督导,有人教有人带,备考无忧
● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划
● 讲师+辅导员班级群内实时答疑
● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练
● 终身提升,艾威社群打造学持续提升平台