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TOGAF培训课程大纲与开班计划

艾威TOGAF培训课程主要学哪些内容?

企业架构思维 掌握企业架构方法和应用工具 企业架构实战案例

正课课时:4天(28学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)

课程对象: 【业务角色】业务高级经理、项目管理人员、项目总监、商业分析师、EA研究人员、资深的管理咨询顾问等 【业务角色】工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理等 【IT角色】CIO, CTO,信息中心主任,IT中高级经理人,以及其他与IT应用相关的管理人员 【IT角色】企业架构师,IT架构师,IT战略师等各个阶层的架构师

课程大纲:
本课程是一个4天的连贯性培训体系,老师将结合John Zachman的“DNA”架构结合实际经验讲解IT架构、业务架构。TOGAF是目前全球最主流的企业架构框架,使用公共语言和最佳实用程序,可以使组织将IT和战略真正匹配,通过架构化的方法,对热点技术创新领域进行系统化的设计与布局,帮助企业打造新的商业模式、营运模式和管理模式。

  • Day 1 TOGAF L1 基础级

    破冰之旅:自我介绍,分享学习目标和期望

    TOGAF 核心概念

    EA 与企业的关系、Zachman, TOGAF 及其它

    EA 在 IT 组织中的定位:IT 战略师、IT 架构师

    架构开发方法(ADM)引入

    企业连续系列和工具(L1)

    ADM 指引和技术:4 项指引和 10 项技术

    案例:企业架构流程

    案例:IT 战略规划

    安排第一天课后阅读任务

  • Day 2 TOGAF L1 基础级

    第一天课后阅读交流

    架构治理(L1)

    如何建立企业架构组织,架构章程,架构师角色和定位

    架构视图、视点和利益相关人,构建块

    案例:常见的架构视图和视点

    案例:企业架构项目文档和交付物模板

    案例:银行业企业架构实践

    案例:制造业基于SAP 的企业架构实践

    ADM 交付物(L1)

    TOGAF 参考模型(L1)

    L1 模拟考试

    安排第二天课后阅读任务

  • Day 3 TOGAF L2 鉴定级

    预备阶段(Preliminary)

    架构治理(L2)

    业务场景技术

    阶段 A: 架构愿景

    案例:如何开发愿景申明

    案例:如何展示高阶架构–蓝图设计

    案例:某法企TOGAF项目过程-端到端梳理四层结构

    架构内容框架

    利益相关人管理

    TOGAF 内容元模型

    架构实施支持技术

    阶段 B: 业务架构

    基于 APQC、IBM、HP 的业务架构模型

    阶段 C: 信息系统架构–数据架构

    数据治理和数据架构

    案例:不同行业的数据架构

    阶段 C: 信息系统架构–应用架构

    应用架构梳理的方法论– 7R 模型

    案例:某银行的业务架构梳理项目

    案例:某汽车企业的业务架构梳理项目

    TOGAF 基础架构:TRM (L2)

  • Day 4 TOGAF L2 鉴定级

    集成信息基础架构参考模型(L2)

    阶段 D: 技术架构(IT 基础架构)

    迁移规划技术

    阶段 E: 机会和解决方案

    阶段F: 迁移规划

    就绪评估和实践

    投资财务分析

    阶段 G: 实施治理

    阶段 H: 架构变更管理

    ADM 架构需求管理

    架构分区

    架构储存库

    调整 TOAGF ADM 的方法:迭代和分级

    调整 TOAGF ADM 的方法:安全

    调整 TOAGF ADM 的方法:面向服务的架构(SOA)

    案例:安全架构

    案例:基于云的架构

    架构成熟度模型

    架构技能框架

    案例:架构师职业路劲和技能要求–基于 SFIA




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TOGAF培训开班计划

直播+面授+内训,多样化的学习培训方式

艾威TOGAF课堂,我们是这样做的

艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 官方教材:全部知识体系,官方标准无遗漏;

● 艾威独家讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂高频互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:“必须”准则

√ “必须”实战专家:一线项目工作者

√ “必须”培训专家:多年教学经验,深受同学喜爱

√ “必须”咨询专家:企业咨询方案出具

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课:学习效果好

EMBA小组学习模式,互助式教学,学习效果有保障

● 专职班主任全程督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 终身提升,艾威社群打造学持续提升平台

企业架构学习资料大放送 限量,送完为止

艾威数字化人才培训中心

培养新时代“数字化”关键人才,定制综合培训方案

  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
  • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。