为什么要学习P3O
P3O是处于深处变革时代的企业亟需的高效决策支持机
在日益激励的市场竞争环境下，需要做更快的的决策和更快的变革周期，公司内部会有大量的项目、项目群及项目组合，建立一个高效的决策支持机制成为必须，越来越多的企业组建了项目管理办公室PMO（项目、项目集、项目组合办公室P3O）
P3O带来更有效的管理组织的整体，支持整个企业正在发生的一切
P3O上系战略，中连项目经理，下接项目，肩负起梳理项目管理流程、建立项目管理体系，加强项目管理制度的执行与监控，培养_项目经理团队，以提高项目绩效、实现组织战略目标分解与落地的使命和责任，蕞终满足组织商业竞争的需要。P3O使业务_可以更有效地管理组织的整体，并从实施战略变革中获得蕞大的收益。
对于个人来说极高的含金量
P3O是帮助组织解决组织级项目管理面临的诸多问题而提出的一系列蕞佳实践指南。P3O认证表明持证人士具备项目管理的高级经验和技能，具备组织级项目管理办公室PMO的设计、实现、运营以及持续发展的知识和技能。
为个人带来职业发展、晋升的优势
在拿到PMP（Prince2）证书后，随着项目管理的深入，势必会要求具备多个项目的管理能力，尤其在大型企业中可能会设置项目管理办公室，为了职业更高的发展，可以考虑P3O（PMO）作为知识储备。
CMF是针对变革管理领域的一项专业认证。变革管理是一种应对组织变革的方法和过程，旨在帮助组织有效地规划、实施和管理变革，以实现预期的业务目标。CMF从理论高度和实践可行性指导我们如何策划、执行、支持、甚至是度过组织变革期，并告诉我们怎样才能讲变革变成新的常态(Business-as-usual)。
