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PMP每日一练(Day9)

PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可,是项目管理领域含金量最高的认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别项目管理,PM
  • 同类认证PRINCE2国家软考(中项/高项)

答题须知:1、建议答题时间30分钟。2、本考试为闭卷考试,请不要随意切出考试界面。3、交卷后,可查看答案和解析4、本测试不记录成绩、不支持错题本回顾等功能,无完整版解析内容及答疑服务,欲开通完整版功能的每日一练、全真模拟等题库,请联系我们

1. 给团队成员安排一个靠窗的办公桌与给他提供医疗保险是完全不同的,因为?





2. 刘易斯刚刚加入项目A的管理团队,负责分发项目信息。他似乎不知道如何有效开展工作,因为他经常询问其他人某某文件应该向谁传递等问题。为了提高他的工作效率,你建议他认真查阅?





3. 项目团队成员已经就实施某个重要工作包的方法讨论了几天时间,仍然未得到合理的结果。未了不影响其他工作的开展,项目经理要求暂停对这个问题的讨论,待在更多信息明朗之后再来讨论。项目经理采用了哪种冲突解决方法?





4. 经过长期的混乱局面后,项目团队与主要相关方投入大量精力,最终确定了一个重大的范围变更草案。考虑到之前的情况,项目经理首先应当?





5. 虽然在运营中有大量工作可以当作项目来做,但是仍有许多通常不当项目来做的工作。以下哪一项通常不是项目?





6. 项目管理团队正在讨论风险应对规划。他们讨论了如下几种可能的应对措施,包括工作外包、购买保险、置之不理、把工作分配给更有经验的人、在项目进行过程中增加测试次数、增加应急储备、对员工进行更好的培训。他们没有涉及的应对措施是?





7. 项目团队经常需要比较实际执行情况与计划要求。比较的结果通常被称为?





8. 你参与一个水电站大坝的建设项目,已经完成40%,在控制成本过程中计算完工尚需估算和完工估算后,你发现完工偏差很可能会超出允许的区间。为此,你应该提出的变更请求属于?







提示:交卷后可查看答案和解析(完整版解析及答疑服务,请联系艾威老师)
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