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PMP每日一练(Day19)

PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可,是项目管理领域含金量最高的认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别项目管理,PM
  • 同类认证PRINCE2国家软考(中项/高项)

答题须知:1、建议答题时间30分钟。2、本考试为闭卷考试,请不要随意切出考试界面。3、交卷后,可查看答案和解析4、本测试不记录成绩、不支持错题本回顾等功能,无完整版解析内容及答疑服务,欲开通完整版功能的每日一练、全真模拟等题库,请联系我们

1. 你正按照一些模型对相关方进行分析和归类,以便确定在项目中应该重点考虑哪些人的利益。此时项目正处于哪个过程中?





2. 以下哪项是相关方参与评估矩阵中的内容?()





3. 在成本加奖励费用合同下,买方为卖方报销一切合法成本,并且?





4. 供方选择标准()





5. 本项目采用成本加激励费用(CPIF)合同,目标成本是20万元,目标费用为3万元,最高费用4万元,最低费用1.8万元,成本分担比例为80/20,项目完工时实际成本为25万元。向卖方应支付的激励费用及总费用应该是多少?





6. 一个项目中参与的关键人员的期望、潜在影响和利益记录在哪一份文件中?





7. 项目经理确定一项具有关键依赖关系的高风险任务应外包。这项任务必须在一个特定的三周时间范围内执行。一个供应商基于其已为公司的类似项目合作长达10年时间且未发生任何问题而被选中。项目经理应提议哪一个合同类型?





8. 一家公司的CEO属于某个项目的相关方,但在该项目享有的利益点很低,若要与预期保持一致,项目经理应该怎么做?







提示:交卷后可查看答案和解析(完整版解析及答疑服务,请联系艾威老师)
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