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PMP每日一练(Day12)

PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可,是项目管理领域含金量最高的认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别项目管理,PM
  • 同类认证PRINCE2国家软考(中项/高项)

答题须知:1、建议答题时间30分钟。2、本考试为闭卷考试,请不要随意切出考试界面。3、交卷后,可查看答案和解析4、本测试不记录成绩、不支持错题本回顾等功能,无完整版解析内容及答疑服务,欲开通完整版功能的每日一练、全真模拟等题库,请联系我们

1. 在某建设工程项目的地基开挖过程中,对于因气候原因造成的进度拖后风险,项目经理采取了风险接受的策略。由于在施工期间下特大雨,工程不得不停工3天。项目经理应该?





2. 发起人因费用超标要终止项目,关键相关方不同意,关键相关方认为项目不能仅仅用钱衡量。项目经理需要做一个经验教训总结报告,该文件属于以下哪一项?





3. 全权控制项目预算并具有中高级别职权的全职项目经理属于下列哪一种组织类型组成部分?





4.项目经理在项目进展一半时发现,尚未咨询在项目相关领域具有专业知识的某关键功能资源主管。应在何时确定该主管?





5. 项目团队成员更新了项目任务状态,并发现项目落后于进度。项目经理应使用下列哪一项来评价状态更新对原始基准的影响?





6. 公司里面有A、B、C三个项目。这些项目根据公司的目标,按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高,因为它将会扩大公司的市场份额,减少对不可靠供应商的依赖性。 这是执行什么活动?





7. 由于一名关键成员住院治疗会影响到项目进度,项目经理申请一名替代资源,来让项目保持进度。项目经理正在做下列哪一项工作?





8. 当范围基准、成本基准、进度基准的变更被批准后,项目经理应该?







提示:交卷后可查看答案和解析(完整版解析及答疑服务,请联系艾威老师)
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