原创2025-07-08小艾老师

前几天，小艾老师看到一个帖子，讲数据安全方面的，觉得还满有意思的，也能引发一些思考，下面分享给大家（仅传达帖子大致的意思哈，非原文照搬，有删减和整理，并加入了一些小艾老师自己的思考）。

“怎么防止安全团队搞那些没用、只是为了显得在做事的安全措施？”

这问题戳到点子上了，因为它直接点破了数据安全工作里蕞常被糊弄的三个关键点。

搞个防火墙、设个权限、加个审计，这些动作本身不是目的。关键是：它具体防住了啥风险？能证明它有用吗？ 避免“做样子安全”的蕞硬道理，就是把你搞的每一项安全控制，都跟一个实实在在的、可能让公司亏大钱或者倒大霉的风险挂上钩。比如：

要是说不清这项措施到底在防哪种具体的损失，能减少多少损失的风险——那花这钱、费这劲，图的是什么呢？

你们公司考核安全团队（整个部门或者里面的人），主要看什么？

如果考核的是后面这些“过程动作”，而不是前面那些“实际结果”，那也别怪安全团队整天忙着堆工具、写材料、搞检查，看着“热火朝天”，但真正的风险可能一点没少。这考核标准定歪了，动作肯定变形。

问问你们的安全团队：

好了，今天的分享就到这里。接下去是互动时间。 你们公司

有没有见过那种“为了安全而安全”的迷之操作？ (比如：逼着所有人用根本记不住的超复杂密码，结果全写在便利贴上贴显示器；买了个很贵的安全工具但从来没用过核心功能...)
你们是怎么对付（或者无奈忍受）这种“做样子安全”的？

快来评论区，一起聊聊你们的真实经历和应对高招（或者吐槽苦水）吧！

警惕数据安全里的“样子工程”：钱花了，活干了，事照出！