CBA业务架构认证培训课程大纲

CBA是业务架构师公会（BAGuild）提供了一项认证计划，该计划可以衡量业务架构师的能力，并向证明公认的熟练程度的个人授予认证业务架构师(Certified Business Architect®, CBA)的称号。

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课程基本信息

课程时长：3天（21学时）正课/1-3个月培训周期（因人而异）

课程对象：该课程的重点是业务，而不是技术，针对希望对业务架构中涉及的关键概念和技术进行实际探索的企业架构师，业务经理，商业分析师，项目经理和变革经理。

无论是零基础还是具备业务、架构相关工作经验的学员，都可以参加学习。如果你学过PBA、CBAP、TOGAF等课程，掌握起来会更有成效。课程采用3天21学时正课，配套《BIZBOK Guide》教材与艾威认证讲义、模拟题，支持直播班、面授班与企业内训等多种形式。

课程收益：

• 获取证书：业务架构对企业高层管理人员、企业架构师、商业分析师以及产品规划人员、战略规划部门来说，至关重要。（了解CBA业务架构师认证考试>>)
• 能力提升：1）培养业务架构思维；2）具备业务分析和架构建模的高阶能力；3）能够制定数字化转型实施路径，推动企业实施变革

课程大纲：

本课程是为期三天的连贯培训课程，课程向学员介绍了业务架构的全方位内容。这包括一系列技术和框架，以及与其他架构和学科的关系。所有的课件都基于成熟实践，并附有真实经验。它们基于“业务架构知识体系指南”（BIZBOK®指南）中概述的正式框架和专业实践。

官方教材：BIZBOK业务架构知识体系指南（了解BIZBOK知识体系详情>>）

Day 1

一、业务架构核心概念

业务架构(BIZBOK)与企业架构 (TOGAF)关系

业务架构(BIZBOK)与商业分析(BABOK)关系

业务架构整体框架

其它业务架构基础知识

二、业务架构蓝图

业务战略映射

能力映射

组织映射

价值映射

信息映射

举措映射

产品映射

利益相关者映射

政策映射

Day 2

三、业务架构实践

启动业务架构工作的常见方法

业务架构治理

业务架构与商业模式

业务架构与业务流程管理(BPM)

业务架构与案子/工单管理

业务架构与精益六西格玛

业务架构与绩效管理

业务架构与需求分析

业务架构成熟度模型

业务架构师角色定位

业务架构与战略实现

四、业务架构场景

五、业务架构基础设施管理

业务架构知识库

业务架构工具

Day 3

六、业务架构 x IT架构

业务架构与IT架构对接

业务架构与企业架构（EA）整合

业务架构衔接系统开发生命周期

业务架构与应用组合管理

业务架构与面向服务的架构(SOA)

业务架构与数据架构对接

业务架构衔接解决方案架构

业务架构和IT架构的转型

七、业务架构案例

案例分享 (按照行业分) – 若干

八、行业参考模型

跨行业的通用业务架构

金融业业务架构

制造业业务架构

健康关怀行业业务架构

保险行业业务架构

交通业业务架构

课程体验免费试听（视频）:

试听课1：能力/组织视图

能力地图：能力地图通过定义、开发、利用和得益于重要业务领域（如规划）的业务能力的好处来提供方向。BIZBOK概要详细说明了构建能力地图所需的步骤，以及这些能力与企业其他部分之间的连接。

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试听课2：价值/流程视图

价值地图：BIZBOK通过概述“业务架构上下文中价值地图的定义、好处、开发和使用”介绍了价值地图，还包括价值流地图的规程以及价值地图如何帮助规划计划，如数字转型。

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