项目管理学友会2011年免费PDU活动预告

公司动态

原创2010-12-20小艾老师

PMP项目管理认证知识体系考证须知证书含金量培训大纲 3分钟小视频我要提问

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

项目管理学友会2011年免费PDU活动预告

发布时间：2010.12.20

项目管理PMP学友会2011年免费PDU活动展望

12月19日项目管理学友会活动如期举办,本次会议讨论的主题为刘洪宇对教练技术的研究及探讨；AVTECH PMP学友会明年免费PDU活动日历_终确认。
经过一段时间的AVTECH PMP学友会论坛的讨论，及三次学友会的活动讨论，_终确定明年的PMP活动的主题、时间及各个项目的主持人。活动主题如下：_次做PM的挑战与应对；《优势谈判》学习分享；项目经理压力管理；在ERP项目实施过程中的沟通管理；提升pm的核心竞争力；构建全脑项目团队的要点和思考；思维导图软件在项目中的应用；PMP志愿者项目的组织与实施；应对复杂和不确定环境下的项目领导策略；教练技术；2011年pmp活动总结与2012pmp活动展望。

2011年PMP学友会PDU活动计划
时间	主题	演讲嘉宾
2月	a、_次做PM的挑战与应对 b、《优势谈判》学习分享	朱宏强、郁琲璇
3-4月	a、项目经理压力管理	章琼
5月	a、在ERP项目实施过程中的沟通管理 b、提升pm的核心竞争力	周欲光、王洪刚
7月	a、构建全脑项目团队的要点和思考 b、思维导图软件在项目中的应用	朱宏强、刘汀枝
8月	a、PMP志愿者项目的组织与实施	徐鸿波
10月	a、应对复杂和不确定环境下的项目领导策略 b、教练技术	朱宏强、刘洪宇
12月	2011年pmp活动总结与2012pmp活动展望	朱宏强

教练技术是目前比较热的话题，在_新版PMBOK中增加了大量的关于项目经理的软技能的说明，如何体现项目经理的领导力，领导力的具体呈现出来的成果和能力之一，就是教练能力。此次刘洪宇向我们介绍的是教练技术的基础部分，解读了教练就像镜子、指南针和催化剂，协助团队向内挖掘潜能，对外发展可能性，从而有效地完成目标和使命。这无疑给我带来很多启发。在2011年我们会邀请宏宇担负这个主题的版主和更多的学友分享教练技术。