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PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可,是项目管理领域含金量最高的认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别项目管理,PM
  • 同类认证PRINCE2国家软考(中项/高项)

3月24-25PMP学友会PDU活动项目经理压力活动-徽杭徒


发布时间:2013.03.26

从项目管理角度看压力管理活动 - 徒步徽杭

 作者: 艾威2011A04班学员 郁雷 摩托罗拉

 3月24-25PMP学友会PDU活动项目经理压力活动-徽杭徒步行圆满完成。
每年初,艾威的压力管理活动都会做好这一年的计划。2013年_次活动就是入门级的徒步徽杭。作为3年前曾经组织过的活动,在Daisy的帮助下,今年的活动组织得非常顺利。

3月24-25PMP学友会PDU活动项目经理压力活动-徽杭徒 -- 第1张

压力管理的活动本来就是从项目管理的角度计划和执行的,它的各个过程组非常清晰。

3月24-25PMP学友会PDU活动项目经理压力活动-徽杭徒 -- 第2张

   
启动
    压力管理一贯的章程都是“漫生活,享有道”。徒步徽杭古道,从繁忙的都市生活中脱离开来,在旅行的路上释放压力,享受自然。当然,前提是必须_安全,平安出行,平安归来。
    活动相关的干系人包括了PM,财务(管钱的很重要),司机(包车出行,与司机的沟通也很重要),徽杭古道的向导(走错道了可不妙),桌游教练(除了徒步,还有桌游噢),以及一同出行的朋友们。

规划
    在项目管理里,规划无疑是重中之重。好的项目规划可以让项目的执行以及监控进程变得顺利和清晰。
    压力管理活动的规划是一个持续的过程。
      • 年初_次meeting决定了活动的大概时间与地点——3月份的徒步徽杭古道;
      • 随后在线的讨论决定了具体的时间,3月22日周五晚上出发,24日周日晚上回到上海;
      • 活动前一个月的见面会,让活动相关的干关人面对面交流,决定了具体的行程和需要的装备,并且让大家在思想上做好风险管理的准备;
      • 随着活动日期的临近,风雨天气的可能性增加,持续的在线讨论让大家更加了解活动的注意事项和风险;
    同时,财务做好了预算,成本包括了包车,保险,住宿,餐饮,门票等费用,并预收了活动定金;
    风险分析,包含了交通,天气,意外等。这次活动的天气预报显示会有中到大雨,因此必须要有防雨装备和防滑的鞋子,尽可能减小天气的影响;购买保险也是风险控制的一部分。

   3月24-25PMP学友会PDU活动项目经理压力活动-徽杭徒 -- 第3张

执行
    有了好的规划,活动执行起来就很容易了。徒步徽杭之旅正式开始!  周五晚上,大家准时集合,包车出发,周六凌晨到达绩溪, 休息一晚;  周六早上9点准时出发,从龙川开始徒步,经过江南_关,10km的路程不长不短,正适合入门级的同学们。由于人多,队伍会拉得比较长,途中随时注意保持 联系,以防止走散。不过中间还是有个小插曲,在快到目的地的某一个岔路,走在前头的两个同学“果然”还是走错了道,当后面的大部队发现时他们已经走过了有 一段路了;当时天色已变,随时可能下雨,经过商量,一方面及时联系告诉他们走错了路,另一方面让大部队继续前行以赶在下雨之前到达目的地“逍遥山寨”,并 留下两位同学在岔道口等“走失”的团队成员。_后大部队果然在下雨前顺利到达,而走错道的同学也及时回来,只淋了一点点雨。
    周日继续徒步,从“逍遥山寨”出发往浙基田行进。这一天的徒步要轻松不少,7km左右,到中午就达到了目的地。

  监控
    在整个活动中,监控是一个持续的过程。
    从活动的准备时期就开始就监控变化,比如说天气情况,以及大家装备的准备情竞争;
    在活动进行的时候也时刻监控行程,确保行程没有大的偏差,同时也一直注意天气的变化,并及时见机行事(比如等走错路的同学时让大部队先行以防淋雨)。
    整个监控过程持续到活动结束,_了活动的顺利进行。
   
收尾
    一帮同学出去玩,收尾也是很有意思的。

3月24-25PMP学友会PDU活动项目经理压力活动-徽杭徒 -- 第4张

    在回上海的车上,大家玩起了微信,摇一摇的同时一起加入了PMP学友会压力管理的群。
    除了日常的玩笑,在群里大家也会总结这次活动,照片、徒步的线路地图、各种讨论。虽然没有面对面的“看片会”,但群里活跃的讨论,也是很好的活动收尾。
    总结
    一次普通的户外徒步,结合PMP的项目管理,也可以看到从启动,到规划,到收尾的整个过程。大家的行程、财务、保险等各种事项是分别完成的WBS工作包,整个活动过程中的监控一直持    续。
   
在远离城市喧嚣的徒步中释放压力,在实践中体会项目管理的思想,这正是压力管理活动的目的!

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本文来自于艾威培训

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