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作为一名项目经理,蕞重要的技能和未来职业规划

摘要

项目经理要从“会做事情”走向“会带项目”,核心在于实践技能与软技能的同步锤炼;而在职业发展上,只有结合自身阶段做务实规划,才能沿着“项目经理助理—项目经理—资深项目经理—项目总监”的路径稳步进阶。

先来说说需要的技能吧~在掌握了基本知识、熟悉了基本技能之后,一旦开始独立负责一个项目,就正式踏入了项目经理的职业生涯了。哪怕是担任一个小型和中型项目的项目经理,都不能再想“撂挑子”了,否则对于项目、客户和团队都有重大的影响。这个阶段的重点是掌握“实践技能”和“软技能”。

一、实践技能:知行合一,举一反三

独立负责一个项目时就会发现,项目的情况千变万化,照搬书本上的知识一定不够。根据实际情况选择适当的方法,将理论知识和具体实践相结合,才能处理各种情况。在实践中要不断积累经验,举一反三,将项目管理知识变成项目管理技能。

二、软技能:韧性、斡旋与沟通

这时可能会体会到:一把手和二把手的区别是很大的,遇到事情没有退路,遇到冲突没人补台。因此,需要学会韧性和斡旋,通过沟通解决问题,勇敢面对“谈判”,努力锤炼沟通和协调能力。

三、还需注意的补充技能

弟一,不要放松对技术知识的学习和更新,这样才能与项目成员顺畅地沟通。

第二,财务知识的要求是无法回避的,尽管不需要很深入的了解,但至少学会“算账”,否则无法对项目的损益负责。

四、项目经理职业规划究竟怎么规划?

项目经理职业规划,顾名思义就是一份职业规划书,或者说是计划表,按着这个计划表进行你的事业,实现一个又一个的目标,那么你的人生将会有质的飞越。一份好的职业规划会对你的职业生涯有所帮助,同样地,一份不切合实际的规划表也会让你的事业下滑。怎么规划要按着自己的实际情况来:

  • 初出茅庐阶段:规划的弟一步就是要认真向前辈们学习了,并且学会自己总结经验,有自己的一套做事的方法,好好培养自己的管理能力。
  • 资深经理阶段:希望自己的职位或薪资更上一层楼,就要做出名气来,让人觉得你是项目经理中的精英人物,职业规划的目标就要更大一些。
  • 晋升路径:相关管理、项目经理助理、项目经理、资深项目经理、项目总监,直到总经理。

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