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什么是Leading SAFe?

常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架,SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型,它适用于大型团队的合作开发,可以提高团队之间的协作性,降低团队管理的复杂性。

SAFe是目前国际上_流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级(team level)有效扩展到项目群级(program level)乃至企业级(portfolio level);SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的_佳实践,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目,也能用来做精益组合、做大型解决方案,能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展,更适合企业做数字化转型。

Leading SAFe这门课,偏向于领导层面,更侧重于领导力与变革,是一门专门面向于决策层、_和经理的课程。让你成为一名具备精益敏捷思维的_,能够领导企业级业务敏捷转型,实施敏捷产品交付、解决方案交付和精益投资组合管理。

Leading SAFe含金量有多大?

在互联网快速发展以及科技进步的新商业环境背景下,很多国家的一些项目团队还保持着“先做计划再做事”的思维,而这已经明显落后于时代的步伐。身处VUCA时代,培养敏捷、快速的反应能力是打造高绩效团队的利器。在移动互联、AI等数字化技术应用飞速发展的中国,各类组织在敏捷反应方面的能力有了非常大的提升,已经具备反向输出的价值。这就意味着掌握敏捷原则、实践、工具及敏捷方法,将成为企业数字化人才的一项必备技能。

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