课程收益与价值:
对组织:通过P3O改善业务采用P3O主要的好处:
战略调整——投资组合办公室可以确保变更计划达到战略目标
优先级划分——保留预算并删除不必要的工作(例如偏好型项目)
风险管理——指导如何在整个组织中管理风险并防止代价高昂的超支
资源优化——随着企业事半功倍,这一点变得越来越重要
保护质量——通过关注需要完成的工作和客户的要求来保护质量
跟踪收益——看到价值并传递给组织
P3O可以帮助建立、发展和维护适当的支持结构,以促进决策,收益实现以及项目和项目集的成功交付。确保测量、管理、监控和完善一组联合的结果和收益,以确保实现_佳的投资和战略目标。提供战略,减少利益损失并更有效地交付项目集和项目。提供_,教练和辅导,以建立一支具有_项目集和项目交付能力的员工队伍。保护业务收入和支出,同时提高投资物有所值。
对个人:通过P3O提升你所在部门的价值和个人职业发展
通过有效利用资源,确保项目和项目集的一致交付并达到业务目标。开发适应组织成熟度文化的能力,容量和风险模型。作为风险分析的一部分,帮助确定潜在的机会,这些机会将被实现,开发或增强。确保通过项目,项目集和运营业务部门实现组织的战略和绩效要求。改善组织的问责制、决策、透明度和可见性。