P3O的价值究竟在哪里？学习P3O能够有什么收益？

P3O知识·干货·FAQ

原创2022-01-21小艾老师

P3O项目组合、项目群和项目办公室认证知识体系考证须知证书含金量培训大纲 3分钟小视频我要提问

P3O是关于项目、项目群和项目组合管理办公室的专业认证。它关注办公室的设立、运作和管理，以支持项目和项目群的成功交付。P3O集成了一套基本原理、过程和技术，通过授权、挑战与建立支持结构的方式，极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离，促进有效的项目组合、项目群和项目管理，进而实现高效的公司项目治理。P3O帮助企业高层将项目放在整个企业的运作体系中统一集中化、协调化的管理，提升企业效率，实现企业目标与价值。获得 P3O 认证可以证明个人在项目管理办公室领域的专业能力。

中文名P3O项目组合、项目群和项目办公室认证
英文名Portfolio, Programme and Project Offices
英文简称P3O
颁证机构PeopleCert（AXELOS）
证书类别PMO，项目管理，高级管理与执行
同类认证PRINCE2、MSP、MoP

课程收益与价值：

对组织：通过P3O改善业务采用P3O主要的好处：

战略调整——投资组合办公室可以确保变更计划达到战略目标

优先级划分——保留预算并删除不必要的工作（例如偏好型项目）

风险管理——指导如何在整个组织中管理风险并防止代价高昂的超支

资源优化——随着企业事半功倍，这一点变得越来越重要

保护质量——通过关注需要完成的工作和客户的要求来保护质量

跟踪收益——看到价值并传递给组织

P3O可以帮助建立、发展和维护适当的支持结构，以促进决策，收益实现以及项目和项目集的成功交付。确保测量、管理、监控和完善一组联合的结果和收益，以确保实现蕞佳的投资和战略目标。提供战略，减少利益损失并更有效地交付项目集和项目。提供_，教练和辅导，以建立一支具有_项目集和项目交付能力的员工队伍。保护业务收入和支出，同时提高投资物有所值。

对个人：通过P3O提升你所在部门的价值和个人职业发展

通过有效利用资源，确保项目和项目集的一致交付并达到业务目标。开发适应组织成熟度文化的能力，容量和风险模型。作为风险分析的一部分，帮助确定潜在的机会，这些机会将被实现，开发或增强。确保通过项目，项目集和运营业务部门实现组织的战略和绩效要求。改善组织的问责制、决策、透明度和可见性。