ACP培训内容是什么？

小艾老师原创2019-04-18
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ACP敏捷项目管理认证 知识体系 考证须知 证书含金量 培训大纲 3分钟小视频 我要提问

PMI-ACP认证是由美国项目管理协会（PMI）于2011年推出的一种敏捷项目管理认证。它是PMI针对敏捷实践者的资格认证，同时也是敏捷项目管理的行业标准。该认证旨在评估从业者在敏捷方法、实践和工具方面的知识和技能，以及在敏捷环境中管理项目的能力。通过PMI-ACP认证，可以证明个人在敏捷项目管理方面的专业能力和实践经验。

  • 中文名ACP敏捷项目管理认证
  • 英文名Agile Certified Practitioner
  • 英文简称ACP
  • 颁证机构PMI（美国项目管理协会）
  • 证书类别敏捷
  • 同类认证Scrum Master、ITIL4 HVIT、DevOps

一、敏捷介绍

比较敏捷管理与传统项目管理的区别

敏捷宣言的价值与背后的原则

敏捷项目的特色

敏捷项目中各个角色与职责

二、敏捷项目业务价值证明

敏捷项目的业务价值

敏捷项目的价值衡量标准与工具

敏捷项目章程

三、敏捷项目团队

敏捷项目团队规模

敏捷项目团队自适应原则

敏捷项目团队组建与协调

构建积极的团队

四、敏捷项目计划

敏捷项目需求方法与工具

敏捷项目计划方法与工具

敏捷项目估算方法与工具

五、敏捷项目实施

敏捷项目实施原则与流程

敏捷项目实施工具集

六、敏捷项目教练

敏捷项目实施原则与流程

敏捷项目实施工具集

七、敏捷项目管理方法论

敏捷项目的方法论

敏捷方法论-Scrum

敏捷方法论-XP

敏捷方法论-Lean

PMI-ACP考试范围与实际应用

八、敏捷项目管理演练

从项目中了解敏捷项目的运行

制造出提升客户价值的产品

九、项目经理敏捷手册

跨过领导方式的鸿沟

改善项目流程的会议促进工具

十、敏捷术语与认证要点

敏捷术语集

敏捷认证考试要点

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