ACP培训内容是什么？

一、敏捷介绍

比较敏捷管理与传统项目管理的区别

敏捷宣言的价值与背后的原则

敏捷项目的特色

敏捷项目中各个角色与职责

二、敏捷项目业务价值证明

敏捷项目的业务价值

敏捷项目的价值衡量标准与工具

敏捷项目章程

三、敏捷项目团队

敏捷项目团队规模

敏捷项目团队自适应原则

敏捷项目团队组建与协调

构建积极的团队

四、敏捷项目计划

敏捷项目需求方法与工具

敏捷项目计划方法与工具

敏捷项目估算方法与工具

五、敏捷项目实施

敏捷项目实施原则与流程

敏捷项目实施工具集

六、敏捷项目教练

敏捷项目实施原则与流程

敏捷项目实施工具集

七、敏捷项目管理方法论

敏捷项目的方法论

敏捷方法论-Scrum

敏捷方法论-XP

敏捷方法论-Lean

PMI-ACP考试范围与实际应用

八、敏捷项目管理演练

从项目中了解敏捷项目的运行

制造出提升客户价值的产品

九、项目经理敏捷手册

跨过领导方式的鸿沟

改善项目流程的会议促进工具

十、敏捷术语与认证要点

敏捷术语集

敏捷认证考试要点