正课课时：5天（35学时）/ 1~3个月培训周期（因人而异）
课程对象： 软件研发 架构师 项目经理 产品经理 需求分析师 测试工程 技术经理 公司管理层 PMP持证人士 互联网创业者
课程大纲：
本课程旨在帮助项目管理从业人员能够具备快速应变的能力，能够从容应对团队需求改变，帮助项目团队顺利交付商业价值，满足客户的期望和需求。课程将介绍敏捷思维、敏捷的基本概念以及敏捷项目管理方法与实践应用等，如Scrum、看板、精益、极限编程（XP）和测试驱动开发（TDD）。ACP同样由PMI推出，更注重项目的敏捷管理，与PMP、PBA更契合，搭配使用效果更好。
| 课前学习指导（班主任全程学习跟踪辅导）——知识理解储备 | ||
| 预习阶段 | 分阶段学习官方指导参考书《敏捷实践指南》，熟悉敏捷概念知识点 | |
| 开通专属VIP 账户，点播敏捷核心精讲课程 | ||
| 建立学习微信群，专业辅导员全程督导 | ||
| 班主任定制学习目标，启动打卡学习，提前掌握考试内容 | ||
| 课程精讲（直播）： （从理到方法实践，敏捷产品思维&敏捷项目思维&各流派敏捷框架，完成敏捷生态圈构建 ） |
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| 模块一 （考试必备） |
敏捷理念导入产品思维构建 | 敏捷核心宣言及 12 条原则深度解析，理解敏捷精髓导入“敏捷精益”理念，助力构建敏捷产品化系统思维 |
| 模块二 （考试必备） |
团队级敏捷实战精讲阶段 | 以 Scrum 为线索的单团队单迭代模式，构建敏捷项目化 系统思维拓展看板、XP、TDD,FDD 等多种常用敏捷实践落地应用 |
| 模块三 （艾威独有） |
敏捷各流派敏捷管理及软技能领导力提升 | 多团队多迭代内容拓展，各流派敏捷项目管理框架学习，敏捷领导力能力模型解读与案例实践。 |
| 板块四 （实战提升） |
敏捷案例分析 | 考情景式导入敏捷实践案例，掌握敏捷管理模型。 |
| 阶段性练习——直击知识重点，加强理解，阶段性检测学习效果 | ||
| 在线题库 | ACP 试题库升级，阶段测试题、综合题，检测学习结果、错题解析 | |
| 模考上 （120 道） |
系统梳理考试知识点，差缺补漏，巩固知识点 | |
| 模考下 （120 道） |
100%情景选择，高度匹配考试要求，树立考试信心——（直播解析） | |
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