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PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一种敏捷项目管理认证。它是PMI针对敏捷实践者的资格认证,同时也是敏捷项目管理的行业标准。该认证旨在评估从业者在敏捷方法、实践和工具方面的知识和技能,以及在敏捷环境中管理项目的能力。通过PMI-ACP认证,可以证明个人在敏捷项目管理方面的专业能力和实践经验。

  • 中文名ACP敏捷项目管理认证
  • 英文名Agile Certified Practitioner
  • 英文简称ACP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别敏捷
  • 同类认证Scrum MasterITIL4 HVITDevOps

负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做?

A.降低上游可交付成果的速度,以确保团队成员同时工作

B.交替迭代,首先关注开发,然后关注质量

C.减少开发人员数量,确保有足够的时间进行测试

D.将工作分解为较小的用户故事,以便在整个迭代过程中进行测试

答案:D。质量为先是敏捷的核心,不能因为速度而牺牲质量。敏捷方法通过全局过程中频繁的反馈和质量活动进行持续的质量管理,比如持续集成、结对编程、评审会等。

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