国际注册信息系统风险控制专家CRISC认证培训开班啦，未来CIO养成！

8.7日，国际注册信息系统风险控制专家CRISC 认证全球在线直播班正式开班，为期4天，小班教学，学习氛围超级浓。老师一对一教教学IT风险管理基础知识和经典案例。

CRISC 直播内容（部分）

CRISC认证直播主要学什么？

  IT风险识别

识别 IT 风险宇宙(risk universe)以便于执行 IT风险管理战略，从而支持业务目标并匹 配企业风险管理(ERM)战略。

-识别相关标准、框架和实践

-应用风险识别技术

-区分威胁和脆弱性

-识别相关利益相关人

– 讨论风险场景(Riskscenario)开发的工具和技术

– 解释关键的风险管理的概念，包括风险偏好(Riskappetite)和风险容限(Risk tolerance)

– 描述风险登记单(Riskregister)的关键的段落

– 贡献于创建一个风险意识(Riskawareness)的项目群

  IT风险评估

分析和评估 IT风险来确定业务目标受影响的可能性和影响力，从而支持基于风险的决 策制定。

-识别和应用风险评估的技术

-分析风险场景

-识别当前的信息系统控制(Controls)状态

– 评估当前和预期的 IT风险环境的差距

– 与利益相关人沟通 IT风险评估的结果

 风险应对和规避

确定风险应对的选项(Options)并评估其效率和效果，从而确保对风险的管理与业务目标相匹配。

-列举不同的风险应对选项

-定义实际情况下风险应对措施选择的参数

-解释剩余风险(Residual risk)与固有风险(Inherentrisk)、风险偏好与风险容限的关系

-讨论成本/效益合理的风险应对选择分析的思路

-开发一个风险行动(Riskaction)计划

-解决风险职责/负责人的原则

-通过对系统开发生命周期(SDLC)的理解来实施有效的信息系统风险

-理解信息系统控制维护的需要

 风险与控制的监控/汇报

持续地向利益相关人针对性地监控/汇报 IT 风险和控制，确保 IT风险管理战略的持续有效并与业务目标吻合

-讨论关键风险指标(KRIs)和关键绩效指标(KPIs)的区别

-描述数据抽取、聚合及分析工具和技术

-比较不同的控制监控工具和技术(与美国 COSO内控的监控指引一致)

-描述不同的测试和评估工具和技术

 补充

–风险管理和信息系统控制实践：

–  IT战略制订(Determining the ITStrategy)

–  项目与项目群的交付(TheProject and Program ManagementProcess)

–  变更控制(The ChangeManagementProcess)

–  供应商控制(The 3rdParty Service ManagementProcess)

–  信息安全管理(TheInformation Security ManagementProcess)

–  配置控制(TheConfiguration ManagementProcess)

–  问题控制(The ProblemManagementProcess)

–  数据管理和控制(The DataManagementProcess)

–  物理/环境控制(The Physical Environment ManagementProcess)

–  运维管理和控制(The ITOperations ManagementProcess)

直播结束后，会由咱艾威教务老师帮大家预考。随约随考，考试结束后10  个工作出成绩。证书需要单独申请，申请到的证书，3年有效期