答：事实上敏捷和PMP是接在一起的，我刚才提到它_大的冲突点恰恰就是它_大的融合点，它_大的冲突点就是整个生命周期模型。原先的PMP对于生命周期模型方面没有强制引入短迭代的要求，敏捷方面是有强制短迭代的要求，那么及时冲突的地方也是融合的地方。只要解决这个要点，就能够融会贯通的把PMP当中的其他所有的知识全部给用进去，包括WBS、时间管理、范围管理等等都可以用。掌握了PMP再去做敏捷会更加的扎实，没有任何基础去考敏捷反而是有些薄弱，PMP和敏捷完全兼容，只要是在关键的融合点上把它融合好。
- 能力提升
- 实践应用
- 考证拿证
PMP是美国项目管理协会PMI全球206个国家同步认证专业项目经理认证考试，其代表项目管理水平达到专业标准。项目管理人士，指主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务，或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理，是企业青睐的对象之一。PMP认证证书则是这一领域高含金量的证书，是许多企业在相关招聘或做工作升迁调整时的重要考量因素之一，是项目管理人士身份的象征。...[课程详情]
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