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PMP 项目管理认证
项目管理的“百科全书”，管理岗位都适合
PBA 商业分析师认证
注重在项目生命周期内的商业分析，为项目/项目集提供BA支持
ACP 敏捷项目管理认证
目前敏捷领域知识面广、权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容
PgMP 项目集管理认证
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等，适合企业高级管理层和项目高层
PfMP 项目组合管理
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目，调配企业资源，确保成功，目标是实现高投资回报
ECBA 商业分析师（基础）
学习业务需求分析的知识体系、方法和工具，对商业分析有完整认知。要求低于CBAP和CCBA
CCBA 商业分析师（中级）
为项目或企业提供业务需求分析工作，该角色在BA Leader领导下完成一系列业务需求工作
CBAP 商业分析师（专家）
商业分析（BA）专家认证，是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持。
CBDA 商业数据分析师
结合业务与技术，洞察数据背后的规律，基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动，进而达成想要的结果。
CISA 信息系统审计师
IT审计。IT审计和内控检查的执行者。CISA是IT审计师的“黄金证书”，在IT审计、控制和安全方面取得国际认可。
COBIT IT治理
IT治理。COBIT 是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础，也是CISA, CRISC的知识基础。
CRISC风险和信息系统控制认证
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
CGEIT企业IT治理认证
IT治理。CGEIT是战略和治理。CGEIT基于COBIT，但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规（GRC）领域的一项高阶认证
CISM信息安全经理认证
注重管理层面，专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
PRINCE2 受控环境下的项目管理
项目管理方法论、实践指南，国际认可度高，95%以上全球500强企业应用，注重对人的管理，更落地
MSP 项目群管理认证
对多个关联项目的集中管理与协调管理，大型项目团队管理，适合企业高级管理层和项目高层
MoP 项目组合管理认证
站在更高层面，从战略角度探讨变革项目和项目集的管理，集中管理大型项目群或业务群 实现战略目标 获取高投资回报
P3O 项目、项目群、项目组合管理办公室
建立项目办公室“机制”，上系战略，中连项目经理，下接项目。项目、项目集、项目组合管理“集大成者”
ITIL4 Foundation
ITIL基础级。IT服务管理基础知识，用于改进IT运营效率，提升IT服务质量。
ITIL4 MP/SL
ITIL专家级。MP经理人级别（CDS、DSV、HVIT、DPI，共4门课），SL战略师级别（DPI、DITS，共2门课）。
DevOps 开发运维一体化
包括Fundamentals基础和Leadership领导力两个级别。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作。
Leading SAFe规模化敏捷领导者
全球运用广泛的大规模敏捷框架，福布斯100强企业广泛应用，应用于大型产品开发及企业的整体运作，小企业/团队同样适用
SAFe Scrum Master敏捷专家
成为一名企业级的Scrum Master，建立高效的敏捷团队，在大规模敏捷环境下应用Scrum
SAFe高级Scrum Master
成为SAFe高级敏捷专家Master，做好担任SAFe领导者角色的准备，学习如何促进敏捷团队、项目和企业取得成功
SAFe DevOps从业人员
成为一名大规模敏捷环境下的DevOps从业人员，在组织中推动DevOps转型 优化价值流
POPM产品负责人/产品经理认证
成为一名大规模敏捷环境下的产品负责人/产品经理，通过有效的项目功能迭代交付价值
APM敏捷产品经理认证
成为一名大规模敏捷环境下的产品经理，使用设计思维在精益企业中创造有价值的产品
LPM精益投资组合经理认证
使战略与执行保持一致，更好地调度企业资源来经营企业，注重投资回报率，提高企业经济效益
SAFe for Architects敏捷架构师
成为一名大规模敏捷环境下的架构师，基于SAFe的原则进行架构设计，对齐架构和业务价值
