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PMI-ACP®
400-888-5228
哪些公司认可ACP?

以下排名不分先后:

埃森哲公司、艾尔维管理技术培训有限公司、BAE系统、毕马威、美洲银行、洛克希德马丁公司、波音公司、美国国家航空航天局、博思艾伦、诺基亚OYJ、波士顿大学、普华永道、第一资本金融公司、宝洁、花旗集团、SAP、德勤(英国)、西门子商业服务、美国国防部–国防采购大学、华为技术有限公司、美国能源部、IBM、华盛顿国际集团、ICF 咨询集团…

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14 − 13 =

  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

本课程旨在帮助项目管理从业人员能够具备快速应变的能力,能够从容应对团队需求改变,帮助项目团队顺利交付商业价值,满足客户的期望和需求。课程将介绍敏捷思维、敏捷的基本概念以及敏捷项目管理方法与实践应用等,如Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和测试驱动开发(TDD)。ACP同样由PMI推出,更注重项目的敏捷管理,与PMP、PBA更契合,搭配使用效果更好。...[课程详情]

课程时长:5天(35学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程资料:

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