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软件测试_佳实践培训课程

课程概述

本课程旨在全面提升软件测试技能,包括测试方法、测试设计、测试管理与质量控制、以及最新的测试技术。学员将通过实际案例练习,掌握从基础到高级的测试技能,理解在不同业务环境下的测试需求和挑战。

课程对象

本课程适合软件测试工程师、质量保证专员、项目管理人员以及希望提升软件测试技能的IT专业人士。

课程目标

  • 掌握软件测试的基本原则与应用
  • 学习构建有效的测试反馈和沟通机制
  • 熟练运用黑盒、白盒及自动化测试方法
  • 理解并应用敏捷测试框架和工具

课程收益

  • 完成本课程后,学员将能够:
  • 设计和实施针对各种软件应用的测试策略
  • 有效识别并管理测试过程中的风险
  • 使用最新工具提高测试效率和质量
  • 跨团队合作,提升沟通效率,优化项目成果

课程时长2天

课程大纲

时间内容案例实践与练习
Day1上午
第一篇
软件测试基础
一、测试基本流程(传统 & 敏捷)

二、测试方法简介

三、测试类型分析

四、测试的基本原则与应用

五、测试在软件生命周期的应用、种类及目标

六、构建有效的测试反馈

七、测试心理学与团队间沟通

讨论与练习:6~8人一组成立虚拟团队,分别扮演产品经理、产品助理、架构师、程序员、测试员等多个角色。通过几个案例的全过程讨论,体会测试过程定义、测试与其他角色的交互难点和要点。
Day1
下午
第二篇
测试方法与测试设计
一、测试类型分解与实例描述

二、黑盒测试方法:等价类、边界值、因果图、路径分析等

三、静态技术:静态技术介绍、应用、价值、区别等,了解评审的目的与方法

四、动态技术:单元、集成、系统、验收、回归下的的动态技术

五、测试用例设计(简单业务 & 复杂业务)

六、测试场景设计与维护

七、测试数据准备与维护

案例练习:针对各类不同模型的产品和背景要求,设计不同的测试方法和测试用例

1、简单业务的系统

2、复杂业务的系统

3、外接其他系统的被测试系统

4、App业务系统

Day2

上午

第三篇 

测试管理与质量控制

一、测试的组织结构、独立测试、测试小组及成员关系

二、测试计划与估算, 测试准备和测试开销

三、测试的质量保证与KPI/OKR定义

四、测试监控和配置管理,监控发现

五、风险和事件管理,风险左移

六、跨团队沟通与测试管理

七、测试数据准备与维护

案例练习:

1、如何识别风险、防范风险

2、如何进行有效测试评估

3、如何定义考量的KPI

4、如何跨团队进行有效沟通

Day2

下午

第四篇 

测试技术与测试改进

一、软件测试工具的选型及举例

二、电信行业测试设计中的要求

三、敏捷下快速迭代的指标驱动方式

四、如何构建测试的KM体系,适应快速变化

五、Web与App时代下,不同的质量独立原则、方法

六、度量集成到持续集成类型工具中

七、度量与监控,集成到各阶段的工具中

案例练习:

1、电信行业测试设计方法讨论

2、快速迭代如何进行测试

3、App测试与Web测试不同点

4、如何用工具提高效率

5、如何用用具集成测试质量到各阶段

为什么选择艾威

艾威培训自2003年成立以来,一直致力于提供高质量的技术培训服务。我们的课程由经验丰富的讲师授课,结合实际案例,确保学员能在实际工作中运用所学知识,解决复杂的测试问题。

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