CMMI软件成熟度模型的实践应用培训
CMMI for Development — Practical Application

适合。课程从项目管理基本概念讲起，Day1专门建立CMMI基础认知，逐步深入到各过程域实践。即使没有CMMI经验，也能通过4天课程建立完整的CMMI知识体系。有一定项目管理或开发经验的学员则能获得更深层次的理解。

本课程基于CMMI DEV模型（CMMI for Development），内容会跟进CMMI Institute发布的新版本进行更新。课程注重的是过程改进的核心理念与_实践，而非特定版本的死记硬背，这些核心方法论长期适用。

完成培训的学员将获得艾威培训颁发的结业证书。本课程为CMMI知识与应用培训，不直接等同于CMMI评估认证。但通过本课程学习可为组织CMMI评估准备工作打下坚实基础。

本课程重点覆盖CMMI DEV的核心过程域：项目管理、需求开发、验证与确认（软件测试）、配置管理、风险管理。通过4天课程，学员能全面理解这些过程域的目标、实践活动及其在实际工作中的应用。

企业可联系艾威课程顾问，沟通培训需求、参与人数、期望时间和课程侧重点。艾威将根据企业当前的CMMI成熟度水平与实际业务场景定制培训方案，并可结合企业真实项目案例进行研讨。

有。课程每个模块均安排模板实操和案例练习环节，学员可以在课堂上直接使用课程提供的模板工具进行练习，体验CMMI过程域的实践落地。

直播班提供课程回放（限时），面授班提供全套培训讲义和模板工具集。学员还可加入学习社群，持续获取过程改进相关资源与行业资讯。

课程费用请咨询艾威课程顾问获取实时报价。不同授课形式（面授/直播/内训）价格有所不同，建议联系顾问获取个性化方案。

课程设计遵循由浅入深的原则，Day1建立基础，Day2-4分别聚焦不同过程域，节奏合理。讲师会根据学员基础灵活调整进度，确保核心内容都能覆盖。

PMP侧重通用项目管理方法论，CMMI课程聚焦软件开发过程改进与成熟度模型。两者互为补充：PMP解决"如何管好项目"，CMMI解决"如何让组织开发能力持续提升"。许多学员会先后学习两门课程。