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POPM产品负责人/产品经理认证

成为一名大规模敏捷环境下的产品负责人/产品经理,通过有效的项目功能迭代交付价值

本课程面向的是Product Owner(产品负责人)以及Product Manager(产品经理)角色。课程让你理解大规模敏捷环境下的PO/PM角色定位和职责,理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则,理解如何基于PO/PM角色进行应用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何进行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和团队进行合作开展估算和计划,从客户的视角参加PI计划,了解如何运行PI并持续交付价值等。

正课课时:2天(14学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)

* 艾威培训的POPM课程已获SCALED AGILE认可。POPM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

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POPM证书含金量

POPM证书是产品管理领域的专业认证证书,面向敏捷环境下的Product Owner(产品负责人)以及Product Manager(产品经理)角色。 获取POPM证书,不仅可以帮助您提升产品管理能力水平,也能直接体现您的个人竞争力。

建议 产品负责人、产品经理、产品线经理、业务负责人和业务分析师 解决方案经理、投资组合经理、项目经理和 LACE(精益敏捷卓越中心) 成员 企业级,解决方案级和系统级架构师 都来学习POPM并考取POPM证书。

什么是POPM?

常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架,SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型,它适用于大型团队的合作开发,可以提高团队之间的协作性,降低团队管理的复杂性。

SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级;SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目,也能用来做精益组合、做大型解决方案,能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展,更适合企业做数字化转型。

POPM是SAFe体系14门课程之一,这个课面向的是Product Owner(产品负责人)以及Product Manager(产品经理)角色,本课程让你理解大规模敏捷环境下的PO/PM角色定位和职责,理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则,理解如何基于PO/PM角色进行应用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何进行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和团队进行合作开展估算和计划,从客户的视角参加PI计划,了解如何运行PI并持续交付价值等。