本课程是一个4天的连贯性培训体系,老师将结合John Zachman的“DNA”架构结合实际经验讲解IT架构、业务架构。TOGAF是目前全球最主流的企业架构框架,使用公共语言和最佳实用程序,可以使组织将IT和战略真正匹配,通过架构化的方法,对热点技术创新领域进行系统化的设计与布局,帮助企业打造新的商业模式、营运模式和管理模式。
正课课时:4天(28学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)
* 艾威培训的TOGAF课程已获The Open Group认可。TOGAF Training Course from AVTECH is accredited by The Open Group.
TOGAF是目前全球最主流的企业架构框架,使用公共语言和最佳实用程序,可以使组织将IT和战略真正匹配,通过架构化的方法,对热点技术创新领域进行系统化的设计与布局,帮助企业打造新的商业模式、营运模式和管理模式。
“架构”是组织、业务、人员和系统的“灵魂”。今天的企业无论是业务还是IT系统,都需要敏捷地响应内外需求而变化。而背后的“灵魂”是缓缓渐变的。架构是一件“大事”,无论贵组织当前是为了应对突如其来的市场变迁、并购拆分、IT治理、成本缩减压力,还是为了追求创新、通过数字化实践来提升生产力,TOGAF都是您的首选。TOGAF让你使用顶点思维,自上而下来调整企业和IT。
今天,企业里很多角色可以受用于TOGAF的思想,业务高管、企业和IT执行层、系统和软件架构师、项目经理等等。架构属于一种高层次的设计(Design),它足够抽象,确又从科学和美学的角度审视问题。我们认为,所有IT从业人士都需要了解架构,或多或少!
数字经济鼓励集成解决方案,这就要求跨部门、跨产品线工作。为了满足这些需求,企业必须重新考量如何完成工作,以及工作如何依赖于人员、流程和技术,而企业架构就为企业的重新设计提供了路线图,在企业实施战略的过程中发挥着举足轻重的作用。企业架构的目的是协调业务和IT的关系,实现业务驱动IT,IT支撑业务。企业架构定义和维护企业信息化的业务、应用、信息、技术四个方面的图景,分为框架(体系结构)和蓝图;企业架构还明确了自身不断演进的路线和策略,这里面包括了IT的标准、规范、流程、演变和发展的原则以及IT治理的策略和原则。
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● 核心概念解读:
√ 企业
√ 企业架构的目的
√ 企业架构带来的收益
√ 企业架构框架
√ 架构域
√ 企业架构中的架构抽象
√ 企业连续系列
√ 架构存储库
√ TOGAF内容框架和企业元模型
√ 企业架构的架构能力
√ 风险管理
√ 差距分析
●定义
●ADM简介
●使用ADM开展企业架构
●使用ADM开展业务架构
●使用ADM开展安全架构
●使用ADM开展解决方案架构
● ADM与支持指引和技术如何互相关联
● 架构原则
● 业务场景
● 差距分析
● 互操作性
● 业务转型准备度评估
● 风险评估与TOGAF ADM
● 变革管理支持TOGAF
● TOGAF与敏捷 – SAFe + Scrum
● 业务场景与架构需求管理
● 如何应用TOGAF标准
● 迭代和ADM
● 架构景观的3个级别
● 通过分区简化企业架构的开发
● 基于目的的架构项目
● 应用TOGAF标准支持数字化企业
● 数字化转型和数字化业务参考模型
● 指导有效的变革:企业架构的目的
● 架构能力
● 架构治理和企业架构师的角色
● Zachman企业架构框架
● SABSA安全架构框架
● 架构合规、合规程度、审查和架构师的角色
● 管理多个架构状态的需要
● 管理不确定性以优化最大的价值
● 架构内容 – 构建块、制品和交付物
● 利益相关者、关注、视图和视角及其关系
● 企业架构的利益相关者管理
● 驾驭政治 – 处理企业架构的“编外问题”
● 架构引领的工作开展
● 阶段A,起点
● 战略规划和战略架构
● 架构开发
√ 业务架构
√ 数据架构
√ 应用架构
√ 技术架构
√ 安全架构
● 架构实施
● 架构实施与项目管理的关系
● 使用SAFe/Scrum实施架构
● 架构变更管理
● 支持ADM的工作
● 业务架构 – 商业模式
● 业务架构 – 业务能力
● 业务架构 – 价值流
● 业务架构 – 组织
● 业务架构 – 信息
● 云架构
● AI架构
● 架构成熟度模型
● 架构技能框架
● 案例:架构师职业路径和技能要求
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• 项目化教辅服务,班主任督导
• 讲师+辅导员班级群答疑
• 艾威社区活动,持续学习
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• 巡回开课,小班授课
• 教练式督导团队
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• 课程定制设计,按需制定培训方案
• 全国各大城市不受限制
• 学员基础测评,课程质量监控
• 进阶培训建议
● 预习:精讲视频,系统讲解知识
● 正课:老师带领,课堂集中讲解
● 备考:模拟测验,错题解析
● 梳理知识体系内容,课程讲解无遗漏;
● 艾威精编讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读
● 课堂互动,课后及时答疑;
● 安排小组讨论,组队学习;
● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
● 艾威聘用老师标准:
√ 实战派老师,拥有多年工作经验
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√ 咨询式培训实施方案
● 艾威注重数字化综合人才的培养
不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中
● 小班授课
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● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练
● 艾威为学员提供持续学习提升的平台
无条件,个人可以报考
有L1基础级和L2鉴定级两门考试,同一天参加(中间无间隔)
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随约随考(工作日/周末均可)了解详情>>
L1 基础级:60 分钟
L2 鉴定级:90 分钟
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TOGAF 9 L1基础级考试侧重关于TOGAF的基本概念、关键术语以及ADM的理解,考试内容主要包含:
企业架构和TOGAF标准的概念、关键术语、架构开发方法(ADM)周期和每个阶段的目标、支持ADM应用的可用技术、应用ADM(包括迭代、划分的使用以及在数字企业中的应用)、架构治理如何有助于架构开发、架构内容(执行ADM时产生的输出)等
TOGAF 9 L2鉴定级考试为Use Case分析,侧重分析和实际解决问题,考试内容涵盖的范围包括:
如何实施ADM架构愿景阶段及其其适用的技术、如何实现ADM阶段B、C和D来开发一个架构以及适用的技术、如何实施ADM阶段E、F和G来实施架构以及适用的技术、如何实现架构变更管理、如何管理架构需求、架构内容框架等
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以我现在的基础,考TOGAF能考几分?
TOGAF考试难不难?通过率怎么样? 预约模拟自测综合培训方案
在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作,并使客户满意
好的产品经理要平衡三者的关系:用户体验、技术团队、公司价值
分析企业遇到的问题,推荐解决方案和推动变革,为企业带来价值
管理IT部门,改进IT运营效率,提升IT服务质量,降低IT运营成本
IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
数据的收集、存储、处理、分析和应用,发挥数据的作用
各业务相关部门的领导者、总监、负责人、总裁等,调度企业资源更好地运营产品/业务,更好地经营企业
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等,将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
将企业层面好的解决方案、业务模式、流程、路线图等,通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
岗位匹配你当前是什么岗位?
你想要什么样的岗位?
能力匹配你的岗位需要具备哪些能力?
你当前是什么水平?
能力提升(职业认证)生成培训方案→报名缴费→参加培训
选择是否参加认证考试→通过考试获得证书