CBAP 备考及考试过程总结

一、报考动机：补足系统的商业分析知识

本人在日本企业工作，主要的工作内容是针对集团内的各个子公司所面临的问题，寻找原因，寻找合作方，提供解决方案。但由于没有对问题的抽出、需求的构造和建模等方面的系统知识，感觉到无法从全局的角度来把握案件的进程。所以就想寻找这方面的知识体系。2020 年初在网上找到艾维有类似的培训，就报名参加了学习。

二、备考过程：从三天打鱼到坚定冲刺

虽然在 2020 年初报名，但由于种种原因只是三天打鱼两天筛网地在网上听一点。直到今年 3 月份公司的推荐考试内容增加了 CBAP，才意识到要认证准备考试了。在日本企业工作很少用到英语，也正好利用考试的机会学习一下，但是难度还是很大的，几次都想放弃，在明明老师的鼓励下才坚持下来。

听来几遍视频、做了几套试题感觉还行，就在今年 9 月份进行了资格审查。本打算 9 月底考试，但是考前一周的纸质第三套、线上模拟 1、线上模拟 2 正确率都在 75 题左右，也就是 60% 多一点，感觉很心虚，于是就决定延长一点时间，选择了 10 月 11 号考试。

三、备考方法：讲义、视频与模拟题的循环

由于英语不怎么使用，直接读教材还是有点吃力，于是主要看的是艾维的讲义。另外由于每天对着电脑工作眼睛太累，我也不太喜欢做题目，但还是坚持把网上的题目做了一遍。老师的讲课则可以随时随地地听。

1. 先把讲义读通理解透

1. 一定要把讲义读通理解透，尤其是某些重要英语单词的意思一定要理解透。弟一步把握知识体系的整体构架，然后再逐步细化，先整体再局部。
2. 把每个 Task 的目的、用途、注意事项用几个关键词整理出来。
3. 把 technique 的 element 理解透。

2. 重点听视频辅助加深理解

眼睛不舒服所以以听为主，偶尔看一眼。读讲义和听视频可以有先后，也可以滚动迭代，主要根据个人的特点和喜好来进行。视频的主要作用是辅助/加深理解，帮助复习巩固知识。

3. 做章节试题验证理解程度

读完讲义、听完视频，完成一个循环后，感觉自己对知识理解得差不多了，就可以开始做各个章节试题，验证自己理解的程度，然后再重点看书、听视频，如此循环往复。

四、考前准备：以模拟题为报考指标

准备开始考试时，主要把线上 2 套模拟试题和纸质 3 套模拟试题先做一遍，作为自己蕞后决定考试日期的指标。比如按照明明老师的建议，成绩在 65%～70% 左右就可以考虑报考了。考前要对重点做一个梳理，比如如下几点：

1. technique
2. Trace Requirements
3. Verify Requirements

等等。简单的说，就是自己能够把重点和整体构架简单地说明。

五、考试内容回忆：案例题与场景题

1. 案例题

一个 case 4 道题，差不多 11 个吧，整体 40 多个，用时 1 个半小时。由于英语水平的原因，开始就是一头雾水，还好碰到了大卡车（熟悉的考点）。看到它感觉是那么地亲切，心情就稍微放松了一下。所以模拟题或者大家分享的考点一定要把握住，往往是得分机会。

2. 场景题

1. 和 Implement SME 交流用 logical model、physical model
2. 从问卷调查结果找根本原因——data mining
3. 描述和外部系统的交互用什么——Interface analysis、context diagram
4. Design 和 implement 的依赖关系 dependent、satisfy、validate
5. 战略指标的评价 Balanced ScoreCard
6. 投资损益分歧点 investment break even、IRR
7. Data Model 的详细属性在哪儿定义 Glossary、Data Dictionary
8. 需求间的关联不冲突 complete、unambiguous
9. 变更蕞终由谁来决定 soponsor，在 Governance Approach 中定义的人员

六、考试感想

1. 难度与心态

难度和纸质模拟 3，以及线上模拟 1、2 差不多。但是由于考试环境（地点、电脑）的影响，心态会跟平时有很大差别，所以心理上要提前做好准备。如同明明老师讲的，要留点余量。

2. 考试策略

根据自己的情况，可以选择先做后面的场景题，然后稍作休息调整一下再做 CASE 题，这样考过的概率更大。

再次特别感谢群里朋友和教务的帮助，希望大家都能顺利通过考试！