在学PMP之前，我也一直在从事项目管理的工作，每天接触的项目管理工作也非常多，但是没有一整套的专业理论来支持我的想法。在学习PMP的过程当中，我就感到PMP对实际工作有很大的帮助，虽然说PMP是美国人的理论，可能在社会制度、社会环境和一些法律法规上会存在不同，但是我觉得在整个的大方向上是相同的，对我的项目管理工作确实是很有帮助的。
我所在的部门也设置了了PMO，是一个简单的支持型PMO，所以在学习了PMP之后，我也在分析在我们的实际项目管理当中，与PMP的知识体系和方法论有多大的差距，有哪些不同，我们应该如何学习和使用PMI的方法论，如何让这些体系和理念更好的为我们的项目管理工作服务。
我认为即使我们考过了PMP之后也要不断的学习，我们要将理论和实践相结合，_终变成自己的知识和能力，而不是说考完试通过了，三年之后再换证就可以了，我觉得这是没有意义的，而且年轻人就是要不断的学习，不断的充实自己，把自己的项目管理知识水平和能力通过PMI的方法论进行提高。
我们要用人之长，要把PMI的整个方法论里_适合我们的_能提升我们项目管理能力的知识和方法掌握在自己手里再应用到工作当中。同时我们也要容人之短，PMI的有些理论与中国的实际情况可能不太一样，不是说所有的PMI理论都适合我们中国的项目管理。我们要把PMI的方法论和知识体系应用到实际工作当中去，才能做到取人之长、容人之短，不断地提升自身知识水平和管理能力。
_后非常感谢艾威的各位老师在整个学习过程中给予我的帮助!老师们的系统讲解和认真负责的辅导，以及经常在学习群里回答我们的问题，虽然都没见过面，一直都是网络远程的学习，但是还是要对各位老师表示感谢，师恩难忘，这是作为学生对老师_真诚的感谢。
张璟老师的个人知识储备和人格魅力，我也非常的欣赏，如果有机会能够_拜访张老师，探讨一些项目管理方面的问题，我觉得那就更完美了!
