本人已经通过PMP了,一开始从事的是资深码农,后来想添加一项管理技能,就和朋友一起约了下,考PMP打算转管理,于是就开始了每天抽空看网课刷题的紧张备考生活。盛行的行业基本都是技术领域人才过剩,管理人才紧缺。PMP 考生主要就分布于IT和生产制造行业中,所以建议从事技术工作的朋友们都可以尝试一下考PMP,转管理会比较有优势。
从决定报名到找机构帮我报名成功,花了一个月,然后就顺水推舟的找这家机构开始培训,属于是线下,因为那时候上班没太多时间,从正式培训开始到考试,零零整整3个月的时间,蕞后通过了项目管理考试。
备考过程:
我报的艾威培训有个好处,就是能根据你的实际情况来安排学习时间,就比如你每天那些时间有空,他就会根据这些时间来制定学习的内容,哪些时间用来看网课,哪些时间用来做题。下面说一些备考的技巧,都是干货。
1.关注重点
项目整合管理,结束项目或阶段,实施整体变更控制,冲突管理,风险管理,进度管理。
2.刷教材秘诀
制作思维导图!这个几乎是人手一张,可以参考别的同学的导图来模仿总结,可以很有效的形成PMP知识体系,将五大过程组十大知识领域都能关联记忆,效果很好。
3.一定要坚持听直播课,多做笔记,不要死磕PMBOK
PMBOK真的很难记忆,除非理解能力特好的可以去刷一下。建议多去看直播课,后面也会有跟随的习题,不会的可以直接在群里问老师,会帮忙解答的。
4.回顾一遍五过程十领域
在备考的后半阶段,看似掌握的差不多了,其实很多知识点都是记得不太牢固的,每天把这些基本的概念知识默写一遍,做题的时候思路肯定会更加清晰,这个方法是风趣幽默的老张老师教的,大家都在用,效果非常好。
5.刷题,查错
关注小程序,每天都会自动发送每日一练过来,检测每天授课的学习成果,把每天所学的章节练习题刷一遍,把错题总结收集起来,之后再回顾。除此之外机构会把历年真题发给我们,这个就是网上培训完了之后的任务了,天天就是在刷题中度过,不断查漏补缺,有不太懂的知识点就回到教材上再巩固一遍,强化训练。
