本人已经通过PMP了，一开始从事的是资深码农，后来想添加一项管理技能，就和朋友一起约了下，考PMP打算转管理，于是就开始了每天抽空看网课刷题的紧张备考生活。盛行的行业基本都是技术领域人才过剩，管理人才紧缺。PMP 考生主要就分布于IT和生产制造行业中，所以建议从事技术工作的朋友们都可以尝试一下考PMP，转管理会比较有优势。
从决定报名到找机构帮我报名成功，花了一个月，然后就顺水推舟的找这家机构开始培训，属于是线下，因为那时候上班没太多时间，从正式培训开始到考试，零零整整3个月的时间，蕞后通过了项目管理考试。
备考过程：
我报的艾威培训有个好处，就是能根据你的实际情况来安排学习时间，就比如你每天那些时间有空，他就会根据这些时间来制定学习的内容，哪些时间用来看网课，哪些时间用来做题。下面说一些备考的技巧，都是干货。
1.关注重点
项目整合管理，结束项目或阶段，实施整体变更控制，冲突管理，风险管理，进度管理。
2.刷教材秘诀
制作思维导图!这个几乎是人手一张，可以参考别的同学的导图来模仿总结，可以很有效的形成PMP知识体系，将五大过程组十大知识领域都能关联记忆，效果很好。
3.一定要坚持听直播课，多做笔记，不要死磕PMBOK
PMBOK真的很难记忆，除非理解能力特好的可以去刷一下。建议多去看直播课，后面也会有跟随的习题，不会的可以直接在群里问老师，会帮忙解答的。
4.回顾一遍五过程十领域
在备考的后半阶段，看似掌握的差不多了，其实很多知识点都是记得不太牢固的，每天把这些基本的概念知识默写一遍，做题的时候思路肯定会更加清晰，这个方法是风趣幽默的老张老师教的，大家都在用，效果非常好。
5.刷题，查错
关注小程序，每天都会自动发送每日一练过来，检测每天授课的学习成果，把每天所学的章节练习题刷一遍，把错题总结收集起来，之后再回顾。除此之外机构会把历年真题发给我们，这个就是网上培训完了之后的任务了，天天就是在刷题中度过，不断查漏补缺，有不太懂的知识点就回到教材上再巩固一遍，强化训练。
