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PMP培训课程大纲与开班计划

艾威PMP培训课程主要学哪些内容?
项目管理思维 掌握项目管理方法和应用工具 项目管理实战案例

正课课时:3个月左右/ 1~3个月培训周期(因人而异)

课程对象: 希望提升企业部门项目管理能力的职业人士 各职能部门经理/主管 将要晋升为管理者的骨干员工等 所有参与或负责IT项目管理的人员,特别是IT/IS项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员、项目管理顾问 信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系(ISMS)的负责人、IT中高级经理

课程收益:

  • 个人收益:
    01.项目化思维模式建立;
    02.职业晋升加薪;
    03.提升工作效率和应变能力;
    04.掌握多种管理方法和应用工具
  • 企业收益:
    01.使项目时间缩短10%-30%;
    02.使成本降低8%以上;
    03.资源统筹整合,大幅提升利用率;
    04.项目交付成功率得到提升,人才梯队搭建完善

课程大纲:
PMP是美国项目管理协会PMI全球206个国家同步认证专业项目经理认证考试,其代表项目管理水平达到专业标准。项目管理人士,指主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务,或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理,是企业青睐的对象之一。PMP认证证书则是这一领域高含金量的证书,是许多企业在相关招聘或做工作升迁调整时的重要考量因素之一,是项目管理人士身份的象征。

班型1:PMP互动直播班(基于PMBOK第七版)·课程大纲

班型2:PMP现场面授班(基于PMBOK第七版)·课程大纲

班型3:PMP精学精练精讲班(基于PMBOK第七版)·课程大纲

PMP免费试听课(视频)

试听课1:干系人管理的六个步骤

PMP培训课程大纲 -- 第1张
点击听课

试听课2:两个模型讲清楚项目经理如何带领团队

PMP培训课程大纲 -- 第2张
点击听课


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PMP培训开班计划
艾威PMP课堂,我们是这样做的
艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 官方教材:全部知识体系,官方标准无遗漏;

● 艾威独家讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂高频互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:“必须”准则

√ “必须”实战专家:一线项目工作者

√ “必须”培训专家:多年教学经验,深受同学喜爱

√ “必须”咨询专家:企业咨询方案出具

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课:学习效果好

EMBA小组学习模式,互助式教学,学习效果有保障

● 专职班主任全程督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 终身提升,艾威社群打造学持续提升平台

项目管理学习资料大放送 限量,送完为止
艾威数字化人才培训中心
培养新时代“数字化”关键人才,定制综合培训方案
  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
  • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。