我是在2022年6月开启了PMP的学习之旅，因为在艾威学习过TOGAF和DAMA并顺利拿到证书，这次PMP的学习当然毫不犹豫的选择了艾威。报名后一直没有选择考试，想等着考纲换成PMBOK第七版再考，所以选择参加今年8月份的考试，前后花了3个月时间备考顺利通过，考试成绩如下：
下面我将从“授课老师的评价”、“考试材料准备”、“学习方式与时间规划”和“模拟考试和练习题”几个方面来分享。
一、授课老师的评价
在艾威的PMP课程中，有两位主要的授课老师，他们的授课风格截然不同，但却在我的学习过程中互相补充，使我受益匪浅。
_位是许江林老师，许老师的授课风格可以用一个词来形容：严谨。他的讲课内容非常理论化，细致入微，将PMP的核心概念和框架清晰呈现在我的眼前。她的课堂总是充满了知识的深度和广度，帮助我建立了坚实的理论基础。许老师的讲授方式让我能够深入了解项目管理的原则和方法，这对于PMP考试中的复杂题目来说是至关重要的。她的严谨性使我能够应对考试中的各种理论性问题，确保我对项目管理的理论知识了如指掌。
第二位是张璟老师（江湖名号“老张”），老张的授课风格则截然不同，他以幽默和生动的方式向我们传达了PMP的知识。老张善于用比喻和实际案例来解释抽象的概念，使复杂的理论变得通俗易懂。老张的课堂总是充满了活力，他的风趣幽默不仅让我感到愉快，还使我更容易记住关键的知识点。他的讲课方式更贴近实际考试，因为PMP考试中也经常涉及到需要应用知识的场景。老张的授课帮助我更好地理解了如何将理论知识应用于实际项目管理中，同时老张编了很多“口诀”，这在考试中非常有帮助。比如：“QC不行”找“QA”，“有钱赶工，没钱快速跟进”，“自己的锅不甩，别人的锅不背”，“先沟通分析，再决策、再行动”等等。_终形成了PMP界的考试的“葵花宝典”：《PMP考试宝典》。
总结一下，两位老师的风格互补，给我提供了全面的备考体验。许的严谨和深度帮助我建立了坚实的理论基础，老张的幽默和生动使我更容易记住和应用这些知识。他们的授课风格各有特点，在我的PMP备考中都发挥了重要的作用。我感到非常幸运能够拥有这两位杰出的老师，他们的指导对我成功通过PMP考试起到了关键作用。无论是对于那些更喜欢理论性知识的学生，还是对于更喜欢通俗易懂教学的学生，这两位老师都能够提供有价值的帮助，让我们更好地应对PMP考试和项目管理的挑战。
二、考试准备材料
艾威的PMP课程提供了非常丰富的学习材料：
1. 与课程相关的材料，包括直播课的PPT、PMBOK第六、七版的中英文电子书、PMP新考纲
2. 与课程相关的补充材料，包括敏捷、项目管理、《PMP考试宝典》等；
3. 课程中_重要的材料非老张的《PMP考试宝典》莫属了
《宝典》中对考试中会出现的题目进行了分类：ITTO（工具技术、输入输出）题型、变更题、情景题、计算题和敏捷题；并将相关的做题思路做简明扼要的概况和总结，形成具体的步骤和流程，比如_让人头疼的变更题目，做题思路如下：
三、学习方式与时间规划
因为平时需要正常上班，所以主要是在工作之余进行备考。艾威提供了线上的课程与习题学习方式，以及_后备考阶段的“每日一练（10到题目）”，这样可以利用在地铁等通勤的路上，或是工作的空闲时间进行学习和复习，充分利用这些碎片化的时间。这对我来说非常有帮助，因为我可以在家里或在办公室的空闲时间进行学习。
我在备考前列出了一个详细的学习计划，包括每天的学习时间和要完成的任务。这里可以用一些辅助的任务管理工具，比如notion这类软件可以这帮助自己保持纪律，确保每天都有进展。将学习时间分成小块，每次集中在一个主题上，有助于更好地理解和记忆知识点。同时我还将一些知识点或模块用思维导图的形式记录下来，方便加深记忆。
这里再说一下模拟考卷，艾威提供了共六套模拟卷，我只完成了其中的4套，因为我是从考前半个月开始做模拟题的，一套模拟题做下来都要画3个小时左右，非常考验耐力，到_后真的有点做不动了，所以要刷完所有考卷_好考前一个月就开始。
四、_后做个总结
通过PMP考试是一项挑战，但也是一次非常有价值的学习经历。我深刻体会到项目管理的重要性和复杂性。PMP考试要求考生全面理解项目管理的各个方面，包括项目范围、时间、成本、质量、风险、采购、沟通、资源和干系人管理等。这需要考生具备广泛的知识和技能，以便在实际工作中有效地管理项目。
在考试前的几周，我花了大量时间复习《考试宝典》和课程笔记。这有助于巩固知识点，强化记忆，以及更好地理解各个概念之间的关联性。再通过模拟考试来练习，将错题保存起来，在_后冲刺的几天刷错题，以确保可以在考试中应对各种类型的问题。
总的来说，备考PMP考试需要充分的准备和坚持。我相信，通过合理的学习方式、时间管理、模拟考试和练习题，以及艾威_的授课老师的指导，每个人都有机会通过PMP考试。我希望我的经验和分享能够帮助那些准备考试的人更好地应对这一挑战，获得PMP认证，提升自己的项目管理能力。
_后附上我的笔记思维导图：
